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问题更新时间2024/1/5 15:45:00

( )多元化的战略利益分析后的作用有哪些
·减少成本
·实现范围经济
·分散经营风险
·增强了企业的竞争力量

答案

多选题
·实现范围经济
·分散经营风险
·增强了企业的竞争力量

出自：青书学堂 >> 政治思修

王老师:19139051760(拨打)

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第1题

同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势,则它属于( ) 标准。
·有价值
·独特
·难以模仿
·不可替代

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第2题

企业的持久竞争优势源于企业的( )。
·创新能力
· 营销能力
· 核心能力
· 科技能力

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第3题

相对企业资源是“所拥有的东西”,企业能力则是“所擅长的技能和诀窍”。以下( )属于企业能力。
·企业机器设备
· 企业现金流
· 使用工厂的效率
·企业供应商

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第4题

产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( )的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构。
·产品项目
·特定产品
·相关产品
·现有产品

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