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问题   更新时间2024/1/5 15:45:00

宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
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出自：青书学堂 >> 政治思修

王老师:19139051760(拨打)
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第1题

( )中国企业的购并动机除了完全政府推动、获取资源要素、尤其土地使用权外还包括哪些
·构筑企业集团、实现企业快速发展
·获取优惠政策、合理避税
·长远发展战略的需要
·管理者效用最大化动因
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第2题

( )成本领先型战略的风险有哪些
·生产技术变化或新技术的出现可能使得过去的设备投资变成无效用的资源
·行业中新加入者通过模仿、总结经验、以更低的成本起点参与竞争,后来居上
·采用成本领先型战略的企业容易丧失一定程度的市场
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第3题

( )战略计划要达到的目的有哪些
·使各级管理人员(甚至一线工人)明确自己的任务和责任
·保证企业的各种活动都与企业的宗旨、目的和战略相一致
·使企业战略的实施呈现出阶段性和协调性
·提供评价各级管理人员绩效的具体的
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第4题

( )战略控制的目的有哪些
·检验战略自身应具备的条件
·防止短期行为导向战略思维
·有效地谋划与规定
·防止目标随意更改
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   负责人：王老师 19139051760(拨打)

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