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问题   更新时间2024/3/15 11:38:00

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( )产生影响。
·工期计划
·成本
·质量
·以上都是

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单选题
·以上都是

出自：青书学堂 >> 佳木斯大学语言治疗学

王老师:19139051760(拨打)
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第1题

项目成本估算按进度算( )
·直接成本和间接成本
·经常性成本和一次性成本
·固定成本和可变成本
·正常成本和加速成本
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第2题

项目活动工期的估算方法有( )
·专家评估法
·类比法
·模拟法
·以上都有
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第3题

某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生成效率是5000行/人月,每队程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发( )月
·1
·1.04
·1.05
·1.08
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第4题

项目的制约性中,最主要的是( )
·法律制约
·人为制约
·政策制约
·资源制约
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   负责人：王老师 19139051760(拨打)

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