在项目生存期中主要冲突中平均强度最大的是（ ）。
·项目班子成员对项目的特定目标（费用、进度计划、技术性能）的理解程度
·项目班子成员的技术专业差异
·项目经理对项目支持人员和组织部门管理、奖励、惩罚的权利的高低
·认为项目管理系统的实施侵占了他们的传统角色的职能领域成员的多少