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问题更新时间2024/4/21 15:07:00

通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。
·组织知识
·建设周期
·社会效益
·工程资金供应条件
·项目的使用功能

答案

多选题
·建设周期
·社会效益
·项目的使用功能

出自：青书学堂 >> 佳木斯大学语言治疗学

王老师:19139051760(拨打)

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第1题

属于进度纠偏的组织措施是( )。
·调整进度管理办法
·调整工作流程组织
·改变施工方法
·强化合同管理
·调整任务分工

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第2题

投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,( )作为投资的计划值。
·工程概算
·工程预算
·工程合同价
·工程决算
·工程结算价

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第3题

风险的特性有( )。
·客观性
·随机性
·相对性
·可变性
·绝对性

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第4题

建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括( )。
·正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标
·保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求
·设计文件应符

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