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问题更新时间2024/4/21 15:08:00

大型建设工程项目的结构分析时根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
·编制施工平面图
·编制总进度纲要
·编制设备采购计划
·编制设计任务书

答案

单选题
·编制总进度纲要

出自：青书学堂 >> 佳木斯大学语言治疗学

王老师:19139051760(拨打)

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第1题

全质量控制指的是( )。
·建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
·建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
·组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
·工序质量控制、分项工程质量控制、

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第2题

对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
·设计方的项目管理
·施工方的项目管理
·业主方的项目管理
·供货方的项目管理

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第3题

每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构。
·线性
·职能
·矩阵
·事业部

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第4题

在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。
·9天
·10天
·11天
·12天

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