．简述组织职能由哪些具体步骤构成?

1.职能分析 　　职能分析是根据特定企业的环境和条件，首先确定组织应该具备哪些基本的职能及其结构，包括企业的经营职能和管理职能的设计;在此基础上，对各子系统的职能进行总体设计。 　　2.职能调整 　调整的方法包括充实已有职能、增加新的职能、转移或重新确定职能的重心。 　　3.职能分解 　　组织职能的分解是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细分细化，将总能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动