.论述彼得·圣吉提出的 “学习型组织”的特征和意义。

答：特征：（1）建立共同愿景：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。 （2）团队学习：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。 （3）改变心智模式：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。 （4）自我超越：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业。 （5）系统思考：掌握事件的全貌，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质。 意义：彼得•圣吉提出的学习型组织，出版了其作品《第五项修练》，不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 它是是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，被西方企业界誉为21世纪的企业管理圣经。