1、海宁公司计划购入一批原材料，甲供应商提供的信用条件为“2/10，N/30”。 要求：
（1）计算在甲供应商提供的信用条件下，放弃现金折扣的成本是多少？
（2）若公司准备放弃现金折扣，将付款日期推迟到第50天，计算放弃现金折
扣的机会成本；公司在进行该决策时应考虑哪些因素？
（3）若另一家乙供应商提供的信用条件为“1/20，N/30”， 计算放弃现金折
扣的机会成本。
（4）若公司准备利用折扣，应选择哪一家供应商？为什么？（一年按360天计算）（6分）

1、（6分） （1）在“2/10，N/30”的信用条件下，放弃现金折扣的机会成本为： 2%/（1-2%）×360/（30-10）=36.73% （1分） （2）将付款日期推迟到50天，放弃现金折扣的机会成本为： 2%/（1-2%）×360/（50-10）=18.37% （1分） 若该公司这样做的话，应考虑与甲供应商的关系成本是否上升。 （1分） （3）在“2/20，N/30”的信用条件下，放弃现金折扣的机会成本为： 1%/（1-1%）×360/（30-20）=36.36% （1分） （4）应选择甲供应商。因为，放弃现金折扣的机会成本，对于利用现金折扣 来说，又是享受现金折扣的收益，所以应选择大于借款利率而且利用现金折扣收益较高的信用条件。