你认为“菁菁校园”的运营管理应如何改进?

当前“菁菁校园”的管理问题突出表现在课程安排和师资队伍的管理上。 对于课程的安排，可以利用价格杠杆来调节，高峰重点推出大规模的项目，并适当提高费用标准，而淡季可以优惠价格进行长短周期相结合项目的推广。(3分) 对于师资队伍，需要结合项目一起来管理。对于赢利的特殊课程需要有固定的优良师资队伍，对于非赢利的普通课程可以采用项目管理方法；外聘—些普通课程师资力量。(3分) 可以考虑实行事业部制管理，对非赢利项目给予一定和补贴。(2分)