简述应用KPI过程中应注意的问题

不同岗位有不同的KPI指标组合，不同部门的KPI指标应有不同的特点和着重点；KPI指标与绩效目标的衡量；可量化的量化，难以量化的细化，但评估手段要量化、可操作；激励指标与控制指标相结合；指标设定固化。指标比较稳定，适用于整个经营周期；应用KPI系统考核之后，缺乏必要的沟通过程。