22. (问答题) 引起项目变更的原因有哪些?如何进行项目变更控制?(本题10.0分)

引起项目变更的原因:(1)不符合实际的进度计划;(2)人为因素的影响;(3)设计变更因素的影响;(4)资金、材料、设备的影响;(5)不可预见的因素。 如何进行项目变更控制:(1)加强项目团队的管理工作,(2)通过图表来实施项目的进度控制。