什么是绩效执行？管理者、员工在绩效执行阶段是怎么分工的？

定义：在绩效周期内对绩效目标和绩效计划内容的贯彻、执行过程。 分工： （1）管理者：与员工沟通，给予支持和帮助，修正实际完成情况与目标间的偏差；记录员工工作中得关键事件，监督核实绩效信息，为绩效评价提供依据。 （2）员工：承诺已确定的目标，主动向上级坦率沟通，及时汇报关于绩效目标的进展。