1、如何进行战略环境分析？

答：战略环境分析是企业实施战略管理的第一环节，包括外部环境和内部环境分析。 外部 环境分析包括企业所处的政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境等 内容。而企业的内部条件分析包括：技术素质、经营素质、人员素质、管理素质、财务素质 等方面。战略环境分析一般分为三步：第一步，确定需求，选择模型。如 PEST 分析、五种 力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等。第二步，结 合模型的要素要求，确定必须的战略信息及获取渠道，如果存在无法获取的关键信息，就要 考虑变更模型。第三步，分析结果研究。战略分析的结果是一种趋势表述，需要进一步经由 专家来分析，最后做出结论。