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第1题

人与事的配合需要进行不断的协调平衡。动态平衡，也是使能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、人与工作的动态平衡。 选择一项： 对 错
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第2题

个人演讲考查沟通能力、思维敏捷性、条理性、创造力、自信心等。 选择一项： 对 错
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第3题

层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。 选择一项： 对 错
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第4题

职能型组织结构的缺点：等级森严，形式呆板，下情难以上达，它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是不合理的。 选择一项： 对 错
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