东北农业大学工商企业管理_超星系统成人高考函授考试答案

战略指导思想大体包括哪些内容？

答案是：（1）满足市场需要的思想（2）整体性和全局性思想（3）发展的思想（4）竞争的思想（5）依靠群众的思想

更新时间:2023/5/1 23:21:00
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略对策具有哪些特点？

答案是：（1）针对性（2）预见性（3）灵活性 1）替代，即当一种战略对策失败时，可以选择另一种对策来替代它。 2）补

更新时间:2023/5/1 23:21:00
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企业战略目标建议有哪些要求？

答案是：1）目标要建立在可靠的基础上。 2）目标要有激励作用，鲜明生动、鼓舞人心，而且通过努力可以达到。 3）目标层次要清楚

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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试述成长期产品的市场特点及营销策略。

答案是：(特点)生产成本下降, 利润上升 (策略) 改进产品质量;改进促销重点;调整价格策略，吸引对价格敏感的消费者

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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成熟行业具有的特点？

答案是：（1）低速增长导致竞争加剧（2）注重成本和服务上的竞争（3）裁减过剩的生产能力（4）研究开发、生产、营销发生

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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公司分立的动机有哪些方面？

答案是：（1）适应战略调整的需要（2）减轻负担的需要（3）筹集资金的需要（4）清晰主业的需要（5）化解内部竞争性

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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目标“壳”公司的选择需要考虑的因素是什么？

答案是：①买“壳”成本； ②可操作性； ③可实现的筹资能力； ④与公司发展战略（主要指产业方向）的一致性； ⑤整合的难易

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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分析一下企业宏观环境？

答案是：（1）人口环境因素（2）经济环境因素（3）自然环境因素（4）政治和法律环境因素（5）社会文化环境因素（6）科技环境因

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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虚拟企业的运行机制包括哪些方面？

答案是：（1）虚拟人员（2）虚拟生产（3）虚拟开发（4）虚拟销售（5）虚拟管理（6）虚拟联盟

更新时间:2023/5/1 23:20:00
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财务决策分的步骤？

答案是：第一步，就是确认最优化的目标，即收益最大或成本最小。第二步，就是在目标的制约下，根据资源和机会，设计备选方案。第

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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企业环境因素具有二重作用的体现？

答案是：一是企业环境本身形成了企业生存和发展的机会，二是企业环境本身又孕育着风险。经营机会与风险分析是企业经营环境分析的重要内容

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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某企业发行债券筹资，债券的发行价格为120万元，发行总面额为100万元，期限为5年，票面利率是8%，发行费是发行价格的2%，所得税率是40%。试计算资本成本率

答案是：资本成本率＝[100×8%×（1－40）/（120－120×2%）]×100%＝4.08%

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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企业并购的分类？

答案是：（1）按照并购是否委托第三者出面分，可分为直接并购与间接并购（2）按照企业国籍分，可分为“内-内型”并购、“内-外型

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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低成本战略的优势有什么？

答案是：（1）能形成进入障碍。（2）能有效地防御来自竞争对手的抗争。（3）能获得高于行业平均水平的利润。（4）能对抗

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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计划的作用包括那些？

答案是：（1）指明方向（2）减少变化冲击（3）减少浪费（4）便于控制

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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管理者在管理中扮演那些角色？

答案是：（1）人际关系角色 1）挂名首脑 2）领导者 3）联络者（2）信息传递角色 1）监听者 2）

更新时间:2023/5/1 23:19:00
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管理的绩效的含义？

答案是：即管理活动所取得的结果。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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如何理解管理的性质？

答案是：（1）不精确性（2）复杂性（3）综合性（4）科学性（5）艺术性（6）文化性（7）二重性

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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现代企业制度的特点有哪些？

答案是：1）产权清晰 2）权责明确 3）政企分开（1）政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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我国传统企业制度有哪些弊端？

答案是：（1）产权关系模糊（2）投资主体单一（3）企业行政机构化（4）外部管理非规范化（5）经营目标多元化

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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推动式生产：

答案是：指在编制生产计划和生产作业计划时，根据各工序的标准资料，确定生产提前期，并给第一道工序下指令，逐步往下推动，直到最后一道

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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定置管理：

答案是：以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，通过整理，把与生产现场无关的物品清除干净，再经过整顿

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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产品生命周期:

答案是：是指产品从进入市场到退出市场所经历的市场生命循环过程。

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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全球营销：

答案是：企业的营销管理与营销运作，在全球范围内进行表现为目标市场的扩大化和市场营销的复杂化。

更新时间:2023/5/1 23:18:00
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关系市场营销：

答案是：企业与顾客分销商经销商供应商等相关组织或个人建立保持并加强关系通过互利交换及共同履行承诺时有关各方实现各自的目的。

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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货币的时间价值：

答案是：指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值。

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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企业股份制改造：

答案是：将原来单一投资主体的工厂制企业，改造成为投资主体多元化的公司制企业，意味着企业的产权组织、决策程序、运行方式、适用法律等

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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兼并

答案是：兼并：是指通过企业股权或资本收购﹑转让，实现资本增值目标法。

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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系统环境

答案是：系统环境：总体上同质有序、连续稳定的环境。这样的环境常常制约着经营机会的程度和范围，它给企业带来了等同的外界条件和均等的

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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市场营销

答案是：市场营销：市场营销就是在变化的市场环境中，旨在满足消费需要、实现企业目标的商务过程，包括市场调研，选择目标市场、产品开发

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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无形资产

答案是：无形资产：企业长期使用且没有实物形态的资产，一般是指没有实物形态的可辨认的非货币性资产，主要包括专利权、土地使用权、非专

更新时间:2023/5/1 23:17:00
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虚拟管理

答案是：虚拟管理：指在虚拟企业中，把某些管理部门虚拟化，虽然保留了这些管理部门的功能，但其行政组织并不真正存在于企业内部，而是委

更新时间:2023/5/1 23:16:00
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企业微观环境

答案是：企业微观环境：是指对企业外部所处的直接经济环境的分析。

更新时间:2023/5/1 23:16:00
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经营

答案是：经营：指企业的经济系统在利用外部环境提供的机会和条件下，发挥自身的特长和优势，为实现企业目标而进行的综合性活动。

更新时间:2023/5/1 23:16:00
出自:东北农业大学工商企业管理

管理幅度

答案是：管理幅度：又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。

更新时间:2023/5/1 23:16:00
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管理者

答案是：管理者：管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。

更新时间:2023/5/1 23:16:00
出自:东北农业大学工商企业管理

业务制企业

答案是：业务制企业：也称独资企业，是由业主个人出资兴办，由其直接所有和经营，收入归自己所有，风险也由自己承担的一种企业类型。

更新时间:2023/5/1 23:16:00
出自:东北农业大学工商企业管理

创业资源

答案是：创业资源：是指企业中的各种投入（人、财、物、信息等），包括有形的资产（厂房、机器设备等）和无形的资产（专利、商誉等）。