(问答题) 影响组织变革的阻力是什么?分析消除组织变革阻力的管理对策。(本题12.0分)
答案是：答案: (1)个人阻力
利益上的影响
心理上的影响
(2)团体阻力
组织结构变动的影响
人际关系调整
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:平顶山学院-行政管理-管理学原理
(问答题) 简述德鲁克的目标管理的基本思想。(本题12.0分)
答案是：答案: ⑴企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(问答题) 沟通(本题6.0分)
答案是：答案: 沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中传递或交换的过程,目的是激励和影响人的行为。沟通是协
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(问答题) 管理幅度(本题6.0分)
答案是：答案: 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理幅度与组织
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(问答题) 前馈控制(本题6.0分)
答案是：答案: 前馈控制发生在实际工作开始之前进行的控制,其目的是防止问题的发生。前馈控制是管理层最渴望采取的控制类型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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当代组织管理机构变革的一大趋势是:( )。(本题2.0分)
A. 管理层次复杂化
B. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少
D. 锥型结构更受欢迎
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列属于环境创新的是( )。(本题2.0分)
A. 通过企业的公关活动,影响社区政府政策的制定
B. 通过企业的技术创新,影响社会技术进步的方向
C. 通过组织创新,提高管理劳动的效率
D. 通过市场创新去引导消费,创造需求
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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要做到有效倾听,下列不正确的是( )。(本题2.0分)
A. 领导者必须控制自己的情绪;
B. 对于力所能及的要求,要大方许诺;
C. 不要随意插话;
D. 适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的”这条格言反映的是( )。(本题2.0分)
A. 如果只有一个方案是可行的,那么这个方案必然是错误的;
B. 决策方案的拟定是多多益善;
C. 鼓励人们探求更多的方
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制就是按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差。发现偏差后,有人提倡“消灭偏差”,对于这种提法,你如何看待?( )。(本题2.0分)
A. 这种提法是正确的,只有消灭了偏差,才能确保计划的顺利实现;
B.
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理方格图中,9.9型对应的领导方式是( )。(本题2.0分)
A. 任务型
B. 中庸之道型
C. 贫乏型
D. 团队型;
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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有纵向的职能领导系统和未完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是:( )。(本题2.0分)
A. 直线制;
B. 矩阵制;
C. 事业部制;
D. 多维立体制。
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )(本题2.0分)
A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
C. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对供应商的控制,说法不正确的是:( )(本题2.0分)
A. 供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低,都对企业终端产品产生重大影响
B. 大型跨国公司多采用的做法是在全球范围内选择供应商
C. 持有供应商一部分或全部股
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策要完全依据其后果或结果作出的观点是:( )。 (本题2.0分)
A. 道德的功利观点
B. 道德的权利观
C. 公平理论道德观
D. 综合社会契约理论观点
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看, 对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当? ( )。(本题2.0分)
A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
B. 对于需要高度集权管理的组织不
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据熊彼特的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于:( )(本题2.0分)
A. 资源的丰富程度
B. 居民的受教育程度
C. 投资的多少
D. 该国家过该地区拥有创新精神的企业家数量
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在西方管理理论中,提出工人是社会人而非经济人的观点的是( )。(本题2.0分)
A. 行为科学理论
B. 人际关系学说
C. 管理科学理论
D. 社会系统学派
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据罗伯特﹒卡茨的研究,管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们经常能够看到这样一种现象:一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家,一所医院的院长则是位医术高深的医学专家。但是,有些学术专家乃至医学专家却未能成为称职的管理者。针
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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来源于组织职位所赋予的权力属于( )。(本题2.0分)
A. 法定性权力
B. 感召性权力
C. 专长性权力
D. 奖惩性权刀
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。(本题2.0分)
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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美国南北战争时期,总统林肯开始任命一位德高望重的李将军做军队的总指挥,结果却连吃败仗,最后林肯力排众议,任命一名下级军官格兰担任总指挥官,不少人指责格兰“贪酒好色”,但格兰却不负众望,经过艰苦努力,取得了南北战争的胜利,这件事情表明( )。
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据美国管理学家郝伯特·西蒙的观点,有效决策的判断标准是( )。(本题2.0分)
A. 最优标准
B. 次优标准
C. 满意标准
D. 合理性标准
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”,指的是法约尔十四项管理原则中的哪一项?( )。(本题2.0分)
A. 等级链
B. 统一领导
C. 统一指挥
D. 集中化
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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欧洲人有一个风趣的谚语,“什么是天堂:英国人当警察,法国人下厨房,意大利人谈情说爱,德国人搞管理。什么是地狱:法国人当警察,英国人下厨房,德国人谈情说爱,意大利人搞管理。”引发这种议论的原因和背景在于:( )。(本题2.0分)
A. 各国
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(问答题) 头脑风暴法的特点和原则是什么?(本题10.0分)
答案是：答案:
特点：①针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围，敞开思路，寻求多种决策思路（2分）；
②时间一
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(问答题) 韦伯的理想组织形式具有哪些特点?(本题10.0分)
答案是：答案:
①存在明确的分工（2分）；
②等级制原则（2分）；
③正式考试或教育培训来选拔员工（1分）；
④担任公职
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 扁平式组织结构的优点是每一层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 在部门化过程中,为了有利于协作,可考虑合并不同的职能。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 确定备择方案时,很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 如果未来的一切情况都是肯定的,通常就没必要做计划工作。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 决策遵循的是最优原则。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 口头沟通的优点在于快速传递、快速反馈。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 泰罗科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(判断题) 管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标。（）(本题2.0分)
A. 正确
B. 错误
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理方格图中,9.1型对应的是哪个领导方式（ ）(本题2.0分)
A. 任务型
B. 乡村俱乐部型
C. 中庸之道型
D. 贫乏型
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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深层的企业文化是指（）。(本题2.0分)
A. 厂容厂貌
B. 职工风貌
C. 产品形象
D. 沉淀于企业及职工的心理意识形态
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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由纵横两套管理系统组成的组织部门化形式是（）(本题2.0分)
A. 职能部门化
B. 矩阵型结构
C. )顾客部门化
D. 动态网络型结构
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是（）。(本题2.0分)
A. 工长
B. 总经理
C. 领班 (
D. 车间主任
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(单选题) 高层管理计划着重组织（）。(本题2.0分)
A. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系
B. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定
C. 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D. 内、外条
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策的过程一般包括了六个步骤:①诊断问题②执行方案③筛选方案④拟定方案⑤评估效果⑥明确目标。下列那一个排序是正确的（）。(本题2.0分)
A. ①⑥④③②⑤
B. ①⑥④③⑤②
C. ⑥①④③⑤②
D. ⑥①④③②⑤
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下四项中属于非语言沟通方式的是_____。(本题2.0分)
A. 电话
B. 体语
C. 小组会
D. 交谈
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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假设你在60分为满分的LPC问卷中得了50分、根据菲德勒理论,可以得出的结论是_____。(本题2.0分)
A. 你是一个任务导向型领导
B. 你的领导风格趋向于独裁
C. 你是一个比较重视人际关系的领导
D. 你的上下关系较差
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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通过组织中等级制度所赋予的权力是（）。(本题2.0分)
A. 法定性权力
B. 惩罚性权力
C. 专长性权力
D. 奖惩性权刀
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在企业自身条件许可的情况下,企业招聘管理者应尽可能优先考虑企业内部人员。其原因不包括（）。(本题2.0分)
A. 职工感到有提升的可能，士气有所提高，并能降低职工的流动率
B. 内部提升入员对组织较熟悉了解，通常能较快地胜任
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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为了明确企业计划的外部条件,其关键是（）。(本题2.0分)
A. 定量预测
B. 定性预测
C. 环境预测
D. 销售预测
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策树的优点在于（）。(本题2.0分)
A. 直观简洁
B. 简化决策过程
C. 便于解决多阶段问题
D. 上述三方面均是
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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喜好风险的人往往会选择风险程度和收益程度属于下列哪样的行动方案_____。(本题2.0分)
A. 较高，较高
B. 较高，较低
C. 较低，较低
D. 不确定
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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中期目标一般是指（）。(本题2.0分)
A. 中层管理者的目标
B. 是中等复杂性的目标
C. 五年后达成的目标
D. 一至五年中达成的目标
答案是：答案: D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理者履行管理职能的根本目的是（）(本题2.0分)
A. 确保职工个人目标的实现
B. 实现管理者个人的利益和价值
C. 实现组织目标
D. 体现管理者个人权威
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理科学以（）为基本出发点。(本题2.0分)
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 指挥
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（）提出了著名的“X—Y”理论。(本题2.0分)
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 麦格雷戈
D. 梅奥
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:平顶山学院-行政管理-管理学原理
韦伯指出个人服从命令的原因是上级拥有（）(本题2.0分)
A. 权力
B. 权威
C. 权利
D. 权益
答案是：答案: B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:平顶山学院-行政管理-管理学原理
法约尔提出了管理的_____条原则。(本题2.0分)
A. 十
B. 十二
C. 十三
D. 十四
答案是：答案: C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:平顶山学院-行政管理-管理学原理
管理的对象就是组织资源和（ ）(本题2.0分)
A. 分配资源
B. 组织劳动
C. 组织活动
D. 组织协调
答案是：答案: A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:平顶山学院-行政管理-管理学原理 目前为： 1/1 页 首页 上页 下页 尾页