兰州理工大学-工程管理
10 . 组织中人员配备工作所包含的内容是广泛的,包括了对人员的选拔、使用、培养和考评等全过程。 对 错
答案是:参考答案:对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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9 . 制度是组织内部按照组织程序正式制定成文的规章和规定,其属于组织精神文化的内容。 对 错
答案是:参考答案:错

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8 . 建立职工联谊组织,举行跨部门的横向联谊活动属于组织结构协调的内容。 对 错
答案是:参考答案:错

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7 . 生产规模目标、人员素质目标、技术进步目标、管理现代化目标、提高组织市场竞争地位的目标等,是表明组织获利程度的指标。 对 错
答案是:参考答案:错

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6 . 战略规定的是组织总体的长远目标和发展方向,以及实现目标的基本方针、重大措施和步骤。这些内容一般带有原则性的特点,具有行动纲领的意义。 对 错
答案是:参考答案:对

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5 . 利用波士顿矩阵分析方法,当产品的市场增长率和市场占有率都低时,在经营策略上应投入必要的资金,力求提高自己的市场份额。 对 错
答案是:参考答案:错

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4 . 系统管理理论的核心思想是:认为不存在一成不变的、无条件适用于一切组织的最好的管理方法;强调在管理中要根据组织所处的内外环境的变化而随机应变,针对不同情况寻找不同的方案和方法。 对 错
答案是:参考答案:错

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3 . 乔治·埃尔顿·梅奥对管理理论的主要贡献是:认为一切管理问题都可以而且应当通过科学的方法来加以解决,从而否定了靠经验办事的传统管理思想,把管理从经验上升为理论。 对 错
答案是:参考答案:错

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2 . 英国的空想社会主义者罗伯特·欧文提出了一种著名的管理思想:强调劳动分工对劳动生产率提高的重要性。 对 错
答案是:参考答案:错

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1 . 管理学研究的对象是各类组织在管理中的共性问题,是社会一般管理现象。因此管理学的原理对任何组织都有着普适性。 对 错
答案是:参考答案:对

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10 . 计划方法有 A.滚动计划法 B.网络计划技术法 C.目标管理法 D.线性规划法
答案是:参考答案:ABD

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9 . 组织的一般环境因素包括() A.政治、法律环境 B.经济环境 C.社会环境 D.技术环境 E.竞争者环境
答案是:参考答案:ABCD

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8 . 目标管理的过程有() A.确立目标体系 B.制定计划说明书 C.组织实施 D.检验结果
答案是:参考答案:ACD

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7 . 决策是管理者从事管理活动的基础,其在管理工作中具有重要的地位和作用。其作用有() A.决策是管理工作的基本条件,影响管理活动的开展。 B.决策是管理工作的核心,贯穿于管理的全过程。 C.决策的正
答案是:参考答案:BCD

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6 . 决策应具备的基本特性 A.目的性 B.择优性 C.科学性 D.民主性
答案是:参考答案:ABCD

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5 . 梅奥的人际关系学说观点有 A.“社会人”的观点 B.关于“非正式组织”的观点 C.生产效率的高低主要取决于工人士气的观点 D.关于“正式组织”的观点 E.“经济人”的观点
答案是:参考答案:ABC

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4 . 法约尔的管理思想主要体现在: A.区别经营和管理 B.概括了管理的基本职能 C.概括了管理的基本原则 D.提出了对管理者素质和知识的要求。
答案是:参考答案:ABCD

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3 . 以下属于管理学的特性的有() A.管理学是一门综合性的边缘学科 B.管理既是科学又是艺术 C.管理学是一门软科学 D.管理学是一门成熟的学科
答案是:参考答案:ABC

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2 . 泰罗的管理思想可归纳为()。 A.刺激性的报酬制度 B.提出科学管理的中心问题是提高劳动生产力 C.推行定额和标准化管理 D.明确提出管理职能和作业职能的分离
答案是:参考答案:ABCD

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1 . 查尔斯·巴贝奇在管理学上的贡献为() A.提出了“经济人”的观点 B.提出了在科学分析的基础上制定出企业管理的一般原则 C.发展了亚当·斯密的关于分工的思想,分析了分工能够提高效率的原因。
答案是:参考答案:BCD

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30 . 任何一种项目费用的开支,都不是从原有的已完成计划的基数出发,即根本不考虑各项目以往计划期的费用开支情况,而是一切都以零为基础,从零开始考虑各项目费用开支的必要性及其预算的规模。这种预算方法是( )。 A. 弹性预
答案是:参考答案:B

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29 . 企业在市场需求高峰到来之前添置设备、安排人员、加大生产量的行动属于( )。 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.成本控制
答案是:参考答案:A

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28 . 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战
答案是:参考答案:D

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27 . 你的部门因预算的限制要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作,他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?( ) A
答案是:参考答案:C

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26 . 王女士是某知名医科大学附属医院外科护士长,在处理危重患者时,她应表现( )。 A.专权的命令式领导风格 B. 温和的命令式领导风格 C.协商式领导风格 D. 参与式领导风格
答案是:参考答案:A

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25 . 中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部
答案是:参考答案:A

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24 . 兴业公司是一家非常精干的服装企业,核心部分只包括一个由10名设计师组成的设计部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是( )。
答案是:参考答案:A

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答案解析: 暂无 23 . 玛莎是一个服装企业的品牌。该企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都经过专门的培训,要求他们掌握销售的技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。
答案是:参考答案:B

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22 . 永明机床厂生产的某种产品每台成本25万元,其中变动成本为17万元,固定成本为8万元,售价为28万元。现有某客户提出要求,按每台22万元的价格订购5台。对于这项生意该厂应持的态度是( )。 A.订购价格低于生产成本
答案是:参考答案:D

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21 . 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?( )。 A.确定性决策,各类奖项
答案是:参考答案:C

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20 . 学习型组织强调要善于开展团队学习,其目的是( )。 A.追求自我超越 B.为组织建立共同愿景 C.善于学会系统思考 D.使团队智商大于个人智商
答案是:参考答案:D

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19 . 强调用数字说话,寻求将众多方案中的各种变数或因素加以数量化,用数量表示最优化的答案,各种可行方案要以经济效果作为评价的依据。这是哪个学派的管理思想?( ) A.系统管理学派 B.管理科学学派
答案是:参考答案:B

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18 . 亚当·斯密对传统管理思想的主要贡献在于突出强调了( )的优越性。 A. 劳动分工 B.职能划分 C. 权力分配 D. 工作方法研究
答案是:参考答案:A

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17 . 在以下几项管理业务中,哪一项该由公司总经理亲自处理和拍板?( ) A.关于公司各部门办公电脑的分配方案 B. 对一位客户投诉的例行处理 C.对一家主要竞争对手突然大幅降价做出反应 D
答案是:参考答案:C

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16 . ( )是指对直接关系组织生存发展的全局性、长远性问题的决策。 A.战略决策 B.组织决策 C.决策利益 D.战术决策
答案是:参考答案:A

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15 . 在下列资源中,最富有潜力,最重要的是( )。 A.人力 B.物力 C.财力 D.技术
答案是:参考答案:A

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14 . 决策树是( )方法的一种。 A.概率 B.效用 C.边际分析 D.期望
答案是:参考答案:A

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13 . ()业务,指具有高市场增长率和高市场占有率的业务。这类业务往往需要投入大量资金,用于扩大生产和促销,以维持市场占有率和击退竞争者。 A.问号业务 B.金牛业务 C.瘦狗业务 D.明星
答案是:参考答案:D

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12 . 管理学的学科性质是( ) A.社会科学 B.经济学 C.边缘学科 D.自然科学
答案是:参考答案:A

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11 . 被西方管理学界称为“科学管理之父”的是() A.法约尔 B.彼得·德鲁克 C.梅奥 D.泰罗
答案是:参考答案:D

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答案解析: 暂无 10 . 梅奥在人际关系说中认为,工人首先是( )。 A.经济人 B.复杂人 C.社会人 D.利益相关者
答案是:参考答案:C

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9 . 在下列资源中,最富有潜力,最重要的是( )。 A.人力 B.物力 C.财力 D.技术
答案是:参考答案:A

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8 . 企业在市场需求高峰到来之前添置设备、安排人员、加大生产量的行动属于( )。 A.前馈控制 B.成本控制 C.现场控制 D.反馈控制
答案是:参考答案:A

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7 . ( )是指对直接关系组织生存发展的全局性、长远性问题的决策。 A.战略决策 B.组织决策 C.决策利益 D.战术决策
答案是:参考答案:A

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6 . ( )是组织文化的深层内容,是组织文化的核心所在 A.精神文化 B.制度文化 C.物质文化 D.组织文化
答案是:参考答案:A

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5 . 借靠行政权威,借助行政手段,直接指挥和协调管理对象的方法叫( )。 A.经济方法 B.行政方法 C.法律方法 D.社会方法
答案是:参考答案:B

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4 . ()是管理工作的核心,贯穿于管理的全过程。 A.计划 B.控制 C.决策 D.领导
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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3 . 组织的( )是指组织的使命,它明确指出组织是干什么的和应该干什么,是对组织从事什么活动,达到什么目的和对社会起什么作用的具体描述。 A.宗旨 B.目的 C.战略 D.战术
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2 . 领导者影响力是由( )权力影响力和非正式的权力影响力构成的。 A.正式 B.基础 C.专业 D.法律
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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1 . 科学管理的中心问题是() A.标准化管理 B.提高生产力 C.报酬制度 D.专业分工
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5 . 全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量,综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 对 错
答案是:参考答案:对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4 . 纠正偏差是控制工作的关键环节,及时发现并纠正计划执行过程中的偏差,以保证计划与目标的实现。这正是控制工作的目的所在。正确的纠正偏差应做好差异的原因分析和采取纠偏措施两项工作。 对 错
答案是:参考答案:对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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3 . 合理选择控制关键点原则强调的是:组织机构越是明确、全面和完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。 对 错
答案是:参考答案:错

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2 . 预算是一种以货币和数量表示的计划,它是按财务项目或非财务项目表明的组织的预期成果,反映了组织在未来某一时期的综合计划。 对 错
答案是:参考答案:对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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1 . 衡量工作成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行比较,找出实际业绩与控制标准之间的差异,以便于找出目标和计划在实施中的问题,对实际工作做出正确的评估 对 错
答案是:参考答案:对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5 . )()原则强调的是:主管人员越是尽可能的选择计划的关键点作为控制标准,有重点地实施控制,则控制工作就越有效。 A.合理选择控制关键点 B.要与组织相协调 C.正确反映计划目标的要求 D
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4 . )()就是通过建立一整套财务与非财务指标体系,包括财务绩效指标、客户指标、内部业务流程指标和学习与成长绩效指标,对组织的经营绩效和竞争状况进行综合、全面、系统地评价。 A.制度化管理 B.管理制度
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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3 . )()是指组织在动态的环境中为保证目标的实现而采取的各种检查、纠偏和调整等一系列活动或过程。 A.管理工作 B.控制工作 C.组织工作 D.领导工作
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2 . )()是以分析反映企业经营在各个历史时期状况的数据为基础来为未来活动建立标准。 A.统计分析法 B.技术测定法 C.经验分析法 D.标准分析法
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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1 . )()控制属于一种预防性控制,它的工作重点并不是控制工作的结果,而是提前采取各种预防性措施,以防止工作过程中可能出现的偏差。 A.反馈控制 B.前馈控制 C.过程控制 D.现场控制
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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