河南质量工程职业学院-
41. (问答题) 怎样理解管理既是一门科学,又是一门艺术的含义?(本题20.0分)
答案是:答题要点:管理学是一门科学,因为它具有科学的特点: (1)具有客观性 (2)具有实践性 (3)具有系统性 (4)具

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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40. (多选题) 有效控制的原则有( )。(本题2.0分) A、 控制应该同计划与组织相适应 B、 控制应该突出重点,强调例外 C、 控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点 D、 控制过程应避免出
答案是:标准答案:ABCDE

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39. (多选题) 目标管理的过程可划分为( )几个阶段。(本题2.0分) A、 计划 B、 组织 C、 执行 D、 指挥 E、 检查
答案是:标准答案:ACE

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38. (多选题) 计划工作的特点是( )。(本题2.0分) A、 目的性 B、 主导性 C、 经济性 D、 综合性 E、 普通性
答案是:标准答案:ABCE

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37. (多选题) JIT生产方式的三个基本构成要素是( )(本题2.0分) A、 消除浪费 B、 全面质量 C、 智能管理 D、 定向开发 E、 人员素质
答案是:标准答案:ABE

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36. (多选题) 商品的功能特性一般可包括哪几个方面( )(本题2.0分) A、 品质 B、 能力 C、 款式 D、 价格 E、 颜色
答案是:标准答案:ABC

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35. (多选题) 竞争战略理论认为行业内存在的竞争力量是( )(本题2.0分) A、 现有竞争者 B、 潜在的进入者 C、 替代品的生产者 D、 资源的供应者 E、 产品的购买者
答案是:标准答案:ABCDE

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34. (多选题) 下列属于工资分配原则的是( )(本题2.0分) A、 物质利益原则 B、 避重就轻原则 C、 按劳分配原则 D、 按生产要素分配原则 E、 同岗同酬原则
答案是:标准答案:ACD

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33. (多选题) 下列属于内容型激励理论的是( )(本题2.0分) A、 层次需求理论 B、 双因素理论 C、 期望理论 D、 成就激励理论 E、 归因论
答案是:标准答案:ABD

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32. (多选题) 控制的两个前提条件中有( )(本题2.0分) A、 控制标准 B、 控制经营 C、 控制对象 D、 控制机构 E、 有群众的认可
答案是:标准答案:AD

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31. (多选题) 一般控制和管理的相同点是( )。(本题2.0分) A、 同是一个信息反馈过程 B、 都有两个前提条件 C、 都包括三个步骤 D、 都有四个节点
答案是:标准答案:ABC

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30. (单选题) 上级将信息传达给下级是( ) (本题2.0分) A、 下行沟通 B、 上行沟通 C、 平行沟通 D、 都不是
答案是:标准答案:A

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29. (单选题) 高层管理者的主要工作是( ) (本题2.0分) A、 决策 B、 控制 C C、 协调 D、 领导
答案是:标准答案:A

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28. 美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次,其由低到高的顺序为( )。(本题2.0分) A、 生理、安全、社交、尊重、成就 B、 安全、生理、社交、尊重、成就 C、 生理、安全、尊重、社交、成就
答案是:标准答案:A

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27. (单选题) 决策应该遵循什么原则?( ) (本题2.0分) A、 容易 B、 最优 C、 满意 D、 一劳永逸
答案是:标准答案:C

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26. (单选题) 古典决策理论是基于( )假设提出来的 (本题2.0分) A、 社会人 B、 能动人 C、 理性人 D、 经济人
答案是:标准答案:D

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25. (单选题) 根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于() (本题2.0分) A、 需求层次 B、 激励程度 C、 精神状态 D、 主导需要
答案是:标准答案:D

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24. (单选题) 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权( ) (本题2.0分) A、 组织规模很大 B、 活动具有一定的分散性 C、 高层对低层的决策控制程度低 D、 企业内部政策具有统
答案是:标准答案:D

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23. 事业部制的主要不足在于( )。(本题2.0分) A、 不利于调动下层的积极性 B、 不利于灵活调整经营策略 C、 不利于事业部之间的市场竞争 D、 不利于企业发展壮大
答案是:标准答案:C

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22. 通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是( )。(本题2.0分) A、 现场控制 B、 反馈控制 C、 直接控制 D、 间接控制
答案是:标准答案:C

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21. 在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。(本题2.0分) A、 发现问题 B、 设计方案 C、 选择方案 D、 实施决策
答案是:标准答案:B

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20. 企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。(本题2.0分) A、 社会系统学派 B、 经验主义学派 C、 权变学派 D、 管理科学学派
答案是:标准答案:C

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19. 管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的在个关键要素是( )。(本题2.0分) A、 传递者、接受者、信息渠道 B、 发送者、传递者、信息内容 C、 发送者、接收者、信息内容 D、 发送者、传递
答案是:标准答案:C

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18. (单选题) 对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为( ) (本题2.0分) A、 有利于中层干部的培养 B、 使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问题
答案是:标准答案:B

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17. (单选题) 管理的二重性是指( ) (本题2.0分) A、 艺术性与科学性 B、 基础性与边缘性 C、 自然属性与社会属性 D、 普遍性与重要性
答案是:标准答案:C

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16. (单选题) 在强化理论中,通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于( ) (本题2.0分) A、 连续强化 B、 间隙强化 C、 正强化 D、 负强化
答案是:标准答案:C

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15. 决策过程中的限定目标是指( )。(本题2.0分) A、 限定目标必须达到的水平 B、 限定目标活动的成本水平 C、 限定目标结构 D、 限定目标执行中可能出现的不利结果
答案是:标准答案:D

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14. 管理活动的本质是( )。(本题2.0分) A、 对人的管理 B、 对物的管理 C、 对资金的管理 D、 对技术的管理
答案是:标准答案:A

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13. (单选题) 在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了( ) (本题2.0分) A、 指挥 B、 协调 C、 影响 D、 激励
答案是:标准答案:C

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12. (单选题) 管理的首要职能是( ) (本题2.0分) A、 控制 B、 领导 C、 组织 D、 计划
答案是:标准答案:D

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11. 计划和( )是一个问题的两个方面。(本题2.0分) A、 控制 B、 指导与领导 C、 人员配备 D、 组织
答案是:标准答案:A

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10. (单选题) 人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为( ) (本题2.0分) A、 外聘人员对组织原有状况不了解 B、 组织中的人员对外来人员历史不了解
答案是:标准答案:B

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9. (单选题) 在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号,并使之尽量符合沟通媒体的要求,这是( ) (本题2.0分) A、 编码 B、 传递 C、 接收 D、 译码
答案是:标准答案:A

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8. 企业组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是( )。(本题2.0分) A、 战略不同,要求开展的业务活动也随之不同,从而会影响部门设置 B、 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及
答案是:标准答案:C

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7. (单选题) 被称为“一般管理之父”的是( ) (本题2.0分) A、 泰罗 B、 韦伯 C、 法约尔 D、 甘特
答案是:标准答案:C

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6. 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )。(本题2.0分) A、 目标效价高低是激励是否有效的关键 B、 期望概率的高代是激励是否有效有关键 C、 存在着负效价,应引起领导者注意 D、 应把
答案是:标准答案:D

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5. 激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念,它指的是( )。(本题2.0分) A、 能影响和促进职工工作满意感的因素 B、 能保护职工心理健康的因素 C、 能影响和预防职工不满意感发生的因素
答案是:标准答案:C

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4. 在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于( )。(本题2.0分) A、 公司文化 B、 政治手腕 C、 经济条约 D、 激励理论
答案是:标准答案:A

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3. (单选题) 根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响?( ) (本题2.0分) A、 职位权力 B、 情景因素 C、 任务结构 D、 领
答案是:标准答案:B

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2. (单选题) 在人员的配备中,以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则( ) (本题2.0分) A、 公开招聘 B、 因事择人 C、 动态平衡 D、 因才使用
答案是:标准答案:A

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1. 管理者的基本功能在于( )。(本题2.0分) A、 决策与协调 B、 决策与控制 C、 控制与协调 D、 组织与指挥
答案是:标准答案:A

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