河南城建学院-工程项目管理_联大系统成人高考函授考试答案

[论述题,10分] 试述项目环境对工程项目的影响？

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南城建学院-工程项目管理

[论述题,10分] 作为项目的管理者或参与者，工作中如何确立基本的系统观念？

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,10分] 如何理解前期策划工作对工程项目的重要作用？

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[论述题,10分] 试述目前工程项目前期策划存在的问题及应对措施？

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[论述题,10分] 工程项目管理的基本目标是什么？如何理解其中各方面之间的关系？

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[论述题,10分] 为什么说项目工作结构分解并非越细致越好？

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,10分] 为什么说“计划工作是一个渐进的过程”？

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[论述题,10分] 试述如何通过合同管理实现项目的三大控制目标？

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[论述题,10分] 试述解决工期拖延在哪些主要措施及带来的影响？

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[论述题,10分] 试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力，减少权力斗争和矛盾？

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[填空题,33.4分] 工程项目的信息流包含的两个最主要的信息交换过程是由外界输入的信息和。

答案是：项目内部信息交换。

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[填空题,33.3分] 在项目实施过程中会产生的四种主要流动过程是、物流、资金流和信息流。

答案是：工作流

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工程项目报告的要求是什么？

答案是：与目标一致。符合特定的要求。规范化、系统化。真实有效。清晰明确。报告的则重点要求。

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[填空题,20分] 风险级别的研究方法是。

答案是：ABC法

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[填空题,20分] 风险评价是对风险的规律性进行研究和。

答案是：量化分析

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[填空题,20分] 风险分析方法通常分为两大类：和定量风险分析方法。

答案是：定性风险分析方法

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[简答题,20分] 工程实施过程的风险控制包括哪些内容？

答案是：对已经识别的风险进行监控和预警。风险一经发生就应积极地采取措施应对风险。进一步加强风险管理。对大型复杂的工程项目，

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[填空题,25分] 常见的招标方式有公开招标、和议标。

答案是：邀请招标

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[填空题,25分] 招投标中，技术评审主要是对、施工组织与计划的审查分析。

答案是：施工方案

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[填空题,25分] 单价合同的特点是，是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。

答案是：单价优先

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[简答题,25分] 简述索赔的处理过程？

答案是：赔偿意向通知。起草并提交索赔报告。解决索赔。

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[填空题,33.4分] 对设计工作评审时，如果是项目中的综合设计技术方案则由组织评审。

答案是：设计单位

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[填空题,33.3分] 是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。

答案是：质量方针

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[填空题,33.3分] 工程质量问题产生的原因以、施工和材料等原因为主。

答案是：设计

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[填空题,25分] 通过对的复杂关系的分析是确认变更责任的基础。

答案是：项目各种变更之间

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通常承包商工程范围内的变更必须由或业主批准。

答案是：工程师

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项目最小控制期的设定与有关。

答案是：总工期

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造成工程进度拖延的原因主要有哪些？

答案是：工期及相关计划的失误环境条件变化实施管理过程的失误其他原因

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是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。

答案是：成本超支原因分析

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项目费用决算的依据主要是合同、、支付文件等。

答案是：合同的变更

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是真个工程项目成本控制的基础。

答案是：成本核算

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严密的组织体系与是成本控制的重要手段。

答案是：您的答案: 合同

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降低工程项目成本的具体措施有哪些？

答案是：寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的原材料。购买部分产品。重新选择供应商。改变实施过程，改变过程质量

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工程项目实施控制的主要工作有哪些？

答案是：工程项目实施前的准备工作。项目实施监督。项目实施过程跟踪。实施过程诊断。

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如什么说项目实施控制是一个高度动态的过程？

答案是：项目实施控制就是目标控制，而项目的目标是可变的。外界环境造成项目实施的干扰，使实施过程偏离目标。原计划存在失误，组织

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对资源计划进行优化后，会加大计划的刚性，使的时差减小或消失，或出现多条关键路线，或改变原有的关键路线。

答案是：非关键活动

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劳动效率的计算方法通常可用“产量/单位时间”或表示。

答案是：工时消耗量/单位工作量

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是成本计划的前提和计算基础。

答案是：资源计划

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已知某工程的进度横道图如下，各个活动的劳动力投入见横道图，试在绘制的工程劳动力投入曲线上标注出相应的劳动力投入数值。

答案是：1:102:303:254:355:506:407:15

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承包商的投标价格应该以完成承包工程范围内的工作的为基础。

答案是：您的答案: 计划成本

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在我国，工程估价一直使用的是统一的，以及规定的取费标准。

答案是：概预算定额

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计划成本是指具体成本项目的。

答案是：预期成本值

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在承包商工程报价计算中，分项工程直接费包括人工费、材料费和。

答案是：机械费

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某工程的计划直接总成本为36794000元，工地管理费和企业管理费总额为2790000元，工程总成本39584000元，该工程总工期400天，已经进行100天，已完成工程总价17684000元，实际工时2200小时，已完成计划工时2125小

答案是：您的答案: 工期进度=100/400×100%=25%工程完成进度=17684000/39584000×100%=44

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[应用题,14.2分] 已知某工程各时间段上的成本强度，根据绘制的计划成本累计曲线（粗实线表示），计算各期末的计划累计成本值，并填写在图中右侧累计成本轴的括号中。

答案是：6、12、34、43、63、81、87

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成本计划的内容有哪些？

答案是：各个成本对象的计划成本值。 |成本--时间表和曲线，即成本--强度计划曲线。累计成本—时间表和曲线，即S曲线或香蕉图，

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[填空题,8.7分] 为某活动在不影响今后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

答案是：自由时差

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个活动的持续时间分析时，其OD值为42天，PD值为52天，HD值为50天，则根据三种时间的估计方法，其持续时间为天。

答案是：49

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项目的通常是项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目全过程的关键事件。

答案是：里程碑事件

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程活动的逻辑关系为“结束---结束”的是。

答案是：您的答案: FTF

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是指由总时差为0的活动所组成的线路。

答案是：您的答案: 关键线路

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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已知某下道路工程，共3公里长，分别为1km硬土，1km平地，1km软土，各路段工序工作效率如下表所示工序硬土平地软土路基 80 150 50 路面 80 80 80 维护结构 250 250 250

答案是：您的答案: 1:52:133:204:405:456:477:35

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某工程，可分解A、B、C、D、E、F等工作活动。其逻辑关系和持续时间见表。工作代号紧前工作紧后工作持续时间（周） A － B 2 B A C，D，E 2 C B F 3 D B F 4 E

答案是：C:7、9D:8、9E:4、4F:13、13总工期=13

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某工程中各施工过程(n)在各施工段(m)上的持续时间如表中所示，试组织流水施工（要求各工作均连续作业），试选择正确的横道图，并写出选择依据。施工段（m）过程（n）一二三 A 3 2 4

答案是：CA、B选项的施工段搭接错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某混凝土工程的工序为模板、钢筋、混凝土和回填土，场地条件允许进行两个施工段流水施工，各施工段各工序流水节拍如下表所示，要求各工作均连续作业，试选择正确的横道图，并写出选择依据。施工段（m）过程（n） I II

答案是：BA、C选项施工段搭接错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某混凝土工程，计划工程量800m3，计划每天浇捣25m3，实际施工情况为：开始4天每天进度25m3/天，下雨停工4天，在此后5天中每天共浇捣120m3，最后以每天30m3完成工作。试在该工程活动“实际-计划”进度对比图上填写出关键工期数值。

答案是：1：42：83：134：325：33

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已知网络计划的资料如下表所示，将已绘制好的单代号网络中空白时间参数填写出，并找出关键路线，求出总工期（周）。序号 A B C D E F G H I 紧前工作 A A B、C C D E F

答案是：E:6、10G:0、14I:21、21总工期=21周

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横道图的优点及缺点主要有哪些？

答案是：优点：清楚表达各种时间，易于理解。使用方便，制作简单。可以与各种计划相结合。缺点：很难表达活动之间的逻辑关系。不能表达活

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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风险级别的研究方法是。

答案是：您的答案: ABC法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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风险评价是对风险的规律性进行研究和。

答案是：您的答案: 量化分析

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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