通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 建设成本
E．项目的使用功能
答案是：BCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
项目实施的策划任务包括（）等。
A.项目实施的组织策划； B.项目实施的管理策划；
C.项目实施的合同策划； D.项目实施的经济策划；
E.项目实施的技术策划；
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查
C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析
E. 项目决策的重要意义分析与论证
答案是：ADB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
.工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。
A．经济知识 B. 组织知识 C. 外语知识 D. 技术知识 E.文学知识
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析
B．坚持开放型的工作原则
C．策划是一个知识管理的过程
D. 策划是一个创新求增值的过程
E．策划是一个动态过程
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
.工程项目策划是（）的过程。
A．信息的组织和集成 B. 专家知识的组织和集成
C. 知识管理的组织和集成 D. 项目管理人员集体智慧的集成
E. 管理方法和管理手段的组织和集成
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（）等方面。
A．风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备
答案是：BD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。
A. 项目经理 B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部
答案是：ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。
A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程
C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程
E. 信息处理的流程
答案是：ACDEB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理基本的组织工具有（ ）。
A. 责权利关系图 B. 组织结构图
C. 任务分工表 D. 管理职能分工表
E. 工作流程图
答案是：BCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。
A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个
C. 指令路径太长 D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
答案是：BD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。
A. 工作流程组织 B. 技术流程组织
C. 组织目标 D. 组织分工
E. 组织结构模
答案是：ADE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目的实施阶段包括（ ）。
A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期
D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列属于业主方项目管理范畴的是（ ）。
A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方
D. 监理方 E. 设计方
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方
D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
答案是：AC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。
A. 费用 B. 协调 C.质量
D. 进度
答案是：ADC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样，它通常是指（）。
A．双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零
D.双代号网络计划中持续时间最长
E．单代号网络计划中工作自由
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质 B. 工作方法 C.工作任务
D. 环境 E.
答案是：ACE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。
A. 费用 B. 协调 C.质量
D. 进度
答案是：ADC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成
B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成
C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成
D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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关于工程项目策划正确的说法是（）。
A．工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
B．工程项目策划需整合多方面专家的知识
C．工程项目策划只是利用信息管理的技术
D．工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目实施阶段策划的主要任务是定义（）。
A．项目开发或建设的任务 B. 项目开发或建设的意义
C．项目开发或建设的目标 D. 如何开发和组织建设
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析
B．项目实施的环境的调查与分析
C．项目建设目标论证和项目定义
D．项目目标的分析和再论证
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（）。
A．如何组织项目开发或者建设 B．开发或建设的任务和意义
C．开发和建设的组织结构 D．开发和建设的人员配备
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是一个（）的工作过程。
A强制性 B.封闭性 C.开放性 D.循环性
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程项目策划的目的是为了（ ）。
A．调查研究和收集资料
B．进行项目各方面的科学分析和论证
C．为项目建设的决策和实施增值
D．针对项目决策的某个问题进行论证
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。
A. 项目结构图 B. 合同结构图
C. 项目任务分工图 D. 合同工作关系图
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A. 组织结构模式 B. 任务分工表
C. 项目结构图 D. 工作流程图
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。
A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表
C. 项目工作流程图 D. 项目结构图
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A. 技术 B. 合同
C. 经济 D. 组织
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ）。
A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力
C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。
A. 组织结构模式 B. 职能分工表
C. 项目合同图 D. 工作流程图
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
矩阵组织结构较适宜用于（ ）。
A. 地区分散的组织系统 B. 地区集中的组织系统
C. 小的组织系统 D. 大的组织系统
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。
A. 线性 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
在（ ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 线性 B. 职能
C. 矩阵 D. 事业部
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ ）。
A. 工作流程组织 B. 工作职责组织
C. 技术流程组织 D. 技术职责组织
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。
A. 对立 B. 统一 C. 对立统一 D.不相关
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。
A. 进度目标 质量目标 投资目标
B. 进度目标 质量目标 成本目标
C. 工期目标 质量目标 投资目标
D. 工期目标 质量目标 成本目标
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ ）。
A. 合同管理 B. 安全管理
C. 进度控制 D. 投资控制
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
项目管理的核心任务是（ ）。
A. 项目的目标控制 B. 项目的物流管理
C. 项目的组织协调 D. 项目的人力资源管理
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ ）。
A. EPC承包 B. 联合体承包
C. D+B承包 D. CM总承包
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
以下属于施工方项目管理目标的是（ ）。
A. 施工的成本目标 B. 施工的效益目标
C. 项目的投资目标 D. 项目的效益目标
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益 B. 施工方的利益
C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
在业主方的项目管理中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理 B. 成本管理
C. 技术管理 D. 范围控制
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ ）的项目管理。
A. 建设项目设计方 B. 建设项目总承包方
C. 建设项目投资方 D. 建设项目采购方
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理
C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
什么是项目策划？项目策划有哪些特点？
答案是：答：项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
请叙述工程项目的含义和特点。
答案是：工程项目含义:在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
.工程管理的核心任务是什么？表现在哪两个方面？
答案是：答：工程管理的核心任务是为工程建设增值，工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面：为工程建设增值；为工程
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
工程费用包括（）。
A．土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用
D．安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用
答案是：CDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
编制投资规划需要根据建设项目的基本特点确定相应程序，一般的主要编制步骤包括（）。
A．项目总体构思和功能描述
B．计算和分配投资费用
C．投资目标的分析和论证
D．投资控制的工作流程
E．投资方案的调整
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
投资目标的分解需要按照项目的特点和投资控制工作的要求来进行，一个建设项目同时需要采用（）方式对投资目标作分解，以满足投资控制工作的需要。
A．按投资的费用组成分解 B. 按年度、季度或月度分解
C．按项目实施的阶段分解 D.
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
建设设项目投资规划文件主要包括()主要内容。
A.投资目标的分析与论证
B.投资目标的分解
C.投资控制的工作流程
D.投资目标的风险分析
E.投资控制工作制度
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，主要体现在（ ）。
A．投资控制的工作流程
B．投资目标的分析和论证
C．投资目标的合理分解
D．控制方案的制定实施
E．投资控制工作制度
答案是：BC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算
E．事后核算变为事中
答案是：AC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
价值工程中价值的大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（ ）。
A．保持产品的功能不变，降低产品成本
B．在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
C．在不影响产品主要功能的前提下，针对用户
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A．价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
D．因素分析法 E. 比率法
答案是：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
按照动态控制原理，建设项目实施中进行投资的动态控制过程，应做好()控制工作。
A. 对计划的投资目标值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 各类投资控制报告和报表的制定
D. 投资偏差的分析
E. 投资偏差纠正措施的
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-土木工程
在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A．投资规划 B. 设计概算 C. 施工图预算
D．工程承包合同价格 E.
答案是：ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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