信阳师范学院-企业经营
制定市场营销组合策略有什么原则?
答案是::价格1促销方式|服从I产品分销渠道|策略必须|综合分析制定|对策性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:信阳师范学院-企业经营管理
简述市场细分化的意义?
答案是:有利于|发现|新的市场机会I及时|反馈信息调整生产经营|提高经济效益

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简述产品决策的含义及其意义?
答案是:市场预测|经营战略|结合|自身条件|满足目标市场需要|产品决策|实现发展战略重要组成产品决策决策核心|企业生存l发展|有

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有甲、乙两家规模、组织结构、产品运营都相同的公司。在新的一年里,两家公司经历了程度不同的经营风波。甲公司的管理者在经营过程中发现了较多的问题,于是立即改进,实现了年终经营目标。乙公司的管理者在经营过程中发现的问题比较少,也实现了年终经营目标
答案是:执行过程|新问题1多|能力差计划制定|符合|实际情况I问题少|优秀

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曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持《红楼梦》的创作,请就此现象对马斯洛的需求层次理论进行简要评价。
答案是::需求|高低之分|不同标准|低级需求|可以|不满足|追求高级需求

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A公司是西方众多的电子企业之一。在过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。可是,现在这家企业感受到日本竞争的威胁。这家公司的总经理乔治领悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是,企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询顾问马丁,分析组织成为
答案是:长期目标|利益冲突|缺乏激励|设定目标体系|激励措施|环境测|适应市场需求|计划与执行

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人力资源管理与人事管理的区别?
答案是:视角不同|成本角度资源角度|工作的性质以事为核心以人为中心人才通才

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如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?为什么?
答案是:正视小团体|客观存在性1允许其存在|积极引导1发挥优点1用组织文化1引导价值理念

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请分析,绩效考核应遵循什么原则?
答案是:透明公开原则|客观公正考核原则多层次、多渠道、全方位考核原则]经常化、制度化原则]|与企业文化与管理理念一致原则

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公司制企业的优越性?
答案是:筹资能力投资风险|稳定性|延续性所有权I经营权I分离

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企业必须具有效率,而企业的效率又来自于它的( )和( )两个方面。
答案是:制度效率|经营管理效率

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企业经营自主权包括:( )、( )、( )和( )。
答案是:产品决定权产品销售权I分配人事权分配权

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在战略金三角中,( )是居于主导地位。
答案是:产品战略

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市场营销组合4P策略的内容包括( )、( )、( )、( )。
答案是:产品要素I渠道要素|价格要素|促销要素

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人力资源管理就是企业为了实现既定目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的( )、( )、( )、( )和( )等方面进行管理的一系列活动的总称。
答案是:取得1开发|培养|使用|激励

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财务活动即是企业有关资金的( )、( )和( )活动
答案是:筹资|运用分配

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在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是( )
答案是:财务活动

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四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和( )
答案是:销售增长率

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对于一个企业来说,人力资源需要的确定一般应用( )进行确定。
答案是:边际生产率理论

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( )是企业的一种暂时处于闲置状态的应用将来的资源。
答案是:企业库存

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单位销售收入可以帮助企业吸引固定费用和或者说实现企业利润的系数是( )
答案是:边际贡献率

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在产品寿命周期中,产品的销售增长很快,并且开始有盈利。这是产品寿命周期的( )阶段。
答案是:成长期

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在企业形象塑造中,( )是企业形塑造的基本精神所在。
答案是:MI|理念设计

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企业资本的内部来源是指(
答案是:留存收益

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根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率高的产品称为( )
答案是:明星产品

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企业间合作与竞争的关系是( )
答案是:相生相克

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产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( )
答案是:单件小批生产

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生产活动是企业经营活动的( )。
答案是:基础

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经济订购批量的选定标准是( )。
答案是:总供应费用最低

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企业投资决策的前提是( )
答案是:确定投资目标

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在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是( )
答案是:成长期

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经营权完整的股份制企业决策的基本形式是(
答案是:民主决策方式

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现代企业经营决策的基础工作是( )
答案是:可行性研究

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拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( )机构。
答案是:企业管理者

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企业经营权的核心是( )。
答案是:产权

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企业销售管理的职能?
答案是:(1)计划职能 (2)组织职能(3)人员配备职能(4)指挥职能(5)控制职能

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市场创新是什么?
答案是:关于市场创新是指在市场经济条件下,作为市场经济主体的企业和企业经营人员通过引入并实现各种市场要素的商品化与市场化,以开辟

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经营模式的创新具体包括?
答案是:经营模式的创新具体包括:企业经营的综合性创新、企业中某领域的综合性创新、企业经营的方式、方法、手段的综 合性创新等。

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企业经营创新中为什么经营理念创新是关键 ?
答案是:答,企业经营创新中确实是经营理念创新是关键,理念是行为的先导,它驱动支配并制约着行为,没有创新的理念就不会有创新的行为。

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谈谈对企业经营机制的理解 ?
答案是:参考答案:企业经营机制是指企业作为一个经济有机体,为适应外部经济环境和发展而具有的内在功能和运行方式,是决定企企业经营机

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21.对企业经营过程我们以商品流通企业为例进行分析?
答案是:参考答案:企业经营过程是指企业通过以货币为媒介的商品交换,完成商品从生产领域向消费领域的转移,实现商品价值的过程。经营过

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导致战略失败的常见错误?
答案是:答:(1)对竞争环境判断失误(2不合时宜的假设前提3) 盲目扩张自损价值(4)受制于组织吉构(5)管理失控(6)领导失效

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成熟行业企业的竞争战略有哪些?
答案是:(1)调整产品结构;(2)调整产品定价策略; (3)改革工艺;(4)改造顾客;(5)购买廉价资产;(6)开发国际市场。

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水平一体化发展战略实施的条件?
答案是::(1)规模的扩大可以提供很大的竞争优势; (2)企业具有成功管理更大规模企业所需要的资金和人才; (3)竞争者经营

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集中战略实施的条件?
答案是:《1)目标小、市场存在且足够小;《2)目标小、市场竞争对手不试图开发;种能力优势;(4)能凭借产品的差异性防御挑战者。

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企业战略目标制定的原则?
答案是:答:关键性原则、平衡性原则、易懂性原则、权变性原则、系统性原则、可行性原则、挑战性原则、定量性原则。

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为什么同一行业不同企业具有不同成本?
答案是:答:(1)工资不同《2)生产水平不同 (3) 原辅材料供应不同 (4)本技术和生产设备不同(5)规模经济和经验曲线不同

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竞争对手存在的好处?
答案是:(1)增强竞争优势(2改善产业结构 (3协市场开 (4制新进入者

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企业战略管理的步骤?
答案是:答:1.企业外部环境分析 2.确定企业的使命与愿景 3.确定企业战略目标 .企业内部条件分析 5.企业战略方案的评价与选

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人员推销的特点 ?
答案是:参考答案:人员推销的特点。 D,人员推销和顾客保持直接接触,具有很大的灵活性。 @推销人员可以事先对潜在顾客进行研究

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产品线策略的基本内容
答案是:产品线策略可分为产品线宽度策略和产品线深度策略。 D产品线宽度策略又可分为产品线扩充策略和产品线简化策略。 (1)产

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制定市场营销组合策略的原则 ?
答案是:参考答案:制定市场营销组合策略的原则。 (D价格、促销方式要服从产品和分销渠道。 @市场营销组合中的各要素策略必须在

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市场营销组合策略的基本特点?
答案是:参考答案:市场营销组合策略的基本特点。(1)营销组合因素的可控性。市场营销组合的因素,是企业可以主动控制的因素,企业有选

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产品整体观念的基本内容 ?
答案是:现代的产品概念也称为产品整体概念,是产品一实体服务。具体说来包括三个层次内容,即实质产品(或称核心产品 )、形式产品和

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市场细分应正确处理的几个问题 ?
答案是:参考答案:市场细分应正确处理的几个问题。为了使市场能够符合实际情况,为选择目标市场提供科学的依据,对市场细分有以下几个方

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市场细分的作用 ?
答案是:有利于企业发现新的市场机会,形成新的目标市场。市场机会是指市场上客观存在的未被满足或未能得到充参考答案:分满足的消费需求

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市场营销的基本功能 ?
答案是:市场营销的基本功能可概括为如下四个方面:了解用户需求指导企业生产开拓销售市场:满足用户需要

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企业在进货渠道选择时应遵循哪些原则?
答案是:经济效益原则,根据对进货地点、运输、在途时间等情况的综合比较,应选择环节少、渠道短,费用省、经济效益好的进货渠道。 稳

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科学的企业经营制度包括哪些内容。
答案是:科学的企业经营制度是在企业法人制度的基础上,根据科学经营原理而建立起来的规范的企业经营结构制度、规范的企业经营责权利制度

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股份制企业的含义与特征是什么?
答案是:股份制企业是由两个或两个以上的出资者以一定的形式共同投资、按照一定的法律程序组建、以盈利为目的的法人企业。股份制企业具有

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