目前项目管理软件的主要特点不包括( )。(本题5.0分)
A、 完全市场化
B、 通用性
C、 实用性
D、 软件价格逐渐上涨
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
工程项目的采购范围十分广泛,下列属于服务采购的是( )。(本题5.0分)
A、 材料采购
B、 设备采购
C、 监理任务的委托
D、 委托工程的承包单位
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
成本控制的周期不可太长,通常按月进行核算、对比、分析,而实施中的控制以( )为主。(本题5.0分)
A、 前期成本
B、 近期成本
C、 远期成本
D、 后期成本
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
下列选项不属于建筑安装工程费的是( )。(本题5.0分)
A、 直接费
B、 间接费
C、 利润
D、 预备费
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
工程项目关于价值消耗方面的术语较多,其中投资和投资计划是从( )的角度出发的。(本题5.0分)
A、 业主
B、 承包商
C、 材料供应商
D、 监理
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
下列属于对已产生的进度拖延的基本策略是( )。(本题5.0分)
A、 采取积极的措施赶工
B、 私自减少工程量
C、 私自减少钢筋
D、 不处理
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
总工期预测中,对计划的调整和总工期的预测应考虑项目( )的风险和机会。(本题5.0分)
A、 开工前
B、 中期
C、 前期
D、 后期
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合,即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成,保证总工期不推迟。(本题5.0分)
A、 工期控制
B、 进度控制
C、 质量控制
D、 安全控制
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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资源管理是极其复杂的,主要原因不包括( )。(本题5.0分)
A、 资源的种类多,供应量大
B、 项目生产过程的不均衡性
C、 资源对工期和成本的影响很大
D、 资源易获取
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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与横道图相比,网络计划优势为( )。(本题5.0分)
A、 信息量丰富
B、 手绘
C、 制作简单
D、 工期短
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列不属于横道图优点的是( )。(本题5.0分)
A、 信息量大
B、 计算机处理
C、 制作简单
D、 适用复杂工程
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。(本题5.0分)
A、 利润
B、 安全
C、 质量
D、 工期
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理是基于( )的,组织是柔性的、可变化的、灵活的,运行效率提高。(本题5.0分)
A、 团队工作
B、 组织能力
C、 项目大小
D、 工期长短
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目经理责权利不平衡是项目管理中的一个最( )问题。(本题5.0分)
A、 实际
B、 不重要
C、 严重
D、 基本
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )是在工程过程中解决业主、项目经理、承包商三者关系的最根本的依据。。(本题5.0分)
A、 承包合同
B、 项目经理能力
C、 业主态度
D、 政府管理能力
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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目经理通常要接受过( )以上的专业教育。(本题5.0分)
A、 大学
B、 大专
C、 研究所
D、 博士
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目经理部以( )为核心,有自己的组织结构和组织规则。(本题5.0分)
A、 商务主管
B、 技术员
C、 项目经理
D、 生产主管
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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由工程的总承包商负责项目上的具体的管理工作,业主仅承担项目的宏观管理与高层决策,这种工程项目的管理模式属于( )。(本题5.0分)
A、 “设计-采购-施工”总承包方式
B、 业主全权管理
C、 委托项目管理公司(咨询公司
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理模式的确定必须依据( )的项目实施战略和工程项目的特殊性。(本题5.0分)
A、 监理
B、 政府
C、 业主
D、 设计院
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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涉及项目管理任务的组织工作包括( )。(本题5.0分)
A、 项目管理模式的确定
B、 项目承发包策划
C、 招标和合同策划工作
D、 标文件和合同文件的起草
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
下列属于直线型项目组织优点的是( )。(本题5.0分)
A、 项目经理责任较大
B、 专业化分工细
C、 指令唯一
D、 多个指令
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目组织应该规模适度、组织结构层次较少、结构简单,表现了项目组织的( )。(本题5.0分)
A、 组织制衡原则
B、 适用性和灵活性原则
C、 组织高效的原则
D、 目标统一原则
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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界面管理首先要保证系统界面之间的( )。(本题5.0分)
A、 结合程度
B、 组织性
C、 相容性
D、 逻辑关系
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织责任的互相制衡是通过( )实现的。(本题5.0分)
A、 组织水平
B、 组织界面
C、 组织体系
D、 项目质量
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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什么是项目管理的基础工作,又是项目管理最得力的工具( )。(本题5.0分)
A、 项目结构分解
B、 项目资料分解
C、 项目技术分解
D、 项目工期分解
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目实施的指南和控制的依据( )。(本题5.0分)
A、 目标
B、 质量
C、 利润
D、 计划
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个项目计划的核心是( )。(本题5.0分)
A、 目标
B、 质量
C、 利润
D、 工期
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目主要相关者不包括( )。(本题5.0分)
A、 业主
B、 投资方
C、 用户
D、 项目所在地居民
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目的约束条件不可能包括以下哪个方面( )。(本题5.0分)
A、 资金限制
B、 人力资源和其他资源的限制
C、 环境条件的限制
D、 法律法规
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的,但它们都可以分为如下四个阶段,第二个阶段是( )。(本题5.0分)
A、 项目的设计与计划阶段
B、 项目的前期策划和决策阶段
C、 项目的施工阶段
D、 项目的结束阶段
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(问答题)由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且若取信度α=0.01，则查表得知，n=5时，相关系数临界值rα（n-2）=0.959.试用最小二乘法预测2000年的居
答案是：解析：
由最小二乘法的公式求得： a=-7844，b=4.06，r=0.98，n=5，α=0.01，由于r=0.98>
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(问答题) 简述我国建设管理（四个）基本制度有哪些？(本题20.0分)
答案是：解析：
一是工程项目法人责任制，这是改革的龙头和核心；二是招标承包制（招标投标制），三是项目合同管理制，这两项是实施项
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 进度拖延的原因是多方面的,通常包括( )(本题2.0分)
A、 工期及相关计划的失误
B、 边界条件的变化
C、 安全问题
D、 管理过程中的失误
答案是：标准答案：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 网络活动持续时间的变化通常原因包括( )(本题2.0分)
A、 实施过程的调整
B、 工程量的增减
C、 计划的持续时间有错误
D、 实施顺序发生变化
答案是：标准答案：BC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 网络活动中逻辑关系的变化通常原因包括( )(本题2.0分)
A、 实施过程的调整
B、 工程量的增减
C、 计划的持续时间有错误
D、 实施顺序发生变化
答案是：标准答案：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 预期该工作包到结束尚需要的时间或结束的日期,这常常需要考虑,,后期工作效率的提高等因素( )(本题2.0分)
A、 剩余工作量
B、 已有的拖延
C、 后期工作效率的提高
D、 开工时间
答案是：标准答案：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 资源作为工程项目实施的基本要素,它通常包括( )(本题2.0分)
A、 劳动力
B、 原材料和设备
C、 周转材料
D、 施工设备
答案是：标准答案：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 劳动效率可以用单位时间完成的工程数量(即产量定额)或单位工程量的工时消耗量(即工时定额)表示。它除了决定于该工程活动的性质、复杂程度外,还受制约因素包括( )(本题2.0分)
A、 劳动者的培训和工作熟练程度
B、
答案是：标准答案：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
多选题) 项目人力资源管理工作包括( )。(本题2.0分)
A、 项目人力资源的需求计划
B、 人力资源的培训及使用
C、 人力资源的激励
D、 人力资源能力
答案是：标准答案：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 项目经理部运作的一般过程包括( )。(本题2.0分)
A、 组建阶段
B、 磨合阶段
C、 正规阶段
D、 成效阶段
答案是：标准答案：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 涉及项目实施者任务的委托及相关的组织工作包括( )。(本题2.0分)
A、 项目管理模式的确定
B、 项目承发包策划
C、 招标和合同策划工作
D、 标文件和合同文件的起草
答案是：标准答案：BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
(多选题) 决定项目组织结构和组织运行的最重要因素是 ( )。(本题2.0分)
A、 项目目目标
B、 项目质量
C、 项目目工期
D、 项目任务
答案是：标准答案：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
无限竞争性招标是指( )。(本题1.0分)
A、 邀请招标
B、 区域招标
C、 邀请议标
D、 公开招标
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
.按工程承包的范围分,对工程技术复杂、施工要求特殊的工程进行单独招标,属于下列哪种招标( )。(本题1.0分)
A、 项目总承包招标
B、 勘察设计招标
C、 专项工程承包招标
D、 货物采购招标
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
按工程项目建设程序分,业主为进行项目的可行性研究通过招标优选咨询单位的招标,属于下列哪种情况( )。(本题1.0分)
A、 勘察设计招标
B、 施工招标
C、 项目开发招标
D、 项目论证招标
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
某建设项目将施工阶段的全部工程承包给一个施工单位,属于( )方式。(本题1.0分)
A、 分承包
B、 专项承包
C、 联合承包
D、 总承包
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是( )。(本题1.0分)
A、 矩阵模式
B、 线性模式
C、 职能模式
D、 混合模式
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
在施工企业组织类型中,机构中个职位都按直线排列的组织结构模式是( )。(本题1.0分)
A、 矩阵模式
B、 线性模式
C、 职能模式
D、 混合模式
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。(本题1.0分)
A、 影响项目风险控制
B、 影响项目目标实现
C、 影响项目组织协调
D、 影响项目策划决策
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
风险指的是损失的( )。(本题1.0分)
A、 确定性
B、 不确定性
C、 可能性
D、 不可能性
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
各种工程项目管理模式中,业主将工程项目分解成若干可独立发包的子项目,分别进行招标承包,由多个承建单位分别进行建造的方式,是( )管理模式。(本题1.0分)
A、 工程项目总承包
B、 设计/施工总承包
C、 平行承发包
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目的( )、流动资金投资和建设期利息之和是建设项目总投资。(本题1.0分)
A、 建筑安装工程投资
B、 设备购置投资
C、 固定资产投资
D、 建设投资
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
目前项目管理软件的主要特点不包括( )。(本题1.0分)
A、 完全市场化
B、 通用性
C、 实用性
D、 软件价格逐渐上涨
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
工程项目的采购范围十分广泛,下列属于服务采购的是( )。(本题1.0分)
A、 材料采购
B、 设备采购
C、 监理任务的委托
D、 委托工程的承包单位
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
成本控制的周期不可太长,通常按月进行核算、对比、分析,而实施中的控制以( )为主。(本题1.0分)
A、 前期成本
B、 近期成本
C、 远期成本
D、 后期成本
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
下列选项不属于建筑安装工程费的是( )。(本题1.0分)
A、 直接费
B、 间接费
C、 利润
D、 预备费
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
工程项目关于价值消耗方面的术语较多,其中投资和投资计划是从( )的角度出发的。(本题1.0分)
A、 业主
B、 承包商
C、 材料供应商
D、 监理
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
下列属于对已产生的进度拖延的基本策略是( )。(本题1.0分)
A、 采取积极的措施赶工
B、 私自减少工程量
C、 私自减少钢筋
D、 不处理
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
总工期预测中,对计划的调整和总工期的预测应考虑项目( )的风险和机会。(本题1.0分)
A、 开工前
B、 中期
C、 前期
D、 后期
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学-工程项目管理
( )的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合,即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成,保证总工期不推迟。(本题1.0分)
A、 工期控制
B、 进度控制
C、 质量控制
D、 安全控制
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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