项目管理的目标就是按时完成任务。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:55:00
出自:国家开放大学项目管理
一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:55:00
出自:国家开放大学项目管理
每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:55:00
出自:国家开放大学项目管理
项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:55:00
出自:国家开放大学项目管理
日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:55:00
出自:国家开放大学项目管理
每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
里程碑即是指一个可交付成果。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
公民个人可以是项目当事人。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目在开始时，它的风险和不确定性最高。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目启动就是开始执行项目。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目计划是项目经理制定出来的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目控制就是不能改变项目计划。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
确定项目范围的工具是工作分解结构。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:54:00
出自:国家开放大学项目管理
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
在进行工作结构分解编码时，应保证编码的惟一性。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
责任分配矩阵提供了哪项任务应由谁完成的信息。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目发生了变化，就一定会导致项目的变更。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目控制贯穿于项目生命周期的全过程。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的执行应该自始至终以项目计划为依据。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:53:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的活动之间只有FS一种逻辑关系。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
关键路径就是完成项目时间最短的路径。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
浮动时间就是可以随意延长或缩短的时间。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
在节点图中，箭线代表活动。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
在箭线图中，虚活动占用时间和资源。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
随着项目的不断进行，允许的偏差值也就逐渐减少。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
在任务赶工时，应该集中于关键路径的任务。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
网络图中最多存在一条关键路径。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:52:00
出自:国家开放大学项目管理
成本控制就是尽可能地少花钱。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
项目成本估算是项目成本预算的基础。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
项目管理的质量主要是靠项目经理来控制的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
返工和修补所花的费用不属于质量成本。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
项目的质量方针是不可以调整的。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：B
更新时间:2024/6/25 17:51:00
出自:国家开放大学项目管理
项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
答案是：A
更新时间:2024/6/25 17:51:00
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