.河北建筑工程学院工程
建筑施工特种作业人员须经有关业务主管部门考核合格,取得专职安全员 C 类证件 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:.河北建筑工程学院工程项目管理
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:A.正确

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建造师职业资格考试合格后,即可以建造师的名义执业 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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由总承包单位分包出去的专业工程, 发生安全事故后, 总承包单位可不承担 任何责任 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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项目经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作,应有企业自行完成 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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项目经理应按资源优化配置的原则,实施动态控制,降低施工成本 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:A.正确

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注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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项目统计人员应当根据不同的项目管理模式可按照形象进度或回款金额进行 报量 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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承包单位的项目经理应取得 C 级安全资格管理证书 得分:4分 A.正确 B.错误
答案是:B.错误

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虚工作的特点是(   ) 得分:4分 A.需要消耗时间和资源  B.只消耗时间而不消耗资源 C.不消耗时间而只消耗资源 D.既不消耗时间,也不消耗资源
答案是:D.既不消耗时间,也不消耗资源

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通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(  )。 得分:4分 A.因素分析法 B.比率法 C.经验法 D.比较法
答案是:D.比较法

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跨专业复杂的项目,能最有效的被(   )管理。 得分:4分 A.多重领导项目经理 B.一个强矩阵式组织 C.一个职能组织 D.一个强劲的传统经理
答案是:B.一个强矩阵式组织

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指令源有两个的是(   )。 得分:4分 A.线性组织结构 B.矩阵式组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线制组织结构
答案是:B.矩阵式组织结构

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以下(   )不是工程设计资质分类内容。 得分:4分 A.工程设计综合资质 B.工程设计专项资质 C.工程设计劳务资质 D.工程设计行业资质
答案是:C.工程设计劳务资质

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施工成本按成本构成分解时不包括(   )。 得分:4分 A.材料费  B.管理费 C.措施费 D.间接费
答案是:B.管理费

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将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明(    )。 得分:4分 A.生产过程处于正常稳定状态 B.加工过于精细,不经
答案是:A.生产过程处于正常稳定状态

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利用工作的自由时差(   )。 得分:4分 A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期 B.不会影响紧后工作,但会影响总工期 C.会影响紧后工作,但不会影响总工期  D.会影响紧后工作,也会影响总工
答案是:A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期

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(  )是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。 得分:4分 A.流水步距 B.平行搭接时间 C.流水强度 D.
答案是:A.流水步距

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项目的承包商一般不包括(  )。 得分:4分 A.业主 B.咨询公司 C.设计单位 D.材料供应商
答案是:A.业主

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施工项目成本核算的对象为(    )。 得分:4分 A.施工项目 B.施工客体 C.生产费用承担的客体 D.单位工程
答案是:C.生产费用承担的客体

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(   )是流水施工的工艺参数 得分:4分 A.施工段  B.流水强度 C.流水节拍  D.流水步距
答案是:B.流水强度

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对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(  )。 得分:4分 A.施工勘察 B.详细勘察 C.初步勘察 D.选址勘察
答案是:A.施工勘察

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项目最主要的特征是(  )。 得分:4分 A.目标明确性 B.一次性 C.约束性 D.生命周期性
答案是:B.一次性

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当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度(    )。 得分:4分 A.正常 B.比按最迟开始时间安排的进度拖后 C.比按最早开始时间安排的进度超
答案是:B.比按最迟开始时间安排的进度拖后

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项目经理不需要配合企业完成合同终止前的相关工作,应有企业自行完成(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

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承包单位的项目经理应取得 C 级安全资格管理证书(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

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项目经理应按资源优化配置的原则,实施动态控制,降低施工成本(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:A 正确

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项目统计人员应当根据不同的项目管理模式可按照形象进度或回款金额进行 报量(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:A 正确

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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由总承包单位分包出去的专业工程, 发生安全事故后, 总承包单位可不承担 任何责任(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建造师职业资格考试合格后,即可以建造师的名义执业(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建筑施工特种作业人员须经有关业务主管部门考核合格,取得专职安全员 C 类证件(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身(判断)—5分 A 正确 B 错误
答案是:B 错误

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建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件(单选)—5分 A 标准性 B 操作 C 示范性 D 纲领性
答案是:D 纲领性

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国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。(单选)—5分 A 项目功能描述 B 项目构造描述 C WBS描述 D OBS描述
答案是:A 项目功能描述

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建设工程项目总承包的基本出发点是( )。(单选)—5分 A 总价包干 B 交钥匙 C 控制投资 D 实现建设生产过程的组织集成化
答案是:D 实现建设生产过程的组织集成化

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工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。(单选)—5分 A 合同 B 经济 C 逻辑 D 指令
答案是:C 逻辑

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( )组织机构每一个部门只有一个指令源。(单选)—5分 A 职能 B 线性 C 矩阵 D 事业部
答案是:B 线性

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设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。(单选)—5分 A 1 B 2 C 3 D 4
答案是:B 2

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项目实施期管理的主要任务是( )。(单选)—5分 A 确定项目的范围 B 确定项目的定义 C 实现项目的目标 D 沟通与协调
答案是:C 实现项目的目标

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项目决策期管理的主要任务是( )。(单选)—5分 A 确定项目的范围 B 确定项目的定义 C 确定项目的初步设计 D 确定项目的WBS
答案是:B 确定项目的定义

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( )是项目管理中的最重要的任务。(单选)—5分 A 投资控制 B 合同管理 C 质量管理 D 安全管理
答案是:D 安全管理

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供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。(单选)—5分 A 设计 B 设计前准备 C 施工 D 动用前准备
答案是:C 施工

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业主方的项目管理工作涉及( )全过程。(单选)—5分 A 设计前的准备阶段至保修期 B 设计阶段至动用前准备阶段 C 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D 设计阶段至保修期
答案是:A 设计前的准备阶段至保修期

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业主方项目管理的目标是( )。(单选)—5分 A 投资目标、进度目标和质量目标 B 投资目标、进度目标、成本目标 C 投资目标、进度目标、范围目标 D 投资目标、费用目标、进度目标
答案是:A 投资目标、进度目标和质量目标

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投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。(单选)—5分 A 政府 B 承包商 C 业主 D 工程师
答案是:C 业主

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建设工程项目生产过程的总集成者是( )。(单选)—5分 A 业主方 B 总承包商 C 政府 D 咨询工程师
答案是:A 业主方

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项目的实施期指的是( )。(单选)—5分 A 自项目开始到项目完成 B 自决策到动用前准备 C 自设计到竣工验收 D 自招标到竣工验收
答案是:A 自项目开始到项目完成

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沟通过程要素中, ( ) 即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象(单选)—5分 A 沟通介体 B 沟通客体 C 沟通环境 D 沟通主体
答案是:B 沟通客体

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施工总承包模式的最大缺点是(单选)—5分 A 招标及合同管理工作量大 B 在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制 C 在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔 D 开工日期不可能太
答案是:D 开工日期不可能太早,建设周期较长

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施工成本管理中的( ) 是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据(单选)—5分 A 成本计划 B 成本预测 C 成本核算 D 成本控制
答案是:A 成本计划

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编制工程项目施工组织设计时, 一般将全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主 要工程的施工方案列入施上组织设计的 ( ) 部分(单选)—5分 A 施工进度计划 B 施工部署和施工方案 C 施工总平面图
答案是:B 施工部署和施工方案

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建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的内容包括(单选)—5分 A 关键技术分析和论证 B 决策期的组织结构 C 项目建设成本分析 D 确定项目建设的目的
答案是:D 确定项目建设的目的

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建设工程项目风险评估的工作不包括(单选)—5分 A 确定风险因素 B 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C 分析各种风险的损失量 D 根据各种风险发生的概率和损失量,确
答案是:A 确定风险因素

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某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的 ( )措施(单选)—5分 A 技术 B 管理 C 组织 D 经济
答案是:B 管理

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建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设 进度等弊病(单选)—5分 A 工业生产组织 B 技术人
答案是:A 工业生产组织

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建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员 进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作(单选)—5分 A 施工 B 试运行 C 合同收尾 D 项目管理收尾
答案是:D 项目管理收尾

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合同结构图中,矩形框连接的表达方式是(单选)—5分 A 单向箭线 B 直线 C 双向箭线 D 波折线
答案是:C 双向箭线

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