项目范围管理就确定了项目的工作边界，但不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 提高了费用、时间和资源估算的准确度
B、 确定了进度测量和控制的基准
C、 有助于清楚地分派责任
D、 可以提高资源的利用率
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
网络计划技术中PERT与CPM的主要区别是（ ）。(本题5.0分)
A、 CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计。
B、 PERT用于建筑工程，而CPM用于研发工程。
C、 PERT需要计算机解决
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目构思的集体创造法不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 头脑风暴法
B、 多学科法
C、 比较分析法
D、 集体问卷法
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
动态评价法中不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 净现值法
B、 内部收益率法
C、 投资回收期法
D、 动态投资回收期法
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目构思的三个阶段不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 构思的准备阶段
B、 项目上报审批阶段
C、 构思酝酿阶段
D、 构思的调整完善阶段
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目分解是在项目全范围内分解和定义工件包是（ ）。(本题5.0分)
A、 最低层次工作分解结构的可交付成果
B、 具有唯一的标识的任务
C、 报告的要求水平
D、 可以被分配到一个以上组织单位的任务
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
需求识别是一个过程，这个过程不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 在一定范围内，调查研究
B、 考虑一系列约束条件
C、 准备需求建议书
D、 签定合同
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
工作分解结构（WBS）的目的是（ ）。(本题5.0分)
A、 对完成项目所需要绩效度量和责任分配
B、 制定风险计划
C、 项目团队成员进行沟通
D、 估算项目工作量的多少
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理程序手册的编制结构不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 规划层
B、 指导层
C、 执行层
D、 保障层
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
错误的概念引发项目管理应用中出现问题，以下哪个是正确的概念（ ）。(本题5.0分)
A、 根据项目的不同位置，及时变化管理手段
B、 项目范围管理只是一个概念，没有实质的内容
C、 只要计划好，项目管理就好
D、 项
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
编制项目管理程序手册时，应该以（ ）为基础定义项目输入和输出。(本题5.0分)
A、 项目管理计划
B、 项目生存周期
C、 项目任务说明书
D、 项目进度计划
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目经理在进行项目管理的过程中应用最多的是（ ）。(本题5.0分)
A、 计划
B、 控制
C、 沟通
D、 团队建设
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目经理的素质不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 良好的道德素质
B、 全面的理论知识素质
C、 系统的思维能力
D、 标准和稳健的工作模式
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
在项目团队学习中，以本项目团队内部某优秀操作作为“优胜基准”的属于（ ）。(本题5.0分)
A、 内部“优胜基准”
B、 竞争“优胜基准”
C、 作业“优胜基准”
D、 最优“优胜基准”
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
在职能式、项目式、矩阵式的组织结构中，哪种结构的组织成本较高、项目间缺乏知识信息交流（ ）。(本题5.0分)
A、 职能式
B、 项目式
C、 矩阵式
D、 其它
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
这种组织形式均由职能部门控制，项目经理控制利用资源，是临时性组织，一旦项目完成则解散，又回到各自职能部门，项目经理只对总经理负责的是（ ）。(本题5.0分)
A、 强矩阵组织结构
B、 弱组织结构
C、 平衡矩阵组织
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
不属于项目经理职权范围的是（ ）。(本题5.0分)
A、 项目团队的组建权
B、 财务决策权
C、 责任、权利分配权
D、 项目实施控制权
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
在项目管理中，在诸多因素中最为关键的因素是（ ）。(本题5.0分)
A、 信息量大
B、 系统性强
C、 传递障碍多
D、 时间性强
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
在于风险分析识别的方法中，用于风险预测和长远预测研究中的是（ ）。(本题5.0分)
A、 集思广益法
B、 德尔菲法
C、 头脑风暴法
D、 SWOT法
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
对下列不是沟通障碍的是（ ）。(本题5.0分)
A、 固定总价格合同中清算损失条款
B、 官僚主义作风
C、 对技术术语感到困难
D、 缺乏明确的沟通渠道
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
下列不是影响风险评估的因素是（ ）。(本题5.0分)
A、 风险事件
B、 保险费用
C、 风险概率
D、 风险后果
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
通过沟通需求分析可以得出各利益相关者信息需求的总合。根据公式沟通信息总量=n(n-1)/2，如果利益相关者有关11个人，则该项目就具有（ ）条沟通渠道。(本题5.0分)
A、 33
B、 44
C、 55
D、 66
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
在项目生存期中主要冲突中平均强度最大的是（ ）。(本题5.0分)
A、 项目班子成员对项目的特定目标（费用、进度计划、技术性能）的理解程度
B、 项目班子成员的技术专业差异
C、 项目经理对项目支持人员和组织部门管理、奖励
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
在解决冲突的模式中最为有效的方式是（ ）。(本题5.0分)
A、 回避或撤退
B、 竞争或强制
C、 缓和和调停
D、 正规
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
PMBOK由三大部分组成（概要、管理、知识），其中项目管理知识领域由（ ）部分组成。(本题5.0分)
A、 7
B、 8
C、 9
D、 10
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理的四个阶段中工作量最小的是（ ）。(本题5.0分)
A、 概念阶段
B、 开始阶段
C、 实施阶段
D、 结束阶段
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
C-PMBOK的内容不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 “企业项目管理”（EPM）重要部分被纳入到C-PMBOK中。
B、 “项目后总结”被纳入条款中
C、 加强了“项目前期论证”的相关内容
D、 增加了“项目后评
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理知识领域的过程处于核心知识领域的控制内容是（ ）。(本题5.0分)
A、 团队建设
B、 范围验证
C、 项目计划实施
D、 招标
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
下列各项描述属于项目规划阶段的是（ ）。(本题5.0分)
A、 提出方案建议书
B、 工作过程结构分解
C、 方案策划
D、 质量验收
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
按项目进行管理的关键问题不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 按项目管理的要求，越来越多的项目按项目进行管理
B、 让按项目管理的组织有职有权，组织的形式特点视项目特点而定
C、 树立总经理的绝对权威，实行总经理负责制
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
下列表述正确的是（ ）。(本题5.0分)
A、 与其它项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B、 与其它项目阶段相比，项目启动阶段的费用是较高的
C、 项目从开始到结束，其风险是不变的
D、 项目开始时
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目的五要素不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 项目的范围
B、 项目的组织机构
C、 项目的质量
D、 项目的效益
E、 项目的成本
F、 项目的时间进度
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目的利益相关者不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 项目经理
B、 被委托人或承约商
C、 政府机构
D、 项目管理办公室
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
不属于项目管理目标的是（ ）。(本题5.0分)
A、 项目组织
B、 时间
C、 费用
D、 交付物
答案是：标准答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理按类别划分不正确的是（ ）。(本题5.0分)
A、 宏观划分原则
B、 中观划分原则
C、 微观划分原则
D、 层次划分原则
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理学科的特点不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 现代化
B、 多元化
C、 全球化
D、 专业化
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
以下各项中，（ ）不属于成功项目管理的基本原理。(本题5.0分)
A、 结构化分解
B、 注重结果
C、 通过分解结构对结果进行平衡
D、 足够细致的报告结构
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
1987年由（ ）组织公布了全球第一个PMBOK。(本题5.0分)
A、 JPMA
B、 PMI
C、 APM
D、 PMRC
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
影响项目成功的主要因素不包括（ ）。(本题5.0分)
A、 方法切实可行、目标合理
B、 管理过程严格科学
C、 实施过程的有效分析
D、 资金充足
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
以下各项中，（ ）不属于成功项目管理的特点。(本题5.0分)
A、 加强风险预测和管理
B、 实行项目目标管理
C、 采用灵活的组织形式
D、 只强调技术
答案是：标准答案：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理最早起源于（ ）领域。(本题5.0分)
A、 软件工程
B、 建筑业
C、 医药业
D、 军事
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理专家关注的“软”问题，正确的是（ ）。(本题5.0分)
A、 思维、品德、情感、事业心
B、 品德、情感、事业心、适应性
C、 思维、行为、情感、适应性。
D、 人际关系、执行命令、领导关心。
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理
项目管理的发展趋势是（ ）。(本题5.0分)
A、 关键项目管理
B、 一般项目管理
C、 传统管理
D、 开发管理
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南工业大学项目管理 目前为： 1/1 页 首页 上页 下页 尾页