在情景领导能力中出现经验丰富，意愿平平的老资格员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
弱矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队的解散阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
旅游项目属于行业型项目分类
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
如果项目被取消，强矩阵组织结构中的员工最可能失业。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目整体管理属于项目管理的内容。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 团结
B. 涣散
C. 激动
D. 松懈
E. 效率高
答案是：正确答案是：涣散, 松懈
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下不属于项目管理基本特点的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 项目管理是一项简单的工作
B. 项目管理具有创造性
C. 项目有其寿命周期
D. 项目管理需要分权领导
E. 项目负责人起着非常重要的作用
答案是：正确答案是：项目管理具有创造性, 项目有其寿命周期, 项目负责人起着非常重要的作用
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
如果项目被取消，弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目在一定程度上受到各种客观条件的制约，其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
极端矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
如果项目被取消，职能型组织结构中的员工最可能失业。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下属于项目组织结构的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 职能型
B. 项目型
C. 线性型
D. 网络型
E. 矩阵型
答案是：正确答案是：职能型, 项目型, 矩阵型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目要素包括哪些：（）
选择一项或多项：
A. 范围
B. 时间
C. 成本
D. 数量
E. 以上说法都正确
答案是：正确答案是：范围, 时间, 成本
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的规范阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 信任
B. 合作
C. 紧张
D. 忠诚
E. 满意
答案是：正确答案是：信任, 合作, 忠诚, 满意
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目团队发展生命周期分为：（）
选择一项或多项：
A. 初建期
B. 磨合期
C. 规范期
D. 规划期
E. 整合期
答案是：正确答案是：初建期, 磨合期, 规范期
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
短周期项目属于行业型项目分类。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
强矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队的磨合阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目型组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队的初建阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目管理的目标包括：满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求和期望，满足项目已识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目要素内容包括范围、成本和时间。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 激动
B. 挫折
C. 紧张
D. 不满
E. 抵制
答案是：正确答案是：挫折, 紧张, 不满, 抵制
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下属于项目经理的技能要求的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 项目管理技能
B. 操作技能
C. 情景领导技能
D. 沟通技能
E. 战术技能
答案是：正确答案是：项目管理技能, 情景领导技能, 沟通技能
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目经理的谈判和沟通技能包括哪些内容：（）
选择一项或多项：
A. 充满自信
B. 确保良好形象
C. 保守城规
D. 语言组织与演讲
E. 整合工具
答案是：正确答案是：充满自信, 确保良好形象, 保守城规
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目特征包括哪些：（）
选择一项或多项：
A. 目标性
B. 一次性
C. 长期性
D. 制约性
E. 不确定性
答案是：正确答案是：目标性, 一次性, 制约性, 不确定性
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下属于项目分类的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 规模类型
B. 复杂程度类型
C. 成果类型
D. 行业类型
E. 周期类型
答案是：正确答案是：规模类型, 复杂程度类型, 成果类型, 行业类型, 周期类型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最小的权力。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目要素内容包括范围、场地和时间。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
简单项目属于成果型项目分类。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目时间管理属于项目管理的内容。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？
选择一项：
A. 既有纵向优势，又有横向优势
B. 可以对组织成员负较强责任与权力
C. 会展项目经理对结果负责
D. 会展项目经没有权力拿到所需资源
答案是：正确答案是：会展项目经没有权力拿到所需资源
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下哪一个选项不属于项目管理的过程？
选择一项：
A. 启动过程
B. 规划过程
C. 滞后过程
D. 监控过程
答案是：正确答案是：滞后过程
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？
选择一项：
A. 初建阶段
B. 磨合阶段
C. 实施阶段
D. 解散阶段
答案是：正确答案是：初建阶段
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下属于项目要素的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 范围
B. 质量
C. 组织
D. 时间
E. 成本
答案是：正确答案是：范围, 质量, 组织, 时间, 成本
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
以下属于项目的是哪些：（）
选择一项或多项：
A. 建造一座大楼
B. 研发新药物
C. 招聘新员工
D. 开发软件
E. 筹备新婚典礼
答案是：正确答案是：建造一座大楼, 研发新药物, 开发软件, 筹备新婚典礼
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的实施阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 紧张
B. 开放
C. 封闭
D. 坦诚
E. 集体荣誉感
答案是：正确答案是：开放, 坦诚, 集体荣誉感
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？
选择一项或多项：
A. 激动
B. 失望
C. 希望
D. 怀疑
E. 犹豫
答案是：正确答案是：激动, 希望, 怀疑, 犹豫
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在情景领导能力中项目经理作出“高指导、高支持”是针对能力弱，意愿低的老油条的员工作出的“教练”的工作方法。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目管理的基本特点包括：项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，有其寿命周期、项目管理需要集权领导，项目负责人起着非常重要的作用。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
大型项目属于成果型项目分类。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“错”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
如果项目被取消，项目型组织结构中的员工最可能失业。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
项目的特征不包括延续性。
选择一项：
对
错
答案是：正确的答案是“对”。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）
在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力？
选择一项：
A. 职能型组织
B. 项目型组织
C. 强矩阵
D. 弱矩阵
答案是：正确答案是：强矩阵
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋） 目前为： 1/8 页 首页 上页 下页 尾页