公司业务合作协议书9篇

   如何撰写一份规范优秀的合同呢？我们就需要开始认真学习撰写合同了。当事人对合同订立的地点有约定的，依照约定确定其地点，小编已经为您搜集整理了一篇符合您需求的“公司业务合作协议书”，以下是我们的建议仅供参考具体方案请根据实际情况调整！公司业务合作协议书【篇1】
   甲方：_________
   乙方：_________
   为进一步促进_________省旅游业的发展及感谢贵公司对我们公司的信任与支持，本着互惠互利，友好合作而实现双赢的原则，甲乙双方经友好协商，就自驾车租赁业务事宜达成如下协议：
   一、甲方向乙方提供自驾租赁车辆，租车价格如下：
   注：
   (1)_________市内、_________市内指机场_________公司10公里内，超出部份按_________元/公里计算;
   (2)按送机服务以两小时为准，如遇误点，超出时间按_________元/小时计算(每超出20分钟按1小时计)。
   二、车辆预订、更改、取消和责任
   (1)乙方在客人要求预定车辆时，必须注明客人人数，用车要求、车型、使用天数、结算方式及标准，送车地点等以电话或传真方式通知甲方，以便做好预订工作。
   (2)乙方如无特别要求，一般预定只保留至约定时间延后3个小时;节假日期间，须提前24小时向甲方交纳所订车型及所租用天数的租车预订金(预定金不少于租金的20%)，如客人未按约定提车，甲方不退还预定金，预定金不计利息。
   (3)乙方因故取消或更改预订，平时须提前6个小时以传真方式通知甲方，节假日须提前两个工作日以传真方式通知甲方，否则视为有效预定。
   (4)乙方的任何预定在甲方未确认或已确认但乙方未向甲方缴纳保证金的情况下对甲方均无约束力。
   (5)乙方未经甲方允许，执行的租车价格不能高于甲方制定的市场门市价。
   (6)节假日(指元旦、春节、五一节、十一国庆节)预定须提前3-7个工作日办理预定手续。
   (7)节假日期间价格按协议同比上浮20%-50%不等，(依据当时公司规定的市场价以电话或传真为准)。
   (8)租车押金及租金在租车时一次性付清，具体规定以《机场_________公司汽车租用合同》及《租赁车辆交接单》为准。
   (9)甲方在接到乙方的预订后，根据乙方或客人要求，在离甲方办公地点十公里内免费将车辆送至指定地点或将客人接到甲方营业厅办理手续。
   (10)乙方代为办理租赁手续的车辆应按甲方租车标准严格审核租车人的资料，按甲方要求填写租赁合同书并提供担保。
   三、租车优惠
   (1)乙方人员在甲方租车可享受价格优惠、优先办理，租车紧张时优先安排等服务。
   (2)乙方租车累计积分达_________分(1分/元)，可享受一次免费机场接送，享用完此优惠，重新累计。(免费接送机路线指_________市区←→_________机场、_________市区←→_________机场)。
   四、结算方式
   甲方在协议价格基础上为乙方代收超额部份，乙方凭甲方确认的车辆预订传真件与甲方财务部门核算，月底双方核对无误后，甲方将此超额部份转帐至乙方指定帐户，服务费按标准扣除6%税金。
   五、违约责任
   未尽事宜另行协商，并在其他补充条款项补充，所补充的条款与本合同具有同等法律效力，如遇违约，按《中华人民共和国合同法》执行。
   六、本协议一式两份，双方各执一份，协议有效期;自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
   七、其他补充条款
   _________。
   甲方(盖章)：_________
   代表(签字)：_________
   _________年____月____日
   签订地点：_________公司业务合作协议书【篇2】
   甲方：
   乙方：
   为了更好地配合甲方建立完善组织结构、人力资源、行政后勤、业务运营管控、财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议：
   一、委托事项
   1、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。
   2、委托期限为4个月，自2015年1月1日至2015年4月30日止。
   二、企业品牌策划顾问服务费及支付方式
   本项目咨询费用为人民币壹拾伍万叁仟柒佰圆整（￥153,700.00），分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的30%作为预付款。余款于 年（￥153,700.00）。
   三、甲方权利和义务
   1、甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。
   2、甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。
   3、对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。
   4、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有。
   四、乙方权利和义务
   1、乙方须成立项目专案小组，乙方人员做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾问事宜。
   2、乙方不得以任何形式（口授、文字资料、电子文档、电子邮件）就双方合作有关事项泄密。这些事项包括：
   （1）甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容；
   （2）在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据，包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动，直至企业领导人的个人资料等。
   （3）咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。
   3、乙方有权按本合同约定向甲方收取企业品牌策划顾问服务费。
   4、乙方应与所用人员签定劳动或劳务合同，并负责按时支付所有项目组人员的工资、福利、提成、交通等相关费用，如与所用的人员发生劳动或劳务纠纷，由乙方负责处理，与甲方没有任何关系。
   五、工作思路
   本次资询服务工作分五步走：
   第一步：公司管理现状调研诊断。 即首先对公司的管理状况进行综合、系统的调研、诊断，梳理存在的问 题，厘清这些问题的症结所在。
   第二步：制定中长期发展规划。
   第三步：组织设计与工作分析。
   第四步：建立键绩效（KPI）考核体系。
   第五步：在发展规划、关键绩效考核指标的指导下，制定各岗位服 务标准。