国家开放大学管理学基础
现代管理理论概述
答案是:哈罗德·孔茨在美国《管理杂志》上发表了《管理理论的丛林》的文章,把各种管理理论划分为6个主要学派:管理过程学派、经验学派

更新时间:2023/6/20 12:26:00
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行为科学的含义
答案是:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工

更新时间:2023/6/20 12:26:00
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科学管理理论的指导思想和主要内容。
答案是:科学管理理论的指导思想:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。(2)实现最高工作效率的手段。科学管理理论的主要内容:

更新时间:2023/6/20 12:26:00
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古典管理理论概述
答案是:管理理论代表人物代表人物主要作品科学管理理论科学管理之父——泰罗《计件工资制度》、《车间管理》、《科学管理原理》一般管理

更新时间:2023/6/20 12:26:00
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管理学的研究方法
答案是:观察、总结比较研究历史研究案例分析实验研究

更新时间:2023/6/20 12:25:00
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管理学研究的对象
答案是:管理原理管理功能管理的主要方法、技术和手段管理者和管理者群体管理环境管理思想及实践的发展历史管理效果

更新时间:2023/6/20 12:25:00
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管理技能
答案是:技术技能、人际技能、概念技能

更新时间:2023/6/20 12:25:00
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管理者角色
答案是:人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色

更新时间:2023/6/20 12:25:00
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管理者的分类
答案是:按层次划分:高层管理者、中层管理者、基层管理者按所属活动领域划分:企业管理者、政府部门管理者、其他部门管理者

更新时间:2023/6/20 12:25:00
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管理的职能
答案是:计划、组织、领导、控制

更新时间:2023/6/20 12:24:00
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管理的二重性
答案是:管理不仅具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;同时具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

更新时间:2023/6/20 12:24:00
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什么是管理?
答案是:管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

更新时间:2023/6/20 12:24:00
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案例分析 厨房失火 (正文略)问题:(1)此案例中主要蕴含 了哪项管理 职能?(2)预先 控制对 于有效的管理 具有怎样的 意义
答案是:参考答案(管理案例分析没有标准答案,能够自圆 其说即可):(1)此案例中主要蕴含 了哪项管理 职能?&

更新时间:2023/6/20 12:23:00
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简要说明需要层次理论的主要内容。
答案是:参考答案:需要层次 理论是由美 国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛 提出的。他认

更新时间:2023/6/20 12:23:00
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配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中)(1)战略( )(2)决策 ( )(3)战略管理 ( )A.它是指组织为了实现长期生存和发展,在综合
答案是:参考答案:(1)A;(2)C;(3)B。

更新时间:2023/6/20 12:22:00
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非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。( )
答案是:参考答案:√

更新时间:2023/6/20 12:22:00
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任何组织的经营目标都是多元化的,它们包括:( )。A.高学历者的比例 B.高利润 C.提高市场占有率 D.提高员工福利待遇
答案是:参考答案:BCD

更新时间:2023/6/20 12:22:00
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人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。 A.管理的实践性 B.管理的复杂性C.管理的科学性 D.管理的动态性
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/6/20 12:22:00
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个人决策与集体决策
答案是:个人决策是指在进行行政决策时,由行政领导一人拍板所作出的决策。这种类型的决策在政府系统内普遍存在。由于个人掌握的政务信息

更新时间:2023/6/20 12:20:00
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需要层次理论的主要内容
答案是:确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、实行奖惩、新的目标管理循环

更新时间:2023/6/20 12:19:00
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目标管理的实施过程。
答案是:现场控制是一种面对面的控制活动,有效的现场控制需要具备如下条件:(1)较高素质的管理人员。在现场控制中,管理者没有足够的

更新时间:2023/6/20 12:19:00
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合理的领导班子结构应符合的要求
答案是:①年龄结构。不同年龄的人具有不同的性格特点,看问题的视角不同。老中青三代配置在一起,能够优势互补,提高管理效能。②知识结

更新时间:2023/6/20 12:19:00
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控制工作的原则
答案是:要想构造一个适宜有效的控制系统,进行有效的控制工作应遵循以下原则:控制趋势原则:控制趋势的关键在于从现状中揭示趋势,特别

更新时间:2023/6/20 12:19:00
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计划工作及其性质
答案是:计划工作的基本特性可以概括为以下四个方面: (1)目的性:组织是通过精心安排的计划来实现组织目标得以生存的。 (2)主导

更新时间:2023/6/20 12:19:00
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有效的现场控制的必备条件
答案是:现场控制是一种面对面的控制活动,有效的现场控制需要具备如下条件:(1)较高素质的管理人员。在现场控制中,管理者没有足够的

更新时间:2023/6/20 12:18:00
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激励的含义和方法
答案是:1)物质鼓励。(2)精神鼓励。(3)职工参与管理。(4)工作丰富化。

更新时间:2023/6/20 12:18:00
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领导者用人的艺术
答案是:(1)知人善任的艺术。也就是用人用其德才,不受名望、年龄、资历、关系亲疏的局限。同时要用人所长,避人所短。(2)量才适用

更新时间:2023/6/20 12:18:00
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领导者应具备的个人素质
答案是:(1)政治素质。(2)知识素质。(3)能力素质。(4)身体素质。

更新时间:2023/6/20 12:18:00
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领导者的权力来源
答案是:领导者的权力来源有两种,一种是基于职位的权力来源;另一种是非职位的权力来源,个人自身影响力。(1)职位权力包含三种:法定

更新时间:2023/6/20 12:18:00
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内部提升管理人员的优缺点
答案是:(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性。 (2)有利于吸引外部人才。 (3)有利于保证选聘工作的正确性。 (4)

更新时间:2023/6/20 12:18:00
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外部选聘管理人员的优缺点
答案是:外部招聘的优点是:(1)被聘干部具有“外来优势”,没有"历史包袱",如果他确实具有较强的工作能力,便可迅速地打开局面。(

更新时间:2023/6/20 12:17:00
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正确理解决策的含义
答案是:决策,是指为了达到一定的目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。准确理解决

更新时间:2023/6/20 12:17:00
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合理设计组织结构的原则
答案是:(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则

更新时间:2023/6/20 12:17:00
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理解组织结构的含义
答案是:组织结构,就是反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。正确认识组织结构的含义,必须把握三方面的要素:1、组织结构

更新时间:2023/6/20 12:17:00
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一项有效的公司战略的构成要素
答案是:一项有效的组织战略应包括五个基本要素:战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。① 战略远景。战略远景是指组织在社会进步和

更新时间:2023/6/20 12:17:00
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人际关系学说的主要内容
答案是:(1)人际关系学说内容 梅奥提出的“人际关系理论”指出:工人是社会人不是单纯意义上的“经济人”;企业中存在着非正式组织必

更新时间:2023/6/20 12:16:00
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管理的内涵
答案是:管理的内涵:(1)管理是任何组织或集体的劳动所必须的活动。管理是人类的基本社会行为,渗透在社会、政治、经济、军事、技术、

更新时间:2023/6/20 12:16:00
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