把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是
答案是：A．韦伯 B．法约尔
c．甘特 D．吉尔布雷斯夫妇
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
企业社会责任第四层次的内容是D
答案是：A．法律责任 B．经济责任
c．慈善责任 D．伦理道德责任
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
下述哪项不属于管理者的纵向分类C
答案是：A．高层管理人员 B．中层管理人员
c．综合管理人员 ’D．基层管理人员
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法A
答案是：A．利用一命令式 B．温和一命令式
c商议式 D．集体参与式
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
权威过度依赖的追随者属于哪种类型D
答案是：A．疏离者 B．愚忠者
c实用者 D．被动者
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
Tj述哪项是组织背景性特征A
答案是：A．组织的规模 B．专业化
c．人员构成 D．专门化
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
群体决策的缺点不包括D
答案是：A．会花更多的时间和费用
B．会产生妥协
c．会产生“群体思维”
D．会获得更多的信息
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
下列哪项是例外问题C
答案是：A．产品质量 B．设备故障
c．重要的人事任免 D．供货期
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
企业社会责任第二层次的内容是D
答案是：A法律责任 B经济责任
c慈善责任 D．伦理道德责任
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是A
答案是：A．概念技能 B．人际技能
c．技术技能 D．组织技能
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
领导者鼓励下属使工作达到尽量高的水平属于豪斯确定的哪种领导行为A
答案是：A．指导型领导 B．支持型领导
c．参与型领导 D．成就导向型领导
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
效果最差的领导方式是B
答案是：A．高定规和高关怀 B．高定规和低关怀
c．低定规和低关怀 D．低定规和高关怀
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是
答案是：A．主观性 B．实用性
c．客观性 D．避免“法官”角色
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
．知识型员工的特点说法错误的是
答案是：A能力与贡献差异不大
B．具有很强的独立性
c．具有较高的流动性
D．工作过程难以监控
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
关于专业化分工的负面影响说法错误的是
答案是：A．工作之间的协调成本上升
B．给人们带来生理上的伤害
c．增加劳动力成本
D给人们带来心理上的伤害
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
．关于专业化分工的负面影响说法错误的是
答案是：A．工作之间的协调成本上升
B．给人们带来生理上的伤害
c．增加劳动力成本
D给人们带来心理上的伤害
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
为了进行有效授权，管理者必须树立的态度的说法中不正确的是C
答案是：A．善于接受不同意见 B．要有放手的态度
c不能允许别人犯错误 D．要信任下级
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
哪种决策形式一般不用于日常事务的决策C
答案是：A互动小组 B．专家小组
C．德尔菲小组 D名义小组
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
目标管理的局限性有哪些？目标管理的局限性有哪些？
答案是：标管理的局限性体现在几个方面：
答：（1）对目标管理的原理和方法宣传不够（2）没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
程序化决策和非程序化决策有何不同？
答案是：按照决策问题的重复程度和有无先例可循，可把行政决策分为程序化决策和非程序化决策。
程序化决策是指那些例行的、按照一定频
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
沟通的过程可以分为哪几个步骤？
答案是：第一个步骤是事前准备。
◇第二个步骤是确认需求。确认双方的需求，明确双方的目的是否是一致的。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
战略 是指应用于整体组织的，为组织未来长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的策略计划。
答案是：战略 是指应用于整体组织的，为组织未来长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的策略计划。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
企业家精神： 系指能评估及接受开创新事业风险的创业家 ,例如世界公认产业创 新冠军的美国 3M 的总裁欧柏与日本 SONY
答案是：企业家精神： 系指能评估及接受开创新事业风险的创业家 ,例如世界公认产业创 新冠军的美国 3M 的总裁欧柏与日
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
系统：是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
答案是：系统：是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.部门划分 即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。
答案是：.部门划分 即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
激励:激励是一种精神力量或状态,起加强和推动作用,并且指导和引导行为指向目标。
答案是：激励:激励是一种精神力量或状态,起加强和推动作用,并且指导和引导行为指向目标。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
“组织理论之父”是指（马克思韦伯）。
答案是：“组织理论之父”是指（马克思韦伯）。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
一般可以把决策者所面临的条件归纳为三种情况，即确定的情况、不确定的情况和存在风险的状况,。
答案是：一般可以把决策者所面临的条件归纳为三种情况，即确定的情况、不确定的情况和存在风险的状况,。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
培训的形式主要有 A. 就业前培训. 劳动预备制培训再就业培训和创业培训
答案是：培训的形式主要有 A. 就业前培训. 劳动预备制培训再就业培训和创业培训
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.( 梅奥与霍桑实验:）在一定程度上标准着人际关系学说的确立。
答案是：.( 梅奥与霍桑实验:）在一定程度上标准着人际关系学说的确立。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
我国公司法将公司制企业分为有限责任公司与股份有限公司两种
答案是：我国公司法将公司制企业分为有限责任公司与股份有限公司两种
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.在现实中究竟采用哪种领导方式，要根据下属的特性和环境变量而定
答案是：错
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.力场分析是常用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种工具
答案是：对
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
明茨伯格提出的管理者的五种心智模式包括反思、分析、练达合作和行动
答案是：对
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
测量、分析和知识管理构成了组织绩效管理系统的基础
答案是：对
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
沟通不存在有效性的问题
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
管理科学使得管理从以往的以定量预测为主走向定性描述的阶段
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
组织的守法合规是由国家机器强制实行的
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
合伙制企业的投资者对企业债务负连带无限清偿责任
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
管理具有普遍性和实践性
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
减少组织变革阻力的方法错误的C
答案是：A.沟通变革的目的和重要性
B.确保达成共同的变革愿景
C.对动力作出一致的反应
D.理解变革的各方面影响
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
最传统的也是使用最多的一种考评基准是B
答案是：A.以管理者的个人品质特征为基准
B.以可考核的目标为基准
C.以管理的基本原理为基准
D.以管理的基本原则为基
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
实现组织目标的直接推动力是B
答案是：A.科技
B.人
C.资本
D. 信息
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
关于个人负责制的特点说法错误的D
答案是：A.责任明确
B.行动迅速
C.效率较高
D.权力分散
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.最原始的组织结构形式是A
答案是：A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点C
答案是：A.奖赏权力
B.强制权力
C.参照权力
D.专家权力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的C
答案是：A.众多层次使计划活动更复杂
B.众多层次使控制活动更复杂
C.层次增加使沟通简单
D.层次多意味着费用也多
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
下述哪项是组织背景性特征A
答案是：A.组织的目标和战略
B.复杂化
C.集权化
D.正规化
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.下列哪项不属于定性研究方法B
答案是：A.调查
B.指数平滑法
C.历史类推
D.消费者小组
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
有关预测的说法错误的C
答案是：A.预测是对未来环境进行的估计
B.预测是由已知预计未知
C.预测是臆测
D.预测要说明的问题是将来会怎样
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.有关目标管理益处的说法错误的B
答案是：A.全面提高管理水平
B.降低管理成本
C.改善组织结构
D.有利于开展有效的控制工作
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.泰罗被后人称为B
答案是：A.管理过程之父
B.科学管理之父
C.组织理论之父
D.管理之父
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”C
答案是：A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
关于按职能划分部门的优点说法错误的B
答案是：A.有利于部门间协调
B.有利于确保组织的主要基本活动得到重视
C.有利于提高人员使用的效率
D.有利于简化培训工
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.群体决策的缺点不包括D
答案是：A.会花更多的时间和费用
B.会产生妥协
C.会产生“群体思维”
D.会获得更多的信息
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
下列哪项是对于“我要到哪里去”这一问题的思考C
答案是：A.使命
B.战略
C.愿景
D.核心价值观
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪
种领导方式B
答案是：A. “贫乏型的管理”
B. “乡村俱乐部型的管理”
C.“独裁的、任务型的管理”
D. “战斗集体性”
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
要想成功地运用委员会，下述说法错误的A
答案是：A.选择委员
B.选择议题
C.规模要大
D.权限和范围要明确
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
.关于专业化分工的负面影响说法错误的c
答案是：A.工作之间的协调成本上升
B.给人们带来生理上的伤害
C.增加劳动力成本
D.给人们带来心理上的伤害
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学
下列哪项回答的是“我是谁”这一问题b
答案是：A.愿景
B. 使命
C.核心价值观
D.战略
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:中国医科大学管理学 目前为： 2/2 页 首页 上页 下页 尾页