西安交通大学--绩效管
标杆管理按内容不同来分类,包括( )。 A产品的标杆管理 B过程标杆管理 C功能标杆管理 D流程标杆管理 E战略的标杆管理
答案是:ABE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--绩效管理(高起专)学习指南
属于平衡计分卡中客户导向型指标的是( ) A员工能力 B 新产品数量 C 资产周转率 D市场占有率 E客户维持率
答案是:DE

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对行为锚定等级考核法描述正确的是( )。 A优点是它实用而且开发成本小 B要比使用其他的工作绩效考核法花费更多的时间 C具有良好的反馈功能 D不能有效地指导行为 E工作绩效考核标准更为明确
答案是:BCE

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在绩效考核实施的前馈控制中包括( )。 A选择正确的考核方法和时间 B明确绩效考核的目的 C 树立绩效管理的思想 D设计系统的指标体系和有效的考核标准 E加强对考核者的培训
答案是:BCD

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持续绩效沟通的非正式沟通方式有( )。 A咨询 B定期管理者和员工的面谈 C走动式管理 D聚会时的谈话 E 开放式办公
答案是:CDE

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以下判断正确的是( )。 A.绩效管理是一个完整的系统,绩效考核只是这个系统中的一部分 B.绩效管理具有前瞻性,而绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果。 C.绩效管理注重成绩的大小,而绩效考核则只注重能力的培养。 D.绩效管理有着完
答案是:ABD

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360度考评中,客户评价要求客户对员工的(  )进行评价。 A.心理素质   B.服务态度   C.沟通能力    D.服务质量   E.工作数量 
答案是:BD

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在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括(  )。 A.帮助员工制定职业生涯的规划   B.撰写培训评估报告    C.制定与实施员工培训开发计划   D.指导下属员工工作 
答案是:ACE

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平衡记分卡从(  )角度衡量企业的业绩。   A.内部流程  B.财务  C.战略目标  D.客户  E.学习与成长 
答案是:ABDE

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以下关于平衡计分卡的说法正确的有(  )。  A.是一种规范化的管理制度   B.是一种企业绩效管理工具    C.使企业有效进行绩效考评   D.是促进企业策略目标实现的主要途径    E.是
答案是:ABCDE

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下列关于比率量表的说法正确的有(  )。   A.表中没设立绝对零点    B.可以进行四则运算    C.测量水平最高的量表    D.可以用几何平均数    E.采用的统计方法单一 
答案是:BCD

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绩效考评的标准包括(  )。   A.描述性标准   B.量化标准   C.综合提问标准    D.基本标准    E.卓越标准 
答案是:AD

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设计绩效考评指标体系时,应遵循(  )。   A.明确性原则   B.可测性原则   C.针对性原则    D.科学性原则   E.合理性原则 
答案是:ACD

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绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说(  )。   A.有利于激发员工们的斗志   B.容易增加工作压力    C.容易造成紧张的组织气氛   D.降低工作的满意度    E.有利于调动员工的
答案是:BCD

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造成宽厚误差的原因主要有(  )。   A.考评标准和方法主观性强   B.评价标准过低    C.压缩提薪或奖励人数比例 D.评价标准过高    E.在考评中曾与被考评者反复进行沟通
答案是:ABE

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评价中心采用的具体方法技术主要有(  )。   A.实务作业   B.个人报告   C.管理游戏    D.个人测验   E.面谈评价 
答案是:ABCDE

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以下对日清日结法的表述,正确的有(  )。   A.提高了成本和投入    B.提高了质量和效率    C.增加了员工的心理惰性   D.提高了管理工作的有效性    E.提高了管理工作的
答案是:BDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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劳动定额可以分为(  )。   A.工时定额   B.产量定额   C.消耗定额  D.单项定额   E.看管定额 
答案是:ABDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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劳动定额可以分为(  )。   A.工时定额   B.产量定额   C.消耗定额 
答案是:ABDE

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下列关于合成考评法的描述正确的是(  )。   A.考评的侧重点具有双重性    B.考评的是团队    C.考评量表采用五级评定等级   D.重视个人贡献    E.表格现实简单便于填写说明
答案是:ABE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下属于绩效考核的特征性指标的有(  )。   A.领导技能   B.员工可靠度   C.沟通能力    D.员工忠诚度   E.工作态度 
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织进行标杆管理的原因有( )。 A 战略规划 B预测 C产品/流程比较 D创新 E 管理控制
答案是:ABCD

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以下属于平衡计分卡中内部流程指标的是( ) A新产品推出能力 B 产品开发时间 C 资产周转率 D 产品安全性 E员工提案改善建议次数
答案是:ABD

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确定KPI的原则有( )。 A目标导向原则 B SMART原则 C执行原则 D 可控原则 E客户导向原则
答案是:ABCE

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目标管理的核心思想包括( )。 A制定和分解目标 B实施目标过程中的管理 C目标成果评价 D 明确战略 E 形成激励
答案是:ABC

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绩效考核结果的具体应用有( )。 A绩效改进 B薪酬奖金的分配 C员工职业发展 D开发员工潜能 E为奖对罚准提供标准
答案是:ABCDE

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绩效反馈后员工在工作行为方面的反应包括( )。 A 积极、主动地工作 B保持原来的工作态度 C抵制工作 D 矛盾冲突 E消极、被动地工作
答案是:ABCE

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绩效面谈的内容一般包括( )。 A战略规划 B工作业绩 C行为表现 D改进措施 E新的目标
答案是:BCDE

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绩效反馈根据被考核者参与程度可分为( )。 A指令式 B指导式 C授权式 D暗示式 E奖惩式
答案是:ABC

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绩效考核中由主观因素导致的问题有( )。 A 考核目的不明确 B因考核者心理、行为而出现的偏差 C直线管理者角色定位错误 D 考核缺乏高级管理层的支持 E绩效考核受到抵触
答案是:ABCE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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相对评估法的优点有( )。 A 成本低、实用,评定所花费的时间和精力非常少 B 有效地消除了某些评定误差 C 能充分地指导或监控员工行为。 D 能公平地对来自不同部门的员工的绩效进行比较。 E 避免了宽厚性错误及评定者的趋
答案是:ABE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下对图尺度考核法描述正确的是( )。 A工作绩效的计量更为精确 B要比使用其他的工作绩效考核法花费更多的时间 C具有良好的反馈功能 D不能有效地指导行为 E优点是实用而且开发成本小
答案是:DE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--绩效管理(高起专)学习指南
收集绩效信息的渠道和方法有( )。 A观察法 B工作记录法 C他人反馈法 D团队会议 E 非正式交谈
答案是:ABC

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持续绩效沟通的正式沟通方式包括( )。 A书面报告 B定期管理者和员工的面谈 C走动式管理 D 管理者参与的小组会议或团队会议 E 开放式办公
答案是:ABD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在绩效考核实施的过程控制中包括( )。 A选择正确的考核方法和时间 B加强对考核者的培训 C树立绩效管理的思想 D 重视考核过程中的沟通和反馈 E认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
答案是:ABE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--绩效管理(高起专)学习指南
设计绩效标准时应注意的问题有( )。 A考核标准的压力要适度 B考核标准要具有一定的动态性 C制定的绩效标准应符合SMART原则 D 绩效标准应具体、可衡量 E绩效标准应是有时效的
答案是:ACDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个完整绩效指标体系一般包括以下( )构成要素 A指标名称 B指标的操作性定义 C绩效标准 D 等级标志 E等级定义
答案是:ABDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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为改进绩效考核中的有些错误,可以从( )方面保证绩效考核的公正性和公平性。 A 前馈控制 B过程控制 C反馈控制 D事前沟通 E正确利用考核结果
答案是:ABCE

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绩效考核指标体系的框架包含( )。 A企业层面 B部门层面 C 职位层面 D个人层面 E 任务层面
答案是:ABC

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以下判断不正确的是( )。 A.绩效管理是一个过程,而绩效考核是一个阶段性的总结B.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面C.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小D.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果,不具备前瞻
答案是:AB

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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