西安交通大学管理学原理
优秀管理主体应具备哪些品质( )
答案是:用于开拓 使命感

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理(高起专)
影响管理道德的因素有( )
答案是:"个人特征 组织结构

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一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次,它们是( )
答案是:职能战略 业务单位战略

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一般控制与控制工作的共同点有( )
答案是:"同是一个信息反馈过程 均有两个前提条件 两者的基本活动过程相

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下列权力中体现领导非职位权力的( )
答案是:专长权 感召权

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为实现管理任务,管理者应承担的基本职能有( )
答案是:计划 组织

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实行前馈控制,管理者必须掌握哪些内容( )
答案是:系统的输入量和主要变量 系统的输入量和输出结果的关系

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期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是( )
答案是:"绩效与奖励的关系 个人努力与绩效的关系

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美国管理学家卡茨(Robert-L. Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是( )
答案是:技术技能 人际技能

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领导的作用体现在( )
答案是:指挥作用 协调作用

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克斯韦伯指出,任何组织者必须由某种形式的权威作为基础,才能实现目标,这些权威包括( )
答案是:传统权威 理性一合法权威

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管理人员可以通过哪些方法来提高计划时机选择的质量( )
答案是:改进预测 保持灵活性

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管理科学对管理理论与实践的贡献在于( )
答案是:科学技术的引入与运用 决策理论构造

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管理的二重性是指管理的()
答案是:自然属性 社会属性

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关于激励的说法正确的是( )
答案是:激励来自于内部 激励不限于个体对象

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关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为( )
答案是:他们都要承担计划、组织、领导和控制职能 高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 基层管理者

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古典管理理论主要包括( ).
答案是:科学管理理论 一般管理理论

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沟通的原则包括( )
答案是:"明确的原则 完整性原则 使用非正式组织的原则"

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弗隆姆认为,激励力取决于下列哪些选项的乘积( )
答案是:期望值 效价

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菲德勒的领导权变理论认为,领导和领导者是某种既定环境的产物,决定领导有效性的环境因素主要有( )
答案是:"职位权力 任务结构

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对管理者进行考评的方法有( )
答案是:"考试法 成绩记录法

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从环境因素的可控程度来划分,可将决策分为( )
答案是:确定型决策 风险型决策

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布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )
答案是:对人的关心 对生产的关心

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扁平结构的优点是()
答案是:管理费用低 缩短了上下级之间的距离

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彼得圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括( )
答案是:自我超越 改善心智模式

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按照是否需要反馈,沟通可以分为( )
答案是:单向沟通 双向沟通

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按计划所涉及的范围分,计划可包括( )
答案是:上层管理计划 中层管理计划

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20世纪90年代后,出现了以学习型组织理论为代表的理论,并形成了许多有效的理论和方法。这些理论和方法共同的特点有( )
答案是:创新 突破式改进

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组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )
答案是:矩阵制组织结构

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组织规模一定时,管理宽度和组织层次成( )
答案是:反比关系

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在实际工作中,实际上不存在纯粹的()
答案是:职能型组织结构

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在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做( )
答案是:职能部门化

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以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是( )
答案是:现场控制

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以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点? ( )
答案是:根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等

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一个人告诉了两三个人,这些人或是保密,或是告诉另外两三个人,结果一传十、十传百,最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于()
答案是:群体传递

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一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
答案是:越大

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新古典管理理论的形成发展主要是()
答案是:从20世纪30年代到20世纪60年代

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相对于外部招聘而言,内部提升的优点是( )
答案是:能更快地胜任工作

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下列原理中,属于人员配备工作原理的是()
答案是:责权利一致原理

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下列决策哪一种更倾向于程序化决策。( )
答案是:原材料订购

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下列关于非正式沟通的说法正确的是( )
答案是:非正式沟通可以满足职工的需要

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为了激发员工内在的积极性, 一项工作最好授予哪类人( )
答案是:能力略低于任务要求的人

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泰罗的科学管理理论出现在() 头脑风暴法属于()
答案是:直观法

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双因素理论中的双因素指的是()
答案是:保健因素与激励因素

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适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()
答案是:时距判断法

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人员配备的根本目的是( )
答案是:使个人能力水平与岗位要求相适应

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人本管理实际上是假设人是()
答案是:自我实现人

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确立目标是( )工作的一个主要方面
答案是:计划

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某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2 .65元作为控制标准。此种做法( )
答案是:以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一

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美国管理学家卡茨( Robert.Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是( ).
答案是:技术技能、人际技能和概念技能

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马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )
答案是:理想的行政组织体系理论

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利用过去的资料来预测未来状态的方法是()
答案是:外推法

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决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果 ,方案的选择取决于各个方案决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果, 方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做( )
答案是:确定型决策

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管理控制工作的基本目的是()
答案是:维持现状

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管理过程理论强调()
答案是:管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

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管理的核心是()
答案是:处理好人际关系

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根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力的情况是( )
答案是:期望值高,效价也高

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根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()
答案是:几何级数增加

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根据菲德勒的权变理论,对一个管理者的工作最有影响的因素不包括( )
答案是:个人的特点

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根据大卫麦克利兰成就需要理论, 如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( )
答案是:权力需要强的人

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