20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
A、以不相关行业的合并为特征 B、集中于单一业务
C、对生产同类产品的企业的横向兼并 D、大规模的纵向兼并
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
规模经济是指（ ）。
A、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加
B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少
C、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变
D、产品
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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不属于发展战略的是（）。
A、集中战略 B、一体化战略 C、多样化战略 D、收获战略
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（）。
A、蛛网战略 B、集中化战略 C、结合——分离战略 D、逐渐一体化战略
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（）。
A、长期合同协议 B、市场购买 C、一体化 D、参股
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A、防御战略 B、发展战略 C、稳定发展战略 D、组合战略
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（ ）原则。
A、关键性 B、一致性 C、激励性 D、稳定性
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。
A、2 B、3 C、4 D、5
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A、SWOT分析矩阵 B、政策指导矩阵 C、优劣是分析 D、波士顿矩阵分析
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（ ）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A、企业环境 B、企业使命 C、企业能力 D、企业目标
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。
A、股东 B、顾客 C、政府 D、雇员
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A、企业目标 B、企业哲学 C、企业宗旨 D、企业环境
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A、企业目标 B、企业哲学 C、企业宗旨 D、企业环境
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略管理的目的是（）。
A、加强内部管理 B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力 D、保证计划的落实
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理 B、合作式管理
C、木偶式管理 D、混乱式管理
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理 B、合作式管理
C、木偶式管理 D、混乱式管理
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理 B、合作式管理
C、木偶式管理 D、混乱式管理
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式 B、企业家战略管理系统模式
C、适用性模式 D、市场模式
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式 B、企业家战略管理系统模式
C、适用性模式 D、市场模式
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员 B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员 D、企业所有的管理者
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
A、组织 B、计划 C、协调 D、控制
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
对企业高层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销 B、职能管理 C、最高层次 D、经营管理
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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