河南财经政法大学-工商
[多选题,10分] 企业一般的组织结构类型有( )。 A.直线制结构 B.职能者结构 C.事业部制结构 D.模拟分权结构 E.控股公司结构
答案是:参考答案:ABCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
[多选题,10分] 战略管理系统的规范性取决于( )。 A.企业的规模 B.企业的组织结构 C.企业所处的发展阶段 D.企业领导的观念
答案是:参考答案:AC

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[多选题,10分] 下列哪些属于产品竞争能力分析 A.产品市场地位分析 B.销售组织分析 C.产品收益性分析 D.新产品开发能力分析
答案是:参考答案:AC

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[多选题,10分] 与规模经济无关的成本优势有( )。 A.专利产品技术 B.独占最优惠的资源 C.占据市场的有利位置 D.政府补贴
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 企业使命的构成要素包括( )。 A.企业宗旨 B.企业精神 C.企业理念 D.公众形象
答案是:参考答案:CD

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[多选题,10分] 企业采用整合战略的动因是( )。 A.建立进入障碍 B.促进对专用资产的投资 C.保证产品质量 D.扩大市场规模
答案是:参考答案:ABC

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[多选题,10分] 企业购并的动机是为了( )。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 企业采用多种经营的外部原因包括( )。 A.竞争激烈 B.替代品增加 C.产品需求趋向停滞 D.市场的需求程度
答案是:参考答案:CD

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[多选题,10分] 购并战略的类型包括( )。 A.横向购并 B.纵向购并 C.扩大产品门类购并 D.扩大市场的购并
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 企业实行一体化战略的优势有( )。 A. 一体化的经济实力 B.有利于开发技术 C.确保供应与需求 D.抵消讨价还价能力及投入成本的失真 E.提高进入障碍
答案是:参考答案:ABCDE

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[多选题,10分] 企业实现技术进步的基本模式有( )。 A.开发型模式 B.密集型模式 C.适应型模式 D.引进型模式 E.改造型模式
答案是:参考答案:ADE

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[多选题,10分] 企业采用多角化战略主要是基于下列哪些理论( )。 A.业务组合风险理论 B.逃避业务萎缩理论 C.组织规模理论 D.系统效果理论
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 企业采用成本领先战略的动因是( )。 A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 企业购并的动机是为了( )。 A.扩大规模经济 B.提高经济效益 C.降低经营风险 D.加强内部管理
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 进入战略的类型包括( )。 A.企业购并 B.内部创业 C.合资 D.独资
答案是:参考答案:ABC

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[多选题,10分] 协同作用包括( )。 A.生产协同 B.投资协同 C.作业协同 D.销售协同
答案是:参考答案:BCD

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[多选题,10分] 衡量长期目标的标准是( )。 A.适合性 B.激励性 C.灵活性 D.可控性
答案是:参考答案:AB

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[多选题,10分] 撤退战略的类型包括( )。 A.清理战略 B.收割战略 C.清算战略 D.放弃战略
答案是:参考答案:BCD

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[多选题,10分] 驱动动态竞争的主要因素有( )。 A.竞争互动 B.人员变动 C.产业演变 D.市场变动
答案是:参考答案:AC

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[多选题,10分] 实现成本领先战略的措施有( )。 A.规模经济 B.充分利用生产能力 C.产品的再设计 D.降低输入成本
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 下列哪些属于销售渠道分析的内容( )。 A.产品市场地位分析 B.销售渠道结构分析 C.产品成长性分析 D.销售渠道管理分析
答案是:参考答案:BD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 以下激励办法中,属于荣誉激励得有( ) 。 A.劳动者被评为企业先进工作者 B.劳动者获得“三八”红旗手称号 C.劳动者获得丰厚的奖金 D.劳动者获得“五一”劳动奖章
答案是:参考答案:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 根据产品之间的关系和收入比例将多角化战略分为( )。 A.不相关多角化 B.主导事业型 C.单一事业型 D.水平多角化
答案是:参考答案:ABC

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[多选题,10分] 组建企业集团的市场方式有( )。 A.分立式 B.对外投资式 C.购买兼并式 D.承担债务式
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 驱动动态竞争的主要因素有( ) A.竞争互动 B.人员变动 C.市场变动 D.产业演变
答案是:参考答案:AD

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[多选题,10分] 企业能力包括( )。 A.市场渗透力 B.生产能力 C.科研开发能力 D.财务能力
答案是:参考答案:ABCD

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[多选题,10分] 产生激烈竞争的因素有( ) 。 A.行业增长缓慢 B.众多的竞争对手 C.竞争对手实力相当 D.缺少差异化 E.生产能力过剩
答案是:参考答案:ABCDE

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[多选题,10分] 大型企业在购买经济中的地位表现为( )。 A.规模大,经营能力强 B.在国民经济中处于主导地位 C.可以开展多元化经营,分散风险的能力强 D.是本行业的排头兵 E.是参与国内外市场集中的主力军
答案是:参考答案:BDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 目标市场应具备的条件有( )。 A.该市场有一定购买力 B.该市场竞争对手很多 C.该市场有一定的尚未满足的需求 D.该市场位于大城市 E.本企业有一定的优势,有能力进入该市场
答案是:参考答案:ACE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 根据五种竞争力量模型,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( )。 A.行业发展的速度 B.产品差异化程度 C.买卖双方一体化的程度 D.同业企业的数量与力量对比 E.产品价格的高低
答案是:参考答案:ABD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 正确地确立企业使命意义重大,其重要作用表现为( )。 A.企业使命指明了企业的经营领域 B.只要企业使命正确,企业就必定能够赢得竞争 C.企业使命是确定战略目标的前提 D.企业使命是战略方案制定和选择的依据定
答案是:参考答案:ACDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 企业一般的组织结构类型有( )。 A.直线制结构 B.职能制构 C.事业部制结构 D.模拟分权结构
答案是:参考答案:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 一个跨国公司的竞争优势与以下那几个因素有关( )。 A.因素条件 B. 相关的支持性行业 C.需求条件 D.竞争结构
答案是:参考答案:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 实现成本领先战略的措施有( )。 A.规模经济 B.充分利用生产能力 C.产品的再设计 D.降低输入成本
答案是:参考答案:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 企业实现技术进步的基本模式有( )。 A.开发型模式 B.密集型模式 C.适应型模式 D.引进型模式
答案是:参考答案:AD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 国际化企业具有的特点是( )。 A.经营空间跨国化 B.国际化经营计划周密化 C.经营环境的复杂化 D..国际市场信息网络化、快速化
答案是:参考答案:ABC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[多选题,10分] 战略管理系统的规范性取决于( ) 。 A.企业的规模 B.企业的组织结构 C.企业所处的发展阶段 D.企业领导的观念
答案是:参考答案:AC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
[多选题,10分] 企业战略管理特征有( ) 。 A.高层次性 B.整体性 C.竞争性 D.动态性
答案是:参考答案:ABD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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多选题,10分] 与规模经济无关的成本优势有 ( )。 A.专利产品技术 B.独占最优惠的资源 C.占据市场的有利位置 D.政府补贴 E.纵向联合经营
答案是:参考答案:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
[多选题,10分] 企业使命的构成要素包括 ( ) 。 A.企业宗旨 B.企业精神 C.企业理念 D.公众形象 E.利益群体
答案是:参考答案:CDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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多选题,10分] 战略控制应遵循的原则有( ) 。 A.集权的原则 B.预测未来的原则 C.抓住重点的原则 D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则
答案是:参考答案:BCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略控制与评价的第一步是( ) 。 A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是 ()。 A.直线制组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略表达以及()。 A.战略反馈 B.战略假设 C.战略互动 D.战略循环
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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将职能管理人员沿纵向排列,同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构,这是( )。 A.直线制组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵制组织结构
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略与结构关系的基本原则是( )。 A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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经验认为速动比率较为合适的比例是( )。 A.1:1 B.2:1 C.1:2 D.1:3
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.下列属于安全性指标的是( ) 。 A.资产负债率 B.所有者权益报酬率 C.总资产周转率 D.人均销售收入
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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()不是市场主导者采取的策略。 A.主动出击 B.坚守战略 C.反击式防御 D.绕道进攻
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
()不是市场追随者采取的策略。 A.紧紧追随 B.保持距离追随 C.主动进攻 D.有选择追随
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小,且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是()。 A.特许权战略 B.联合经营战略 C.市场空隙战略 D.小而精战略
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
集中优势兵力打击对方弱点指()。 A.正面进攻 B.绕道进攻 C.侧翼进攻 D.主动进攻
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
战略聚类模式是()提出的。 A.小汤姆逊 B.钱德勒 C.波特 D.安索夫
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
当组织处于()阶段时,其文化主要反映了创建者的信仰。 A.萌芽 B.增长 C.成熟 D.衰退
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
当组织处于()阶段时,其文化已趋于习俗化。 A.萌芽 B.增长 C.成熟 D.衰退
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
当组织处于()阶段时,内聚的文化可能是其应付不利环境的一个主要工具。 A.萌芽 B.增长 C.成熟 D.衰退
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
风险性决策的基本要素包括状态变量、行为变量和( )。 A.临时变量 B.收益函数 C.随机变量 D.自然变量
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
不确定性决策的原则不包括( ) 。 A.乐观主义原则 B.悲观主义原则 C.最小机会损失原则 D.最大机会赢利原则
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
平衡计分卡是由()提出来的。 A.卡普兰和诺顿 B.波特 C.钱德勒 D.安索夫
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理
适用于小型企业的组织结构是()。 A.直线制结构 B.职能制结构 C.事业部制结构 D.模拟分权结构
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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