5.
以下哪一个不是德尔菲法的基本特点
(A) 匿名性
(B) 反馈性
(C) 统计性
(D) 经验性
答案是:参考答案:D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
4.
依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测,然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做
(A) 现状预测法
(B) 经验预测法
(C) 微观集成法
(D) 德尔菲法
答案是:参考答案:D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
3.
西方公认的人力资本理论之父是
(A) 泰勒
(B) 欧文
(C) 梅奥
(D) 舒尔茨
答案是:参考答案:D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
2.
劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度
(A) 一次裁决
(B) 二次裁决
(C) 三次裁决
(D) 四次裁决
答案是:[参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
1.
公共福利是指
(A) 社会要求提供的福利
(B) 法律规定必须提供的福利
(C) 员工要求提供的福利
(D) 组织根据自身的发展需要所提供的福利
答案是:参考答案:B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
12.
常见的项目组织结构形式有()
(A) 职能式
(B) 业务式
(C) 矩阵式
(D) 混合式
(E) 项目式
答案是:参考答案:ACDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
11.
以下()是日常运营特性。
(A) 独一无二的
(B) 稳定的资源需求
(C) 稳定的组织
(D) 有限时间
(E) 风险和确定型
答案是:参考答案:BCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
10.
项目一般具有()等特征。
(A) 目的性
(B) 临时性
(C) 商业性
(D) 独特的产品、服务或成果
(E) 逐步完善
答案是:参考答案:ABDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
9.
项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有()。
(A) 定期对项目实施管理的审查
(B) 保证项目人员的可获得性
(C) 协助解决项目需求方面的问题
(D) 书面批准各种项目要求以及资格标准
(E) 审批项目计划
答案是:参考答案:ACDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
8.
以下()是项目特性。
(A) 独一无二的
(B) 稳定的资源需求
(C) 稳定的组织
(D) 有限时间
(E) 经验型
答案是:参考答案:ADE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
7.
典型的利益相关方有()等几类人员。
(A) 项目发起人
(B) 项目客户
(C) 项目经理
(D) 项目团队成员
(E) 相关职能部门负责人
答案是:参考答案:ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
6.
项目计划书的内容主要包括()等。
(A) 项目工作范围
(B) 项目工作分析
(C) 项目资源和成本估算
(D) 项目时间和进度安排
(E) 组建团队和建立项目的管理机构
答案是:参考答案:ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
5.
项目生命周期一般可以划分为()几个阶段。
(A) 概念阶段
(B) 开发阶段
(C) 组织阶段
(D) 实施阶段
(E) 收尾阶段
答案是:参考答案:ABDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
4.
项目收尾阶段的主要工作包括()等。
(A) 项目验收
(B) 项目确认和移交
(C) 清算账务
(D) 项目评价
(E) 项目总结
答案是:参考答案:ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
3.
计划包括确定()等方面。
(A) 招聘人员的数量
(B) 对招聘人员知识技能等方面的要求
(C) 招聘的途径
(D) 招聘的方式
(E) 招聘的程序
答案是:参考答案:ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
2.
现代项目管理的目标具有()几个要素。
(A) 时间
(B) 费用
(C) 成果质量
(D) 资源的最大开发度
(E) 利益相关方的满意度
答案是:参考答案:ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
1.
项目组织包括()几方面的内容。
(A) 项目组织
(B) 项目活动
(C) 项目领导
(D) 项目控制
(E) 项目创新
答案是:参考答案:AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
13.
组织文化与思想政治工作的关系是
(A) 相互交叉,互为依存
(B) 二者是一回事
(C) 组织文化是思想政治工作的补充
(D) 二者没有关系
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
12.
在生产过程中实行劳动分工的实质是
(A) 劳动简单化
(B) 劳动专业化
(C) 劳动连续化
(D) 劳动个性化
答案是:参考答案:B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
11.
生产产品的有效作业时间是指
(A) 工人的纯工作时间
(B) 工人从上班到下班之间的时间
(C) 工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
(D) 工人在企业逗留的全部时间
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
10.
企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于
(A) 关键人员
(B) 一般人员
(C) 临时工
(D) 一线工人
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
9.
工作性质完全相同的岗位系列称作
(A) 岗级
(B) 岗等
(C) 岗类
(D) 岗系
答案是:参考答案:D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
8.
人力资源开发的双重目标是
(A) 提高才能,增强活力
(B) 提高学历,增加效益
(C) 提高觉悟,锻炼意志
(D) 加强保健,增强体魄
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
7.
马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是
(A) 人天生是懒惰的,必须采用强制手段
(B) 人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动
(C) 人是为了获得他人的认同而劳动
(D) 人不只是为
答案是:参考答案:B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
6.
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为
(A) 事务性机构
(B) 简单服务性机构
(C) 非生产非效益部门
(D) 生产与效益部门
答案是:参考答案:D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
5.
期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于
(A) 工作周期长,任务不易明确的项目
(B) 工作周期长,任务比较明确的项目
(C) 工作周期短,任务很明确的项目
(D) 工作周期短
答案是:参考答案:B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
4.
通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为
(A) 正激励
(B) 负激励
(C) 内激励
(D) 外激励
答案是:参考答案:C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
3.
绝对标准考核就是
(A) 用同一尺度衡量所有的人
(B) 用同一尺度衡量相同职务的人
(C) 用不同尺度去衡量所有的人
(D) 用不同尺度去衡量同一职务的人
答案是:参考答案:B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
2.
从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于
(A) 常规教育
(B) 学校教育
(C) 继续教育
(D) 基础教育
答案是:参考答案:C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
1.
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于
(A) 技能培训
(B) 知识传授培训
(C) 态度转变培训
(D) 工作方法改进培训
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
20.
项目经理在项目启动阶段的角色与责任是()。
(A) 草拟项目概念文件及项目章程
(B) 编制项目实施可行性文件
(C) 进行成本一收益分析
(D) 组建项目团队
答案是:参考答案:ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
19.
项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有()。
(A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
(B) 参与项目计划编制过程的工作
(C) 任命项目发起人的联络人
(D) 保证项目人员的可获得性
答案是:参考答案:ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
18.
客户在项目启动阶段的角色与责任有()。
(A) 清楚定义他们的需求,以及对项目团队和项目经理的要求
(B) 审批项目计划
(C) 提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求
(D) 参加必要的培训
答案是:参考答案:AC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
17.
根据其需求和对项目的不同作用,可将客户划分成()三种。
(A) 项目所有者
(B) 项目的组织者
(C) 项目产品使用者
(D) 费用支付者
答案是:参考答案:ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
16.
职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有()。
(A) 推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
(B) 审查并批准项目风险分析
(C) 确保项目经费供应
(D) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
答案是:参考答案:ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
15.
供应商在项目控制阶段的角色与责任有()。
(A) 参与变更审查
(B) 参与变更审查按
(C) 派人员参加经验/教训交流会议
(D) 照项目变更需求提供相应的产品/服务
答案是:参考答案:AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
14.
项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有()。
(A) 为项目产品开发提供评估意见
(B) 保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况
(C) 从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
(D) 通过团结
答案是:参考答案:ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
13.
项目经理在项目控制阶段的角色与责任是()。
(A) 变更项目预算及项目进度安排,需要时提供变更建议
(B) 检查、保证审查结果的质量
(C) 作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
(D) 审查项目风险,建立
答案是:参考答案:ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
12.
职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有()。
(A) 参加经验傲训交流会议
(B) 定期对项目实施进行管理的审查
(C) 参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收
(D) 确保会计/财务收尾
答案是:参考答案:ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
11.
职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有()。
(A) 审查、批准项目计划变更
(B) 定期对项目实施进行管理的审查
(C) 审批合同执行中的变更
(D) 审查项目风险管理计划
答案是:参考答案:ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
10.
项目经理在项目实施阶段的角色与责任是()。
(A) 管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
(B) 定期检查项目进展状况,将预算与实际价值进行比较
(C) 定期检查项目网络图,将进度基准计划与实际完成的工作
答案是:参考答案:ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
9.
选择以下()几项为日常运营和项目的共同点。
(A) 由人来做
(B) 受资源的限制
(C) 需要规划、实施
(D) 在组织内部执行和控制
答案是:参考答案:ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
8.
客户在项目收尾阶段的角色与责任有()。
(A) 参加或派人员参加经验教训交流会议
(B) 必要时协助检查项目产品
(C) 书面批准各种项目需求及资格标准
(D) 主持项目的审查验收
答案是:参考答案:AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
7.
项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有()。
(A) 识别问题并提出变更申请
(B) 参加经验教训交流会议
(C) 识别能够改善项目流程的方式
(D) 向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档
答案是:参考答案:BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
6.
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有()。
(A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
(B) 在成本估计时,提供专业方面的支持
(C) 审查、批准项目计划变更
(D) 保证项目人员的可获得性
答案是:参考答案:ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
5.
项目人力资源管理的特点有()。
(A) 突出团队建设
(B) 强调简洁高效
(C) 重视成员遣散
(D) 强化成员综合能力
答案是:参考答案:ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
4.
项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有()。
(A) 参加或派员参加项目经验教训交流会议
(B) 审批项目计划及执行中的变更
(C) 定期对项目实施管理的审查
(D) 签署并批准项目结束
答案是:参考答案:AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
3.
供应商在项目实施阶段的角色与责任有()。
(A) 跟踪项目进展状态
(B) 按照合同要求提供原材料、设备、工具等
(C) 参与变更审查
(D) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
答案是:参考答案:ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
2.
供应商在项目启动阶段的角色与责任有()。
(A) 了解项目对原材料、设备、工具等的需求
(B) 做好规划,以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应
(C) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供
答案是:参考答案:AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
1.
项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有()。
(A) 识别问题并提出变更申请
(B) 协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差
(C) 识别风险并对出现的各种风险采取应对措施
(D) 参与变更审查
答案是:参考答案:ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
5.
津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()
(A) 有效劳动时间的长短
(B) 劳动所处的环境和条件的优劣
(C) 劳动者的技术业务水平的高低
(D) 劳动者的劳动成果的大小
答案是:参考答案:B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
4.
绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即()
(A) 按"两头小,中间大"分布
(B) 按"两头大,中间小"分布
(C) 按"从小到大"分布
(D) 按"从大到小"分布
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
3.
影响工作绩效的主观性因素是()
(A) 工作条件
(B) 群体关系
(C) 环境好坏
(D) 技能与态度
答案是:参考答案:D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
2.
“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()
(A) 用人所长原则
(B) 民主集中原则
(C) 因事择人原则
(D) 德才兼备原则
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论
1.
企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做()
(A) 岗前培训
(B) 在岗培训
(C) 离岗培训
(D) 业余自学
答案是:参考答案:A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论 目前为: 2/2 页 首页 上页 下页 尾页