兰州理工大学工程项目管
在国际上,对项目经理表述不正确的是( )。 A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:兰州理工大学工程项目管理
项目经理是一个( )的名称。 A.工作岗位 B.技术职称 C.管理人士 D.专业人士
答案是:参考答案:A

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人身安全控制计划方面的风险属于( )风险。 A.组织 B.经济与管理 C.工程环境 D.技术
答案是:参考答案:B

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损失控制和安全管理人员的资历和能力方面带来的风险属于( )。 A.经济和管理风险 B.技术风险 C.组织风险 D.工程环境风险
答案是:参考答案:C

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风险管理的工作流程是( )。 A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识 C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制 D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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属于风险转移的对策是( )。 A.风险衡量 B.预留风险金 C.保险 D.减少风险损失值
答案是:参考答案:C

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风险分析的工作之一是( )。 A.进行风险衡量,确定风险量 B.制定风险管理方案,采取降低风险量的措施 C.分析存在哪些风险因素和风险事件 D.进行投保或担保
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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风险管理工作流程的第一步是( )。 A.风险转移 B.风险控制 C.风险分析 D.风险辨识
答案是:参考答案:D

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承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险
答案是:参考答案:B

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不确定的损失程度和损失发生的概率常用( )表示 A.风险事件 B.风险函数 C.风险量 D.损失量
答案是:参考答案:C

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对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。 A.影响项目目标实现 B.影响项目风险控制 C.影响项目团队建设 D.影响项目组织协调
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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风险指的是损失的( )。 A.不确定性 B.可预测性 C.确定性 D.不可预测性
答案是:参考答案:A

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关于建设工程项目策划,正确的说法是( )。 A.工程项目策划需整合多方面专家的知识 B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 C.工程项目策划只是利用信息管理的技术 D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。 A.定义项目开发或建设的任务 B.定义项目开发或建设的意义 C.定义项目开发或建设的目标 D.定义如何组织开发或建设
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目决策阶段策划的内容不包括( )。 A.项目目标的分析和再论证 B.项目结构分析 C.建设环境和条件的调查与分析 D.项目决策的风险分析
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。 A.项目实施环境的调查与分析 B.项目建设目标论证和项目定义 C.项目目标的分析和再论证 D.项目实施的条件的调查与分析
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是一个( )的工作过程。 A.循环性 B.强制性 C.封闭性 D.开放性
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是( )的过程 A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B.专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成 C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成 D.专家知识的组织和集成,以及信息和组织和集成
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划的目的是为了( )。 A.进行项目各方面的科学分析和论证 B.项目建设的决策和实施增值 C.调查研究和收集资料 D.针对项目决策的某个问题进行论证
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目管理的发展趋势是( )。 A.组合管理 B.实施管理 C.全寿命管理 D.开发管理
答案是:参考答案:C

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项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。 A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.设施管理
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展,第三代是( )。 A.组合管理 B.变化管理 C.全过程管理 D.传统管理
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目管理规划应由( )负责编制。 A.咨询工程 B.项目经理 C.监理工程师 D.承包商
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。 A.决策 B.实施 C.使用 D.后评价
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设工程项目管理规划属于( )的范畴。 A.总承包方项目管理 B.业主方项目管理 C.设计方项目管理 D.施工方项目管理
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目结构图是一个组织工具,它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 A.网络图 B.树状图 C.横道图 D.关联图
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施
答案是:参考答案:B

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工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )。 A.逻辑关系 B.指令关系 C.组织关系 D.命令关系
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )属于动态关系。 A.WBS B.组织分工 C.组织结构模式 D.工作流程组织
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )。 A.逻辑关系 B.指令关系 C.组织关系 D.命令关系
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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有两个指令源的组织结构模式是( )。 A.矩阵组织 B.线性组织 C.职能组织 D.事业部组织
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程监理单位承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担( )。 A.连带赔偿责任 B.连带违约责任 C.共同法律责任 D.共同赔偿责任
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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我国的工程建设监理属于国际上的( )项目管理的范畴。 A.施工方 B.供货方 C.业主方 D.总承包方
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。 A.代理关系 B.法律关系 C.合同关系 D.经济关系
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理中最重要的任务是( )。 A.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.安全管理
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )。 A.矛盾的 B.对立的 C.统一的 D.对立统一的
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )的项目管理是管理的核心。 A.设计方 B.施工方 C.业主方 D.监理方
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理核心任务是( )。 A.进度控制 B.质量控制 C.目标控制 D.投资控制
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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