河南师范大学-工商企业
群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是 A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权
答案是:参考答案:B

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美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括 A.组织结构  B.领导方式 C.礼仪和庆典  D.企业行为
答案是:参考答案:C

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中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指(1) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变
答案是:参考答案:A

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()是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的 A.直线职能型结构 B.事业部型结构 C.超事业部型结构 D.多维矩阵型结构
答案是:参考答案:B

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目标管理的具体步骤通常不应包括( ) A.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等 B.确定长期绩效目标 C.定期检查进展情况 D.期末共同评估所取得的成果
答案是:参考答案:B

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古利克试图从( )角度将古典管理理论系统化 A.管理原理 B.管理职能 C.管理原则 D.管理方法
答案是:参考答案:B

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所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决; ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制; ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监
答案是:参考答案:C

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尽管“参与管理”的口号已经提了很久,但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理,技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条?( ) A.在召集本部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进行研究
答案是:参考答案:B

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领导权变理论的研究重点是( )。 A.领导行为 B.领导环境 C.领导者品质 D.领导绩效
答案是:参考答案:B

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下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的( ) A.生产率 B.利润 C.员工士气 D.上述A,B,C都是
答案是:参考答案:D

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某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?( ) A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核
答案是:参考答案:C

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管理过程学派初期的代表人物是( ) A.法约尔 B.孔茨 C.德鲁克 D.西蒙
答案是:参考答案:A

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集权和分权是一对( )的概念 A.绝对 B.无关 C.基本等同 D.相对
答案是:参考答案:A

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中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及
答案是:参考答案:A

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领导与管理的关系为( )。 A.管理影响领导 B.领导行为等于管理行为,无论在内涵还是外延 C.领导工作是管理工作的一部分 D.管理的对象是物,领导的对象是人
答案是:参考答案:C

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从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( ) A.为组织带来新鲜的血液 B.利用外来优势 C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极
答案是:参考答案:C

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南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( ) A
答案是:参考答案:D

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我国啤酒市场竞争非常激烈,很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业,请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场?( ) A.改变消费者对其他产品较高的忠实程度 B.进行规模生产
答案是:参考答案:C

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在管理思想史上,巴纳德被称为( ) A.行政组织理论之父 B.现代管理理论之父 C.现代管理理论之父 D.科学管理之父
答案是:参考答案:B

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以下机构中,更多行使参谋职能的是( ) A.国务院发展研究中心 B.证监会 C.中共河北省委 D.全国人大委员会
答案是:参考答案:A

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某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项目进行可行性论证。在以下各因素中,你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响?( ) A.家长对培养儿童勇敢精神的重视程度 B.政府对儿童游乐项目的管理政
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下关于结构与战略的说法中,错误的是( )。 A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要 B.战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择 C.结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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X-Y理论是由( )提出的。 A.道格拉斯?麦格雷戈 B.雷得里克?赫兹博格 C.马斯洛 D.亚当斯
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为( ) A.贫乏型管理 B.集体协作型管理 C.乡村俱乐部型管理
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制工作使管理过程形成了一个( )的系统: A.相对封闭 B.绝对封闭 C.相对开放 D.绝对开放
答案是:参考答案:A

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只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?( ) A.可能造成“近亲繁殖” B.组织对晋升者的情况不能深入了解 C.会造成同事之间的紧张关系
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做( ) A.复杂化 B.正规化 C.集权化 D.分化度
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为( ) A.贫乏型管理 B.集体协作型管理 C.中庸之道型管理 D.任务型管理
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某公司在兼并某亏损企业后,仅派两名管理人员帮助该企业改善管理,真正把好产品质量关,并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈,这表明:( ) A.品牌对于现代企业的经营非常重要,创出了品牌就有了一切 B.先
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制工作的基本目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.激励现状 D.突破现状
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人员配备是( )工作的逻辑延续 A.控制 B.领导 C.组织设计 D.计划
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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1961年12月,( )发表了《管理理论丛林》,成为西方现代管理理论形成的标志。 A.巴纳德 B.西蒙 C.孔茨 D.德鲁克
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )不属于机械式组织设计选择。 A.直线型结构 B.直线职能型结构 C.委员会结构 D.职能型结构
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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《一般管理与工业管理》是( )的代表作。 A.巴纳德 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照( )的观点,现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法,管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。 A.管理过程学派 B.社会系统学派 C.经验主义学派
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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美国管理学家彼得?德鲁克于1954年提出了( ) A.目标管理 B.组织管理 C.权变管理 D.行为管理
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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美国企业管理顾问艾伦?莱金将ABC分类法用于领导者的( ) A.授权艺术 B.时间管理 C.会议艺术 D.沟通技巧
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制过程的起点是( ) A.进行预测 B.科学决策 C.分析判断  D.确定标准
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理方格理论是由( )提出的。 A.利克特 B.菲德勒 C.布莱克和穆登 D.坦南鲍姆和施米特
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )不属于有机式组织设计选择。 A.简单结构 B.矩阵型结构 C.企业集团 D.事业部型结构
答案是: 参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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激励-保健理论是由( )提出的。 A.道格拉斯?麦格雷戈 B.佛雷得里克?赫兹博格 C.马斯洛 D.亚当斯
答案是: 参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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设立和变革组织结构的工作叫做( ) A.组织设计 B.组织变革 C.结构设计 D.结构调整
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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职工参与管理模式是由( )提出的 A.利克特 B.菲德勒 C.布莱克和穆登 D.坦南鲍姆和施米特
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在以下各管理理论创始人中,被誉为“科学管理理论之父”的人是( ) A.韦伯 B.法约尔 C.泰勒 D.梅奥
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在组织结构与战略关系研究方面,( )通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。 A.孔茨 B.法约尔 C.钱德勒 D.韦伯
答案是: 参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照韦伯的观点,只有在( )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其它任何组织都要优越。 A.传统权威 B.神授权威 C.合理合法权威 D.个人权威
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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权力的分散主要是通过( )和授权两个途径来实现。 A.制度分权 B.部门再细分 C.一人多职 D.权力简化
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。 A.直线型 B.事业部型 C.任务小组 D.职能型
答案是:参考答案:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在工作中实施自我控制属于( ) A.预先控制 B.现场控制 C.直接控制 D.间接控制
答案是: 参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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厄威克试图从( )角度将古典管理理论系统化。 A.管理原理 B.管理职能 C.管理原则 D.管理方法
答案是:参考答案:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作应是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是 ( ) A.维护网络关系 B.沟通 C.从事人力资源管理活动 D.管理学原理试题
答案是: 参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下是某企业制订的若干目标,其中最为合理的是:( ) A.未来5年内,企业产值达到1000万元 B.机械车间本月的制造费用大幅度降低 C.每个职工每班生产50个零件,合格率100% D.年底
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策?如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,则这种决策又
答案是: 参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理的本质内容是( ) A.计划 B.组织 C.维持与创新 D.控制
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下关于组织变革带给员工压力的说法中,错误的是( ) A.压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事。 B.压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。 C.最好的管理者能够通过自
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
直线型结构最大的优点是( )。 A.结构简单、命令统一 B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 C.强调结果,会提高效率 D.效率
答案是: 参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
否认管理理论的普遍价值,主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范;由经验研究来分析管理。这是( )的基本观点。 A.管理过程学派 B.社会系统学派 C.经验主义学派 D.权变理论学派
答案是:参考答案:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是( ) A.彼得?德鲁克 B.泰罗 C.哈罗德?孔茨 D.明茨伯格
答案是:参考答案:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
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