若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（ ）。
A. 20元，项目提前完成
B.-20元，项目比原计划落后
C.-30元，项目提前完成

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

下列表述错误的是（ ）。
A. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作
B.选择的被评价项目可以是失败的项目
C.项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价
D.项目后评价一般在项目

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

关于项目终结表述不正确的是（ ）。
A. 表明项目实质工作应经停止
B. 项目结果正在交付用户使用或者应经停滞
C.项目资源应经转移到了其他项目中
D.项目在有可能的情况下还可能有一定的进展

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的（ ）。
A.客户需要
B.范围描述
C.上级管理者
D. 功能要求

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

下列有关项目验收的正确表述是（ ）。
A.项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目
B.如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收
C.项目验收是将项目分包给承包商
D.如果在项目实施过程中，需要更

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

下列有关招标采购的表述错误的是（ ）。
A.手续繁琐，耗费时间也较多，不够机动灵活
B.投标者可能把手续费等附加费用转移到购买的投标项目的价格中去
C.可能发生抢收标、围标等现象
D.可以出现贪污贿赂行为

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（ ）。
A. 妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

现代观点认为冲突（ ）。
A. 是破坏性的
B. 如果处理得当，可能是有益的
C.可能是有益的，但取决于和谁发生冲突
D.以上皆是

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:47:00
出自:国家开放大学项目管理

解决冲突的关键是（ ）。
A.项目管理专家
B.客户
C.团队成员
D.项目经理

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（ ）。
A.正视
B.缓和
C.竞争
D.回避

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

在项目实施的整个过程中，强度最大的是（ ）。
A.技术冲突
B.个性冲突
C.进度冲突
D.人力资源冲突

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

项目经理应当（ ）。
A.控制所有信息
B.努力控制沟通
C.授权沟通的控制
D.. 拥有沟通系统中各种冲突的信息

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

缺乏沟通和未解决的争端意味着（ ）。
A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D. 项目团队的职责界定不明确

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

项目沟通管理中信息的过滤（ ）。
A.应当尽量限制
B.是有效沟通所必需的
C.只有当项目出现重大问题或危机时才应该发生
D. B和C

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

依据现代质量管理，下列哪项是正确的？（ ）
A.质量应该由客户来定义
B. 质量已成为竞争的武器
C.质量已成为战略计划的一部分
D. 以上都正确

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

下列哪项是质量控制的工具？
A. 抽样表
B.流程图
C.统计技术和数学工具
D.以上都是

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量？
A.客户
B.高级合同经理
C.项目经理
D.员工

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

下列哪项不是当今的质量观点（ ）。
A.应当突出并暴露缺陷
B.我们能检查质量
C.质量改进能节约费用，并且提高市场占有率
D. 质量就是以客户为导向

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

范围确认和质量控制之间的区别是（ ）。
A.没有区别
B.范围确认关注工作结果的正确性，质量控制关注工作结果的可接受性
C.范围确认关注确保变更是有益的，质量控制关注所有工作结果是正确的
D.范围确认关注工作

答案是：D

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

当检查质量成本时，培训成本属于（ ）。
A.质量保证成本
B. 质量纠正成本
C. 内部故障成本
D.外部故障成本

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:46:00
出自:国家开放大学项目管理

下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（ ）。
A.趋势分析
B. 因果图
C.控制图
D. 帕累托图

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中（ ）
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

下列表述正确的是（ ）。
A.在进行项目方案选择时，评分模型法是必须采用的一种方法
B.在进行项目方案选择时，评分模型法是比较公正的一种方法
C.评分模型法中的权重与因素的重要性无关
D.在进行单选打分时，同

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

在项目生命周期的哪个阶段颁发项目的许可证书（ ）。
A.启动
B.计划
C.执行
D.实施

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

下面关于项目范围说法正确的是（ ）。
A.项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作
B.项目的范围就是产品范围
C.项目范围决定了产品范围
D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

下列关于描述项目范围管理过程正确的是（ ）。
A.每个过程相互独立
B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使
C.每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D.每个过程都独立于其他

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

制定工作分解结构过程生成的关键文件是（ ）。
A.实际的工作分解结构
B.项目范围说明书
C.范围管理计划
D.成果说明书

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（ ）。
A.应寻找引起项目范围变化的原因
B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化，采取预防措施
D.应控制项目范围变化对项目产生的影响

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

下面关于项目范围变化的理解不正确的是（ ）。
A.项目范围变化是绝对的
B.项目范围变化是可限制的
C.项目范围变化“有害而无一利”
D.项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（ ）。
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（ ）。
A.产品描述
B.项目章程
C.范围说明
D.范围管理计划

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商，你需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也称为（ ）。
A.工作说明
B.项目章程
C.合同
D.项目计划

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（ ）。
A.正式通知项目干系人
B.获得客户的正式承认
C.经验教训总结
D.准备一个绩效报告

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:45:00
出自:国家开放大学项目管理

应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
A. 质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人

答案是：B

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

项目中的三大限制是（ ）。
A. 时间、费用和盈利性
B.资源需求、发起人的参与和资金
C.时间、费用和质量（或范围）
D.日程、设施便利性和资金

答案是：C

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

下列哪项不是项目定义的一部分？（ ）。
A.重复性的活动
B. 约束条件
C.资源消耗
D.成本计划

答案是：A

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

下列属于项目的实例是（ ）。
A.举办一场婚礼
B.开发一种新的计算机软件系统
C.提供金融服务
D.管理一个公司

答案是：AB

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

项目的共同点有（ ）。
A.明确的起止时间
B.预定目标
C.受到资源的限制
D. 消耗资源

答案是：ABCD

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

日常运作与项目的区别在于（ ）。
A. 管理方法
B. 责任人
C.组织机构
D. 收益大小

答案是：ABC

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

项目当事人应该包括（ ）。
A.项目经理
B.客户
C.供货商
D.项目发起人

答案是：ABCD

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

项目管理的特点包括（ ）。
A.复杂性
B.创造性
C.自发性
D.随机性

答案是：AB

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

下列属于项目特征的是（ ）。
A. 目的性
B.一次性
C.独特性
D.生产性

答案是：ABC

更新时间:2024/6/25 17:44:00
出自:国家开放大学项目管理

下列属于项目生命周期的阶段是（ ）。
A.计划
B.启动
C.可行性研究
D.收尾

答案是：ABD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段（ ）。
A. 实施阶段
B.终止阶段
C.启动阶段
D.计划阶段

答案是：ABCD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目管理过程可以由（ ）组成。
A.启动过程
B.计划过程
C.执行和控制过程
D.收尾过程

答案是：ABCD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目可行性分析的内容包括（ ）。
A.技术可行性
B.收尾验收
C.财务可行性
D.对环境和影响

答案是：ACD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目选择的财务模型包括（ ）。
A.净现值法
B.效益成本比率法
C.内部收益率法
D.评分模型

答案是：ABC

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目团队的类型（ ）
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.密集型团队
D.分散型团队

答案是：AB

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

挑选项目经理应当遵循（ ）四条原则。
A.考虑候选人的能力
B.考虑候选人的敏锐性
C.考虑候选人的领导才能
D.考虑候选人应付压力的能力
E.考虑候选人的年龄

答案是：ABCD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目生命周期的4个阶段是（ ）。
A.启动阶段
B.分析阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
E.计划阶段

答案是：ACDE

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目识别包括三个层次的活动（ ）
A.考察项目市场
B..识别项目需求
C.提出项目设想或构思
D.对项目进行初步筛选

答案是：BCD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

（ ）构成了整个项目计划的全部内容。
A.集成计划
B.专项计划
C.整体计划
D.变更计划

答案是：ABD

更新时间:2024/6/25 17:43:00
出自:国家开放大学项目管理

项目经理的领导艺术包括（ ）.
A.平衡的艺术
B.用人的艺术
C.授权的艺术
D.激励的艺术

答案是：BCD

更新时间:2024/6/25 17:42:00
出自:国家开放大学项目管理

按照控制方式，项目控制方式可分为（ ）
A.前馈控制
B.过程控制
C.反馈控制
D.规范控制

答案是：ABC

更新时间:2024/6/25 17:42:00
出自:国家开放大学项目管理

项目审计工作的三个阶段你（ ）
A.项目前期审计
B.项目执行审计
C.项目过程审计
D.项目完成审计

答案是：ABD

更新时间:2024/6/25 17:42:00
出自:国家开放大学项目管理

项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作（ ）。
A.项目完工时的评价
B.改善成本进度及资源估算的准确性
C.评价项目的执行情况
D.明确责任分派

答案是：BCD

更新时间:2024/6/25 17:42:00
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