制定企业集团财务战略时，下列因素属于内部因素的有（ ）。 选择一项或多项： A. 集团财务能力 B. 集团整体战略 C. 行业、产品生命周期 D. 金融环境 E. 资本市

答案是：正确答案是：集团整体战略, 集团财务能力, 行业、产品生命周期

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团战略可分的级次包括有（ ）。 选择一项或多项： A. 基层战略 B. 行业战略 C. 集团整体战略 D. 职能战略 E. 经营单位级战略

答案是：正确答案是：集团整体战略, 经营单位级战略, 职能战略

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（ ）特征。 选择一项或多项： A. 动态性 B. 高层导向 C. 战略性 D. 机制性 E

答案是：正确答案是：全局性, 高层导向, 动态性

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企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（ ）等阶段。 选择一项或多项： A. 战略选择与评价 B. 战略整合 C. 战略分析 D. 战略规划 E. 战略实施与控制

答案是：正确答案是：战略分析, 战略选择与评价, 战略实施与控制

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企业集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（ ）。 选择一项或多项： A. 集团项目新建或外部并购 B. 集团增长速度 C. 集团投资方向

答案是：正确答案是：集团投资方向, 集团增长速度

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集团在确定投资战略时，必须处理好（ ）之间的关系。 选择一项或多项： A. 就业率 B. 可持续增长 C. 产品质量 D. 债务风险 E. 投资拉动

答案是：正确答案是：投资拉动, 债务风险, 可持续增长

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企业集团融资战略的核心决策要素有（ ）。 选择一项或多项： A. 集团集中融资或分散融资 B. 集团融资方式 C. 长短期债务结构搭配与债务风险 D. 企业集团资本结构与集团可容

答案是：正确答案是：集团融资方式, 企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平, 集团集中融资或分散融资, 股权融资平台构建与集

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内源融资，主要包括：（ ）。 选择一项或多项： A. 再投资方式融资 B. 借入资金 C. 通过折旧形式将未使更新改造的资金进行集中使用 D. 出售股票 E. 利润留存

答案是：正确答案是：利润留存, 再投资方式融资, 通过折旧形式将未使更新改造的资金进行集中使用

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企业集团收缩型投资战略的收缩方式，主要有以下三种（ ）。 选择一项或多项： A. 分立 B. 并购 C. 管理层收购 D. 同行转让 E. 减少外部融资

答案是：正确答案是：同行转让, 分立, 管理层收购

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企业集团收缩型投资战略通常以（ ）等为主要实现形式。 选择一项或多项： A. 股份回购 B. 企业破产 C. 资产剥离 D. 多元化转为专业化 E. 子公司出售

答案是：正确答案是：资产剥离, 股份回购, 子公司出售

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集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为（ ）等。 选择一项或多项： A. 现金股利发放率 B. 偿债能力 C. 净资产收益率 D. 资产周转率 E. 销售净利率

答案是：正确答案是：资产周转率, 销售净利率, 现金股利发放率

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在财务管理实践中，企业集团集团财务理念主要有（ ）。 选择一项或多项： A. 协同效应最大化的价值理念 B. 利润最大化 C. 可持续发展的增长理念 D. 总部与成员企业共同发展

答案是：正确答案是：协同效应最大化的价值理念, 可持续发展的增长理念, 数据化的管理文化

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企业集团财务战略主要包括（ ）等方面。 选择一项或多项： A. 融资战略 B. 经营战略 C. 投资战略 D. 生产战略 E. 市场战略

答案是：正确答案是：投资战略, 融资战略

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企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于（ ）。 选择一项或多项： A. 资源整合 B. 强化沟通 C. 规避经营风险 D. 明确未来发展方向 E. 明确战

答案是：正确答案是：明确未来发展方向, 明确战略目标及实现路径, 强化沟通, 资源整合, 规避经营风险

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下列投资行为属于扩张型投资战略的是（ ）。 选择一项： A. 管理层收购 B. 企业并购 C. 同行转让 D. 公司分立

答案是：正确答案是：企业并购

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（ ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 选择一项： A. 调整型投资战略 B. 稳固发展型投资战略 C. 收缩型投资战略 D. 扩张型投资战略

答案是：正确答案是：扩张型投资战略

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（ ）是制定企业集团财务战略的根本。 选择一项： A. 集团内各消化液的交替发展 B. 集团财务能力 C. 集团整体战略 D. 行业及产品生命周期

答案是：正确答案是：集团整体战略

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企业集团财务战略含义，不包括下列（ ）项内容。 选择一项： A. 企业日常财务工作 B. 集团总部财务战略 C. 子公司（或事业部）财务战略 D. 集团财务理念与财务文化

答案是：正确答案是：企业日常财务工作

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在中国海油总部战略的案例中，（ ）是该集团各业务线的核心竞争战略。 选择一项： A. 低成本战略 B. 人才兴企战略 C. 协调发展战略 D. 科技领先战略

答案是：正确答案是：低成本战略

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下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（ ）。 选择一项： A. 经营单位级战略 B. 生产战略 C. 集团整体战略 D. 职能战略

答案是：正确答案是：生产战略

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企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（ ）的特点。 选择一项： A. 动态性 B. 统一性 C. 全局性 D. 高层导向型

答案是：正确答案是：动态性

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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（ ）。 选择一项： A. 资源利用 B. 部门协调 C. 整合管理 D. 风险管理

答案是：正确答案是：整合管理

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下列内容中，（ ）是银行贷款融资所具有的特性。 选择一项： A. 资本成本低 B. 属于股权融资 C. 手续复杂、时间长 D. 资本成本高

答案是：正确答案是：资本成本低

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在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（ ）。 选择一项： A. 公司债券 B. 股票发行 C. 银行贷款 D. 利润留存

答案是：正确答案是：股票发行

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低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（ ）。 选择一项： A. 保守型融资战略 B. 激进型融资战略 C. 长期型融资战略 D. 中庸型融资战略

答案是：正确答案是：保守型融资战略

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将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（ ）。 选择一项： A. 扩张型投资战略 B. 稳固发展型投资战略 C. 积极型投资战略 D. 收缩型投资战略

答案是：正确答案是：收缩型投资战略

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在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（ ）。 选择一项： A. 企业集团战略管理 B. 企业集团目标规划 C. 企业集团经营定位 D. 企业集

答案是：正确答案是：企业集团战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

采用H型结构，在集团规模不断扩大情况下，集团协调与管理成本相对较高。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

H 型结构下，总部可以对子公司采用分权制，也可能采用集权管理。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

在M型组织结构中，集团总部作为母公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团 H型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

从企业集团发展历程看， U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

子公司财务部是否单独设置，取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

按公司法及公司章程等规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

“战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

一般情况下，集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制（尤其指权力划分）的影响。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团U 型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

在集团治理框架中，董事会是最高权力机关。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业集团财务管理要在集团治理框架下，从股东、董事会及经营者三方面，明确其各自的财务管理职责，从而为集团财务管理活动正常开展提供基础性的活动规则。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司（或事业部）财务组织—孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团事业部本身并不具备法人资格。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

人力资源管理功能是企业集团管理的核心。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团的混合组织形式是U型、H型和N型三种基本形式的混合状态。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团 N型组织结构也称网络型组织结构，是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U 型结构、H型结构和M型结构。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团最大优势体现在( )。 选择一项或多项： A. 税收筹划 B. 管理协同 C. 内部交易 D. 资源整合 E. 节约成本

答案是：正确答案是：资源整合, 管理协同

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 选择一项或多项： A. 公司环境 B. 法律法规 C. 公司战略 D. 投资风险 E. 税务

答案是：正确答案是：公司环境, 公司战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ）。 选择一项或多项： A. 良好的创新环境和独特的创新过程 B. 对市场的快速反应能力 C.

答案是：正确答案是：组织原则分散化, 密集的横向交往和沟通, 较大的灵活性, 对市场的快速反应能力, 良好的创新环境和独特的创新

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理

企业集团H型组织结构，有（ ）等优点。 选择一项或多项： A. 总部管理费用较低 B. 可弥补亏损子公司损失 C. 总部风险分散 D. 总部可自由运营子公司 E. 便于实

答案是：正确答案是：总部管理费用较低, 可弥补亏损子公司损失, 总部风险分散, 总部可自由运营子公司, 便于实施分权管理

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学企业集团财务管理 目前为： 5/7 页  首页   上页  下页 尾页