四川农业大学-工程项目
根据《中华人民共和国合同法》,下列合同中属于建设工程合同的有()。 A. 勘察合同 B. 设计合同 C. 施工承包合同 D. 工程监理合同 E. 咨询合同
答案是:ABC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列措施中有利于解决进度拖延的是()。 A. 增加资源投入 B. 把平行或搭接的活动改为顺序活动 C. 重新分配资源 D. 将部分工程分包出去 点击隐藏正确答案
答案是:ACD

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安全事故调查组的职责包括()等。 A. 查明事故造成的经济损失 B. 确定事故责任感 C. 对事故责任者进行处罚 D. 提出事故防范措施建议 E. 向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
答案是:ABD

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企业管理与项目管理的区别有() A. 项目管理的对象是一个具体项目,而企业管理的对象则是企业 B. 项目管理是长期的,企业管理是短暂的 C. 与企业管理相比,项目管理是相对开放式的管理 D. 项目管理以经济手段为主,企业管理
答案是:BCD

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工程项目质量管理中的PDCA循环有()的特点。 A. 周而复始 B. 大循环套小循环 C. 每次循环都是独立的,上下循环之间没有任何联系 D. 每次循环都有提高,是一个不断上升的过程
答案是:BD

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根据建设工程项目设计质量控制的要求,建筑工程设计图纸必须具有()并按照有效的审图程序进行审查。 A. 国家批准的出图印章 B. 审图部门的印章 C. 造价工程师的执业印章 D. 建筑师的执业印章 E. 结构工程师的执业印
答案是:ADE

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施工项目经理可以通过()方式选聘产生。 A. 业主任命 B. 竞争招聘 C. 经理委任 D. 业主和承包商协商
答案是:ACD

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某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程,设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。 A. 幕墙玻璃供应商 B. 建设行政主管部门 C. 幕墙设计单位 D. 设备安装单位
答案是:BCE

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施工方案质量控制的内容有()。 A. 合理划分施工区段 B. 制订材料进场验收程序 C. 编制新材料专项 D. 明确工序质量验收标准 E. 合理选用施工机械设备
答案是:ACDE

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在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等。 A. 人 B. 技术 C. 管理 D. 社会 E. 环境
答案是:ABCE

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调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。 A. 非关键工作时差 B. 关键线路长度 C. 工作组织关系 D. 工作工艺工程 E. 工作持续时间
答案是:ABCE

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在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。 A. 设计工作进度 B. 施工前准备工作进度 C. 工程物资采购工作进度 D. 项目动用前准备工作进度 E. 项目后评价工作进度
答案是:ABCD

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施工项目的成本计划按其作用可分为()。 A. 单位工程成本计划 B. 分部分项工程技术成本计划 C. 竞争性成本计划 D. 指导性成本计划 E. 实施性成本计划
答案是:CDE

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施工图审查的主要内容包括()。 A. 建筑物的稳定性、安全性的审查 B. 审查是否符合有关强制性标准和规范 C. 是否达到规定的深度要求 D. 是否满足用户的装修要求 E. 是否损害公众利益
答案是:ABCE

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建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。 A. 工程概算与投资规划 B. 工程预算与工程概算 C. 工程合同价与工程概算 D. 工程款支付与工程概算 E. 工程决算与工程概算
答案是:CDE

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应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。 A. 调整进度管理的方法 B. 调整招标工作的管理职能分工 C. 调整投资控制工作流程 D. 更换不同的软件编制施工进度计划 E. 调整合同管理任务分工
答案是:BCE

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项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括()等几代的发展。 A. 传统的项目管理 B. 现代的项目管理 C. 全过程的项目管理 D. 组合管理 E. 变更管理
答案是:ABE

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组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。 A. 指令关系 B. 工作任务 C. 管理职能分工 D. 静态组织关系 E. 动态组织关系 点击隐藏正确答案
答案是:BCD

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监理单位和建设单位的关系有()。 A. 监理单位和建设单位有平等关系 B. 监理单位和建设单位有授权与被授权关系 C. 监理单位和建设单位有隶属关系 D. 监理单位和建设单位有委托与被委托关系 E. 监理单位和建设单位没
答案是:ABD

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招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者 投标人是否符合()。 A. 具有独立订立合同的权利 B. 具有履行合同的能力 C. 没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态 D. 5年内没有重大工程质量问
答案是:ABDE

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影响建设项目质量的因素有()几项。 A. 人 B. 机械 C. 测量 D. 方法
答案是:ABCD

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下列关于双代号网络图中实箭线的说法正确的是()。 A. 一条实箭线只能表示一项工作 B. 实箭线不占用时间 C. 箭线的长短表示作业时间的多少 D. 箭头表示施工过程的结束
答案是:AD

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下列关于双代号网络图中实箭线的说法错误的是()。 A. 一个节点只能表示一项工作 B. 虚箭线同样占用时间和资源 C. 箭线的长短表示作业时间的多少 D. 相邻两个节点间可以有两条实箭线
答案是:ABCD

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采购的基本原则是()。 A. 公开 B. 公正 C. 平等 D. 公平
答案是:ABD

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建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。 A. 决策阶段 B. 实施阶段 C. 验收阶段 D. 使用阶段 E. 维修阶段
答案是:ABD

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工程项目管理包含()等基本阶段的管理。 A. 决策 B. 实施 C. 投资 D. 使用
答案是:ABD

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以下属于施工项目索赔理由的有()。 A. 发包人违反合同,给承包人造成时间损失 B. 因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失 C. 监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加 D. 发包人提出提前完工,造成
答案是:ABCD

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下列关于项目寿命周期的论述错误的是()。 A. 项目的寿命周期是项目从筹划立项开始,直到项目完成收回投资,达到预期经营目标的整个过程 B. 有的项目因为很短暂,所以没有寿命周期 C. 项目的寿命周期可以划分为不同的阶段,而且每个
答案是:ABD

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以下成本项目属于工程成本的有()。 A. 间接费用 B. 人工费 C. 材料费 D. 其他税金 E. 机械使用费
答案是:ABCE

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以下属于项目目标事前控制的是()。 A. 收集项目目标的实际值 B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E.
答案是:CD

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. 工程合同付款分四个阶段进行,分别是()。 A. 预付款 B. 工程进度款 C. 最终付款 D. 合同保证金 E. 退还保留金
答案是:正确答案是ABCE

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可以视为废标的是()。 A. 投标文件未按招标文件密封 B. 逾期送达指定地点的 C. 投标人名称或组织机构同资格预审时一致 D. 联合体投标附有联合体各方投标协议的 E. 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理
答案是:ABCDE

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工程合同付款分四个阶段进行,分别是()。 A. 预付款 B. 工程进度款 C. 最终付款 D. 合同保证金 E. 退还保留金
答案是:ABDE

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施工平面图按其设计的对象不同,一般可以分为()等几大类。 A. 标准层平面图 B. 单位工程施工平面图 C. 建筑总平面图 D. 施工总平面图 E. 节点大样图 F. 屋面平面图
答案是:BD

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建设工程项目进度目标的控制措施包括有()。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 管理措施 D. 合同措施 E. 经济措施
答案是:ABCDE

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《建设工程施工合同(示范文本)》由()组成。 A. 《专用条件》 B. 《专用条款》 C. 《协议条款》 D. 《通用条款》 E. 《协议书》
答案是:ABD

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以下招投标过程中的行为被禁止的是()。 A. 采取低价策略 B. 投标人之间互相约定抬高投标价格 C. 投标人之间进行内部竞价,内定中标人 D. 招标人向投标人提出工程的条件和要求 E. 投标人以低于成本的报价竞标
答案是:BCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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施工项目经理部通常应设置()工作部门。 A. 经济核算 B. 工程技术 C. 物资设备 D. 监控管理 E. 测试计量
答案是:ABCDE

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在网络计划中,网络图的基本表达方式有()。 A. 时标网络图 B. 单代号网络图 C. 流水网络图 D. 双代号网络图
答案是:BD

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竣工验收阶段包括有以下任务()。 A. 验收 B. 工程交接 C. 结算 D. 备案
答案是:ABCD

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项目组织机构的构建思路为()。 A. 横向设立部门 B. 纵向设置层次 C. 横向设立层次 D. 纵向设置部门
答案是:AB

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下列()属于网络图的优点。 A. 表达进度形象直观 B. 能反映施工过程的关键性 C. 便于资源统计 D. 能反映施工过程之间的相互关系
答案是:BD

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下列()属于施工生产具有的特点。 A. 固定性 B. 流动性 C. 工期长 D. 复杂性
答案是:BCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目具有()的特征。 A. 一次性 B. 目标的独特性 C. 目标的确定性 D. 系统性和整体性
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在工程网络计划中,关键线路是()的线路。 A. 网络计划中无虚箭线 B. 网络计划中耗时最长 C. 网络计划中由总时差最小的工作组成 D. 网络计划中由自由时差最小的工作组成
答案是:BC

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下列关于矩阵组织结构的说明,正确的是()。 A. 矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一 B. 矩阵组织结构不适宜于大的组织系统 C. 大的矩阵组织结构的指令路径过长 D. 以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最
答案是:DE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列不属于平行发包的特点是()。 A. 对总承包而言,平行承包模式不利于发挥技术水平搞,综合管理强的优势 B. 有利于项目的总体组织管理 C. 有利于控制工程质量 D. 有利于业主择优选择承包商,有助竞争 E. 特别情况
答案是:BC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为()。 A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 E. 建设工程
答案是:ABCD

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按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。 A. 在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划 B. 在实践中,将工
答案是:ABD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。 A. 调整项目组织结构 B. 调整项目工作流程组织 C. 调整项目管理人员班子 D. 调整项目任务分工 E. 改变施工方法
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列对施工任务委托的论述,正确的是()。 A. 业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位 B. 业主方可以委托一个施工总包管理单位 C. 业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位 D. 提倡对建筑工程实行总承包 E.
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目总承包方项目管理的目标包括()。 A. 总承包方的成本目标 B. 项目的进度目标 C. 项目的质量目标 D. 项目的总投资目标 E. 项目总范围目标
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目,在建设工程监理合同的基本条款中 明确了的工程概况,工程概况应包括()等内容。 A. 工程名称 B. 工程地点 C. 工程规模 D. 总投资
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列关于单代号网络图的表述,错误的是()。 A. 节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间 B. 节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 C. 节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向 D. 节点表示工作之间的
答案是:ACD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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影响施工项目质量的主要因素包括()因素。 A. 人 B. 机械设备 C. 环境 D. 资金
答案是:ABC

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按照工程承包方式分类,合同的类型包括()。 A. 勘察设计或施工,总承包合同 B. 单位工程施工承包合同 C. 成本加酬金合同 D. 建设工程监理合同 E. BOT合同
答案是:ABE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下面属于业主方进度控制任务的是()。 A. 控制设计阶段的工作进度 B. 控制施工进度 C. 编制深度不同的实施性进度计划 D. 控制物资采购工作进度 E. 控制设计准备阶段进度
答案是:ACDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是()。 A. 用现代化管理方法和手段跟踪测试检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施 B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情
答案是:ABC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。 A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B. 缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作 C. 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作 D. 有充足备用资源的工作
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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投标报价的策略主要有()。 A. 免担风险增大报价 B. 活口报价 C. 多方案报价 D. 薄利保本报价
答案是:ABCD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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