湖南大学-工程管理
应用价值工程的重点是在( )。 A.分析阶段 B. 创新阶段 C. 实施阶段 D. 研究和设计阶段
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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价值工程不包括( )特点。 A.以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心 C.以创新为支柱 D. 以技术分析为核心
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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7建设项目投资控制就存在控制的重点是( )。 A.建设项目的前期和工程的设计阶段 B.施工阶段 C. 使用和运营阶段 D. 维护阶段
答案是:A

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下列对建设项目投资控制理解正确是( )。 A.只是着眼于建设期间产生的费用 B.对工程项目建设直接投资的控制 C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题 D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制
答案是:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制建设项目投资最有效的手段是( )。 A.组织措施 B. 技术措施 C. 合同与管理措施 D.经济措施与技术措施相结合
答案是:D

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.建设项目投资控制最常用和最主要的方法是( )。 A.主动控制 B. 被动控制 C. 事中控制 D.前馈控制
答案是:B

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下列说法错误的是( )。 A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C.在工程设计阶
答案是:C

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投资控制的目标是( )。 A. 充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效益和增值。 B. 使投资额达到最小 C.减少流动资产的投入 D.减少建设投资的投入
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程费用不包括( )。 A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费
答案是:D

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维持项目生产经营而占用的全部周转资金是( )。 A.建设投资 B. 流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用
答案是:B

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采购方式的发展趋势不包含()。 A.采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化 C.工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化
答案是:D

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我国建筑法关于建筑工程实行总承包的相关规定是()。 A提倡对建筑工程实行总承包,不提倡将建筑工程肢解发包 B提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包 C建筑工程必须实行总承包管理,禁止将建筑工程肢解发包 D建筑工程必须实行总
答案是:B

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在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对()负责。 A.项目管理公司 B. 业主方 C. 总承包企业 D. 监理方
答案是:C

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在工程总承包中,按照合同约定工程总承包企业向()负责。 A.主管部门 B. 业主方 C. 项目管理咨询公司 D.监理方
答案是:C

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业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。 A.施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D.项目管理咨询公司
答案是:D

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在国际上可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的机构是()。 A.会计事务所 B. 项目管理咨询公司 C. 设计施工总承包单位
答案是:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理咨询公司所提供的服务是()。 A.工程顾问 B. 工程技术 C. 工程监督 D. 工程采购
答案是:A

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依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。 A.15 B. 20 C. 25 D. 一个月
答案是:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设项目采购的对象是()。 A.工程、货物或服务 B. 各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务 C.各种各样的物品,包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力,以及货物供应的附带服务
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.请列出价值工程的表达式。
答案是:答:价值工程表达式为: V=F/C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.哪些情况下可以将标书作废标处理?
答案是:答:投标或者投标文件属下列情况之一的,作为废标处理: (1)逾期送达的或者未送达指定地点的; (2)未按招标文件要求

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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我国建设项目采购有哪几条原则?
答案是:答:公开原则,公平原则,公正原则,诚实信用原则。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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什么是项目策划?项目策划有哪些特点?
答案是:答:项目策划是在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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请叙述工程项目的含义和特点
答案是:工程项目含义:在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程管理的核心任务是什么?表现在哪两个方面?
答案是:答:工程管理的核心任务是为工程建设增值,工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面:为工程建设增值;为工程

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。 A.组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 建设成本 E.项目的使用功能
答案是:BCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目实施的策划任务包括()等。 A.项目实施的组织策划; B.项目实施的管理策划; C.项目实施的合同策划; D.项目实施的经济策划; E.项目实施的技术策划;
答案是:ABCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划决策阶段的基本内容包括()。 A.项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析 E. 项目决策的重要意义分析与论证
答案是:ADB

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划需整合各方面专家在()等多方面的知识。 A.经济知识 B. 组织知识 C. 外语知识 D. 技术知识 E.文学知识
答案是:ABD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划的特点()。 A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B.坚持开放型的工作原则 C.策划是一个知识管理的过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E.策划是一个动态过程
答案是:ABCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是()的过程。 A.信息的组织和集成 B. 专家知识的组织和集成 C. 知识管理的组织和集成 D. 项目管理人员集体智慧的集成 E. 管理方法和管理手段的组织和集成
答案是:ABC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在()等方面。 A.风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备
答案是:BD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。 A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各
答案是:ACD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有( )。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的流程
答案是:ACDEB

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目管理基本的组织工具有( )。 A. 责权利关系图 B. 组织结构图 C. 任务分工表 D. 管理职能分工表 E. 工作流程图
答案是:BCDE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。 A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个 C. 指令路径太长 D. 适用于大的组织系统 E. 适用于小的组织系统
答案是:BD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统的( )。 A. 工作流程组织 B. 技术流程组织 C. 组织目标 D. 组织分工 E. 组织结构模
答案是:ADE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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项目的实施阶段包括( )。 A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期 D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
答案是:ABCE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列属于业主方项目管理范畴的是( )。 A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方 D. 监理方 E. 设计方
答案是:ABD

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。 A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方 D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
答案是:AC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相应项目管理的类型也就不同。 A. 工作性质 B. 工作方法 C.工作任务 D. 环境 E.
答案是:ACE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。 A. 费用 B. 协调 C.质量 D. 进度
答案是:ADC

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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.工程项目策划是()的过程。 A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B.专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成 C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成 D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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关于工程项目策划正确的说法是()。 A.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 B.工程项目策划需整合多方面专家的知识 C.工程项目策划只是利用信息管理的技术 D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
答案是:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目实施阶段策划的主要任务是定义()。 A.项目开发或建设的任务 B. 项目开发或建设的意义 C.项目开发或建设的目标 D. 如何开发和组织建设
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目决策阶段策划的内容包括()。 A.项目实施的条件的调查与分析 B.项目实施的环境的调查与分析 C.项目建设目标论证和项目定义 D.项目目标的分析和再论证
答案是:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
工程项目决策阶段策划的主要任务是定义()。 A.如何组织项目开发或者建设 B.开发或建设的任务和意义 C.开发和建设的组织结构 D.开发和建设的人员配备
答案是:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是一个()的工作过程。 A强制性 B.封闭性 C.开放性 D.循环性
答案是:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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工程项目策划是()的过程。 A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
工程项目策划的目的是为了( )。 A.调查研究和收集资料 B.进行项目各方面的科学分析和论证 C.为项目建设的决策和实施增值 D.针对项目决策的某个问题进行论证
答案是:C

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用( )。 A. 项目结构图 B. 合同结构图 C. 项目任务分工图 D. 合同工作关系图
答案是:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是( )。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 项目结构图 D. 工作流程图
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表 C. 项目工作流程图 D. 项目结构图
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。 A. 技术 B. 合同 C. 经济 D. 组织
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。 A. 项目管理的组织 B. 项目经理的能力 C. 项目目标的分解 C. 项目合同的关系
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。 A. 组织结构模式 B. 职能分工表 C. 项目合同图 D. 工作流程图
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
矩阵组织结构较适宜用于( )。 A. 地区分散的组织系统 B. 地区集中的组织系统 C. 小的组织系统 D. 大的组织系统
答案是:D

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
在( )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
答案是:B

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:湖南大学-工程管理
组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工,以及( )。 A. 工作流程组织 B. 工作职责组织 C. 技术流程组织 D. 技术职责组织
答案是:A

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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