江开2023年秋《建设工程施工管理 050295》过程性考核作业二参考答案

单选题
1
线性组织结构模式的特点之一是（　）。
A
组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B
组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C
能促进组织内管理专业化分工
D
组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
答案是：D
2
编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（　）后确定。
A
施工准备工作计划
B
施工总平面图
C
施工总进度计划
D
主要技术经济指标
答案是：C
3
以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（　）。
A
风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B
风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C
风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
D
风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
答案是：C
4
关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　）。
A
业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的
B
工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C
工作流程图可以用来描述工作流程组织
D
工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
答案是：C
5
项目组织结构模式反映了一个组织系统中（　）。
A
各工作部门的管理职能分工
B
各组成部门之间的指令关系
C
各项工作之间的逻辑关系
D
各子系统的工作任务
答案是：B
6
市区工程施工现场外围的围栏高度应不低于（　）米。
A
1.5
B
1.8
C
2
D
2.5
答案是：D
7
关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（　）。
A
策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B
项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C
项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D
实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
答案是：B
8
管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（　）。
A
项目组织设计文件
B
项目任务分期表
C
工作任务分工表
D
管理职能分工描述书
答案是：D
9
编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（　）。
A
进行项目管理任务的详细分解
B
绘制工作流程图
C
明确项目管理工作部门的工作任务
D
确定项目组织结构
答案是：A
10
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（　）。
A
确定项目管理的各项工作流程
B
分析项目管理合同结构模式
C
定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D
分析组织管理方面存在的问题
答案是：C
11
作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（　）进行。
A
设计阶段
B
施工阶段
C
保修阶段
D
动用前准备阶段
答案是：B
12
建立建设工程项目质量控制体系时，首先应完成的工作是（　）。
A
制定质量控制制度
B
编制质量控制计划
C
分析质量控制界面
D
确立系统质量控制网络
答案是：D
13
根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担
（　）责任。
A
损害赔偿
B
民事
C
监理
D
连带
答案是：C
14
施工现场（　）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
A
20
B
100
C
50
D
80
答案是：B
15
关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（　）。
A
生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练
B
参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
C
地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D
生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
答案是：C
16
根据《建设工程安全生产管理条例》，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之
日起（　）日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他
有关部门备案。
A
15
B
20
C
25
D
30
答案是：A
17
下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（　）。
A
职业健康安全方针
B
对危险源辨识、风险评价和控制措施