美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:( )
·战略的前导性与组织结构的滞后性
·组织结构服从于组织的战略
·组织结构的惯性与管理者的惰性
·管理者总是被动地受制于外部环境的变化