为减少绩效考核中的误区，组织应采取哪些措施？

（1）对考核主体进行培训，使其在实践中有意识地避免这些误区；（2分） （2）建立完善的绩效目标体系，绩效考核指标和标准应当具体、明确，避免晕轮效应、逻辑误差、首因效应、近因效应等；（2分） （3）选择恰当的考核主体，尽可能让同一名考核主体进行考核，使考核对象之间的考核结果具有可比性，避免理解差异化；（2分） （4）使考核主体正确认识绩效评价的目的，并选择合适的考核方法，如强制分布法和排序法就可以避免宽大化倾向、严格化倾向和中心化倾向；（2分） （5）修改考核内容，让考核内容更加明晰，能够量化的尽可能量化。（2分）