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王老师:19139051760(拨打)
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第1题

属于项目的一个实例是( )
·管理一个公司
·提供技术服务
·建设一栋楼房
·提供金融服务
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第2题

当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( )产生影响。
·工期计划
·成本
·质量
·以上都是
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第3题

项目成本估算按进度算( )
·直接成本和间接成本
·经常性成本和一次性成本
·固定成本和可变成本
·正常成本和加速成本
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第4题

项目活动工期的估算方法有( )
·专家评估法
·类比法
·模拟法
·以上都有
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