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王老师:19139051760(拨打)
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第1题

组织设计最为重要的基础工作是:( )
·部门划分与结构形成
·职务设计与人员调配
·管理人员的素质和能力
·职务设计与分析
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第2题

在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当( )
·这样的管理着一定不拥有公司的股票
·这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策
·这样的管理者主要负责管理决
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第3题

高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用( )
·调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
·调整工资水平和福利措施
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第4题

根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力量的情况是( )
·期望值低,效价也低
·期望值低,效价高
·期望值高,效价也高
·期望值高,放价低
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