"什么是波特竞争模型?其所谓的五种竞争力量是什么?
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"五种力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中 ,以此分析-一个行业的基本竞争态势。五种力量分别为 :①供应商的讨价还价能力;②购买者的讨价还价能力;③新进入者的威胁;④替代品的威胁;⑤行业内现有竞争者的竞争 根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力。"