简述组织设计的原则。(简答题)

\n\n（1）工作专业化原则\n将全部工作或任务分成各种专业化的任务，然后把这些专业化任务分解到群体或个人，形成不同的部门，从而使人们从劳动分工中得到经济上技术上的好处。\n（2）部门化原则\n因事设职，因职择人。\n（3）管理幅度原则\n一个上级能够有效地管理或控制的下属人数，受到管理者的管用能力，职能的相似性、复杂性，被管理人负之间相互协作的需要程度，下属对指挥的接受程度和距离远近等因素的影响。\n（4）直线—职能控制原则\n（5）统一指挥原则\n一个下级只能接受一个\n（6）授权原则\n（7）职责权明确的原则\n授以责任的同时，必须授以自主完成任务所必笛的权力。\n \n
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