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问题   更新时间2023/4/3 12:59:00

[分析题,20分] 光明公司准备引进一种新产品,为此人们提出了两种生产方案。第一种生产方案是购买专用设备,需投资200万元,由于采用的技术比较先进,生产单位产品的可变成本比较低,为50元;第二种方案是对现有设备进行改造,只需花费50万元,但生产单位产品的可变成本比较高,为80元。根据预测,该产品的年销售量约为6万件。咨询公司该如何向光明公司提出生产方案的决策建议?
请你运用“工艺成本分析法”帮助该公司对这两种工艺方案进行对比分析。
要求:先计算出两种方案的临界点产量和工艺总成本,在此基础上评价和对比两种工艺方案的优劣。

解:根据工艺成本比较法, 临界点产量=(200万元-50万元)/(80元/件-50元/件)=5万件 方案一工艺总成本=200万元+50元*6万件=500万元 方案二工艺总成本=50万元+80元*6万件=530万元 两种方案的工艺成本平衡点为5万件。由于企业预计的销售量为6万件,大于临界点产量,同时,对比两种方案的工艺总成本大小可以看出,企业应选择第一种方案。
王老师:19139051760(拨打)