
你认为哪一种企业价值评估方法比较可靠?为什么?
答:
1.创立期
这一阶段企业的主要问题是获得客户,并按照合同提供产品和服务。
这个阶段的特点是:能否以创新产品满足市场需求。
2.规范期
企业的关键问题就是能否从生存下来转变为正常的收支关系,把企业逐步带入规范运作的状态。主要问题如下:
(1)短期内企业能否产生足够的现金达到收支平衡,并足以支付固定资产损耗后的维修和替换费用。
(2)企业能否产生足够的现金流维持生存,并为发展壮大提供财力。(3)能否建立起适应企业进一步稳定发展的公司制度,包括治理结构、公司战略管理方式等。
规范期的特点:
(1)由于成功,创业者面临许多机会,可能会使小企业盲目进入许多新领域。
(2)由产品导向转向市场导向,对销售量的追求远甚于对利润的追求。
(3)企业开始进入快速成长期,而企业的内部管理机制没有建立起来
(4)企业在战略管理和日常管理上都缺乏重点和连续性,缺乏战略规划和运行规范化。
(5)没有明确固定的组织结构,因人设事。
(6)创业者一方面尝试授权和分权,另一方面却在加强控制权。
(7)创业者陷阱日益明显,企业的生存对创业者高度依赖。
3扩张期
这个阶段的特点是:
创业者在维系企业持续成长的努力中反复尝试授权的方式、范围和力度,直到把企业交给职业管理团队。他可以聘请专业人才,也可能把公司卖给一个更专业的母公司。
4成熟期
这个阶段的特点是
(1)企业制度和组织结构能够充分发挥作用。
(2)视野的开拓和创造力的发挥已经被制度化。
(3)企业高度重视对顾客需求的满足。(4)能够制定并贯彻落实计划。
(5)无论从销售还是从盈利能力,企业都能承受增长带来的压力。
(6)企业开始分化出新的婴儿期企业,衍生出新的事业。
5重建期
进入这个阶段后,企业最关心的首先是巩固和控制快速成长带来的财务收益;其次是保留规模小的优势,其中包括快速反应和创新精神;企业必须尽快扩充管理队伍,以便铲除增长可能带来的低效率;企业还应该使用诸如目标管理、预算、战略规划和标准成本制度等工具使企业专业化。
处于这一阶段的企业,规模扩大,拥有了财务资源、和管理人才等方面的优势,如果能继续保持这种创业精神,必然成为市场上的强大力量。
出自:国家开放大学 >> 国家开放大学—小企业管理